Pages

Thứ Năm, 3 tháng 4, 2014

CÁC GIA ĐÌNH TRONG LOẠI HÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ VỆ SINH GIA ĐÌNH KHÁ MỚI MẺ

I. Nhưng cái khó trong lĩnh vực đặc thù mang tính cạnh tranh khốc liệt của ngành dịch vụ vệ sinh công nghiệp chính là vấn đề con người

Xuất hiện do nhu cầu, nhưng ở Hà Nội các doanh nghiệp dịch vụ vệ sinh hoạt động chuyên nghiệp dịch vụ dọn nhà chỉ đếm trên đầu ngón tay, không ít các cơ sở tự phát, thậm chí người lao động tự do cũng đang đảm đương dịch vụ này. Nhưng xem ra, cầu không đủ cung, nhất là vào những ngày giáp Tết. Ảnh minh họa từ InternetKhông nhận lịch hẹn sau ngày 25 tháng ChạpRút kinh nghiệm năm ngoái, vì đặt lịch hẹn dịch vụ dọn nhà quá cận ngày Tết, công ty vệ sinh không kịp đáp ứng nên chị Đặng Thu Phương ngõ Văn Chương đã đặt lịch hẹn với công ty Minh Khanh từ cách đây mấy hôm. Như giải quyết xong núi” công việc gia đình, chị Phương phấn chấn cho biết: Năm ngoái chủ quan nghĩ lúc nào cũng có, mãi ngày 28 tháng Chạp mới thuê dịch vụ dọn nhà nhưng họ từ chối vì không đủ nhân viên. Năm nay chắc ăn hơn vì đã đặt lịch. Thế là giáp Tết chỉ còn phải lo sắm Tết, không còn bận tâm công việc lau dọn nữa”.Đến hẹn lại lên, cứ vào dịp cuối năm, dịch vụ dọn nhà, văn phòng lại đuổi khách không hết. Ông Vũ Tuấn Hiệp-Giám đốc công ty Minh Khanh ngõ 840, Bạch Đằng, Hai Bà Trưng cho hay: Hiện công ty không nhận lịch hẹn từ ngày 25 tháng Chạp. Tuy có hơn 300 nhân viên nhưng phân nửa đã phải tăng ca. Vì nhân viên chủ yếu là người ở nông thôn ra, cả năm làm việc ngoài thành phố họ cũng muốn về quê lo Tết cho gia đình”.Đã có thâm niên làm dịch vụ lau dọn nhà cửa tới năm năm, chị Bùi Thị Hiền nhân viên công ty Tín Phát- Văn Quán- Hà Đông chia sẻ: Năm nào cũng vậy, đầu tháng 12 âm lịch là phải tăng ca liên tục, mỗi ca làm 3 tiếng, nếu nhà chung cư thì đỡ, nhà 4-5 tầng vẫn không hết việc. Quy định của công ty là không ăn cơm cùng gia đình khách hàng, nên lắm hôm cũng phải nhịn cả ăn trưa để kịp thời gian dọn nhà khác”.Theo ông Hiệp, giá dịch vụ dọn nhà năm nay tăng khoảng 10% so với năm ngoái. Nguyên nhân là chi phí cho các loại dụng cụ và phụ liệu trang thiết bị cho dịch vụ tăng lên. Nhưng thường bảng giá niêm yết cho cả năm, cuối năm chỉ chỉnh lại dịch vụ nào thiếu nhân viên để khuyến khích hoàn thành công việc, ông Hiệp cho biết thêm..Theo khảo sát, hiện nay, giá thành dọn vệ sinh nhà cửa với các công đoạn như đánh bóng, làm sạch bụi bẩn hoặc trám các vết nứt trên sàn nhà có giá trung bình từ 6.000 - 10.000đ/m2 mặt sàn, kể cả sàn gỗ; các dịch vụ như sơn tường từ 12.000 - 20.000đ/m2; dịch vụ giặt mành rèm có giá từ 15.000 - 20.000đ/kg, làm sạch thiết bị nhà vệ sinh có giá dao động từ dịch vụ vệ sinh 150.000 - 300.000đ/phòng, dọn nhà thường xuyên từ 1-6 buổi/tuần giá 40.000đ/giờ, lau kính từ 10.000-15.000đ/m2 tùy độ cao thấp, giặt thảm từ 10.000-15.000đ/m2, màn từ 12.000-16.000/kg, ga giường từ 50.000-70.000đ/bộ, ghế salon từ 250.000-320.000đ/bộ, đệm từ 200.000-250.000đ/cái.Kinh nghiệm của những người đã sử dụng dịch vụ cho biết, nếu khách hàng có ý định lựa dịch vụ dọn và làm nhà sạch thì nên có kế hoạch sớm, tránh tình trạng giáp Tết mới thuê. Bởi đây là thời gian cao điểm của dịch vụ, giá sẽ bị đẩy lên cao nhưng chất lượng chưa chắc đã đạt yêu cầu, bởi công ty nhận quá nhiều hợp đồng, buộc nhân viên phải chạy sô cho kịp thời gian từng ca làm.Lao động tự do cũng tất bậtTrong khi các công ty, cơ sở vệ sinh môi trường không đủ nhân viên cung ứng dịch vụ thì bộ phận lao động tự do, tại các chợ lao động thậm chí làm nghề thu mua phế liệu cũng chuyển nghề” dịp này, vừa dễ kiếm tiền, mà công việc cũng khá phù hợp.Không có ý định làm dịch vụ dọn dẹp nhà cửa nhưng do tình cờ nên đã ba năm nay chị Đinh Thị Mai Quảng Ninh cứ đến giáp Tết là lại tạm gác công việc thu mua phế liệu để giúp các khách ruột”. Mới đầu, là một nhà, chắc họ cũng ưng ý nên năm sau họ lại gọi đến làm, dần dần cả khu phố giới thiệu cho nhau, chị Mai cho biết. Có năm 30 Tết vẫn chưa được về quê. Nhưng họ tin mình, cũng tạo điều kiện kiếm tiền nên một tháng làm dịch vụ này có khi bằng cả năm buôn đồng nát, chị Mai chia sẻ.Anh Trịnh Văn Trung Cẩm Giàng, Hải Dương, làm cửu vạn ở dốc Bưởi từ mấy năm nay và thường chuyển nghề mỗi độ Tết về. Anh Dũng kể, tháng Tết anh kiếm gấp 2-3 lần tháng bình thường. Công việc thường là chuyển đồ, sơn nhà…, so với phụ nữ thì nặng nhọc hơn nhưng vẫn còn nhẹ nhàng hơn làm cửu vạn.Theo anh Trần Chiến ngõ 175, Xuân Thủy, Cầu Giấy, thuê lao động tự do công đoạn nhanh gọn hơn dịch vụ, họ lại nhiệt tình mà giá lại rẻ hơn vì gia đình cũng không cầu kì các dụng cụ phụ trợ như bên công ty. Họ làm việc rất nhiệt tình vì không phụ thuộc thời gian nên làm ít hay nhiều việc thì cũng một số tiền đã thỏa thuận trước. Giá cũng chỉ dao động từ 100.000 đến 300.000 đồng tùy diện tích nhà hay công việc nặng, nhẹ./.Thành Tâm. Trước đó, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiên Tân tỉnh Lào Cai gửi 30 tấn dây điện tại sân Nhà máy xi măng Lai Châu xã San Thàng, thị xã Lai Châu. Lợi dụng sự sơ hở của chủ hàng, Sơn đã ngang nhiên thuê máy của 1 doanh nghiệp tại thị xã Lai Châu cẩu số hàng này lên 2 xe ô tô vận chuyển từ Lai Châu về Hà Nội. Đến ngày 19/8, xe về đến thị trấn Quốc Oai, Hà Nội rồi trả hàng. Tại đây, một đối tượng tên là Nguyễn Ngọc Anh thông đồng với Sơn, nhận hàng mang đi tiêu thụ được 370 triệu đồng. Hiện Cơ quan điều tra đang tiếp tục làm rõ vụ việc cùng các đối tượng có liên quan, hoàn tất hồ sơ để đưa ra xét xử trước pháp luật./. Theo TTXVN ..
Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ dọn nhà đang khó tìm khách hàng. Nguồn vốn: Ngân sách nhà nướcBên mời thầu: Công ty TNHH XD TV TK Minh HàHình thức đấu thầu: Chào hàng cạnh tranh Thời gian phát hành HSYC: từ 08 giờ 00 ngày 01/09/2008 đến 08 giờ 30 ngày 09/09/2008 trong giờ hành chínhĐĐ: Công ty TNHH XD TV TK Minh Hà, số 112 Nguyễn Cư Trinh, phường Cư Trinh, quận 1, TP. HCM. Điện thoại: 08 8378037; Fax: 08 8374656 Hạn cuối nhận HSĐX: 08 giờ 30 ngày 09/09/2008. Cơ cấu cổ đông PAN Bà đỡ” SSI Không ít công ty đang đầu tư vào nông nghiệp theo kiểu chuỗi liên kết, tức đầu tư vào những doanh nghiệp có ngành nghề bổ sung nhau như cách làm của Thủy sản Hùng Vương, Masan… PAN cũng muốn làm như vậy. Đầu tư trên 51% cổ phần vào các công ty mục tiêu là cách để PAN hiện thực hóa điều đó. Nhưng xét đến tiềm lực tài chính của Công ty, cách làm này liệu có quá sức? Doanh thu của PAN tăng trung bình 20%/năm, nhưng lợi nhuận chỉ vài chục tỉ đồng và không ổn định trong giai đoạn 2009-2012. PAN có vốn điều lệ hơn 115 tỉ đồng và vốn chủ sở hữu 326 tỉ đồng. Tuy nhiên, tính đến cuối năm 2012, tiền mặt chỉ còn xấp xỉ 50 tỉ đồng. Mặc dù mới đây, PAN huy động được 200 tỉ đồng tiền mặt nhưng vẫn chưa đủ tạo bệ phóng đủ mạnh để Công ty thực hiện mục tiêu trên. Rõ ràng, PAN sẽ không thể tự bơi một mình. Và với những gì diễn ra tại Đại hội cổ đông vừa qua, không khó để nhận ra người đứng sau hỗ trợ là ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch SSI và PAN. Sự trở lại với ngôi vị Chủ tịch PAN của ông Hưng đã khẳng định một việc: ông sẽ cầm cương tại công ty này. Để tiếp sức cho giấc mơ nông nghiệp của PAN, hai người am hiểu lĩnh vực này đã được bổ sung vào Hội đồng Quản trị. Đó là ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hiệp hội Giống và Cây trồng và bà Nguyễn Thị Trà My, vốn có kinh nghiệm về ngành công nghệ sinh học. Ngoài ra, nhân sự trong Hội đồng Quản trị mới của PAN đa số đều là người của SSI. Để tạo ra hệ thống các công ty con làm nông nghiệp, hẳn PAN sẽ mất khá nhiều thời gian để tìm kiếm và mua cổ phần các công ty đó. Tuy nhiên, điều này sẽ nhanh và dễ dàng hơn nếu có sẵn các mục tiêu để PAN lựa chọn. Tại Đại hội cổ đông PAN vừa qua, ông Hưng cho biết sẽ chuyển những khoản đầu tư thuộc lĩnh vực này sang cho PAN. Vậy là PAN chỉ còn việc gia tăng sở hữu đến mức chi phối ở những công ty trong tầm ngắm. Một vấn đề đặt ra là ông Hưng chưa hề được biết đến là người đầu tư dài hạn vào các công ty nông nghiệp. Vậy tham vọng với lĩnh vực nông nghiệp lần này có phải là đầu tư đa ngành? Lý giải cho điều này, một chuyên gia tài chính doanh nghiệp có hơn 10 năm làm việc cho các định chế tài chính ở châu Âu không muốn nêu tên cho biết mô hình holdings mua và nắm giữ cổ phần ở nhiều công ty trong các lĩnh vực khác nhau với tỉ lệ nắm giữ trên 51%, nhưng không điều hành trực tiếp có thể đưa giấc mơ đầu tư đa ngành trở thành hiện thực mà không nhất thiết phải có kinh nghiệm. Giám đốc Điều hành thì có thể đi thuê”, vị này nói. Theo đó, PAN chuyên về nông nghiệp sẽ là một mắt xích trong holdings này bên cạnh mảng chứng khoán là SSI. Quỹ đầu tư cũng sẽ là một mắt xích quan trọng. Về phía ông Hưng, tại Đại hội cổ đông PAN, ông đã nhắc đến mong muốn mở các ngân hàng tư nhân”, thực chất là quỹ đầu tư để quản lý tài sản và thu phí. Công ty riêng của ông Hưng có thể là đơn vị đứng đầu holdings này”, vị này đánh giá. Hiện nay, Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nguyễn Duy Hưng là công ty riêng quản lý các khoản đầu tư của ông Hưng. Giá trị cổ phiếu niêm yết Công ty sở hữu vào khoảng 800 tỉ đồng. Tại SSI, công ty này cùng với hai em ông Hưng sở hữu lần lượt 8,27% và gần 7%. Với PAN, chỉ riêng Công ty của ông Hưng và Nguyễn Sài Gòn của em ông Hưng đã sở hữu hơn 40% cổ phần. Đằng sau tham vọng Chuyển các khoản đầu tư của SSI cho PAN là một hỗ trợ tốt. Tuy nhiên, nói PAN là nơi để SSI thoát các khoản đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp cũng không phải là không có lý. Trước tiên, hãy tìm hiểu Quỹ Tầm nhìn SSI SSIVF. SSIVF có vốn điều lệ 1.700 tỉ đồng. Sau 5 năm hoạt động, cuối năm 2011, giá trị ròng NAV của Quỹ giảm khoảng 7%. Đây là kết quả không quá tệ trong bối cảnh nhiều quỹ bị giảm NAV đến vài chục phần trăm. Nhưng điều đáng nói là SSIVF và SSI có danh mục đầu tư khá giống nhau, trong đó có nhiều cổ phiếu thuộc lĩnh vực nông nghiệp. Và khi đến hạn đóng quỹ, danh mục của quỹ này vẫn còn khoảng chục cổ phiếu chưa thanh lý hết để trả lại tiền cho nhà đầu tư. Vì vậy, việc SSI chuyển dần những cổ phiếu nông nghiệp sang PAN cũng là cơ hội để SSIVF thanh lý danh mục. Tính đến cuối năm 2012, các cổ phiếu trong nhóm nông nghiệp của SSIVF hầu như đã thanh lý xong. Ở một góc nhìn khác, đầu tư và gia tăng sở hữu vào các cổ phiếu nông nghiệp được đánh giá là một giải pháp tình thế cứu vãn lợi nhuận của SSI trong năm 2011. Vào quý IV/2011, khoản đầu tư vào cổ phiếu Công ty Thủy sản Hùng Vương HVG làm SSI phải dự phòng giảm giá hơn 87 tỉ đồng. Tuy nhiên, đến cuối năm, nhờ mua thêm cổ phiếu này để nâng lên mức công ty liên kết trên 20%, SSI đã được hoàn nhập dự phòng. Chẳng những vậy, SSI còn được hạch toán lợi nhuận ở công ty liên kết theo tỉ lệ nắm giữ. Vào lúc đó, SSI cũng nâng sở hữu để đưa Thủy sản Bến Tre và PAN thành công ty liên kết. Những điều này cho thấy, ngay từ đầu SSI không có định hướng đầu tư dài hạn vào các cổ phiếu nông nghiệp. Thậm chí đến quý I/2012, khi SSI có đến 6 công ty liên kết thuộc lĩnh vực nông nghiệp thì Công ty cũng không có tuyên bố nào tương tự cho thấy nông nghiệp là lĩnh vực nên gắn bó đến mức sống chết” như hiện nay. Xét SSI, vớiDịch vụ vệ sinh công nghiệp tại bắc ninh bản chất là một nhà đầu tư tài chính, việc chuyển các khoản đầu tư từ tài chính sang giá trị không khỏi gây bất ngờ cho nhà đầu tư. SSI còn cử người tham gia vào Hội đồng Quản trị các công ty này. Chẳng hạn, tại Công ty Giống cây trồng Trung ương NSC và Công ty Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Bình Thạnh GIL thì có bà Lê Thị Lệ Hằng, vốn là Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ SSI SSIAM. Còn tại Công ty Giống cây trồng miền Nam SSC, có ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Tổng Giám đốc SSIAM. Không ít trường hợp, vì khoản đầu tư khó thoái vốn nên phải điều người sang điều hành, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, nhằm không làm giảm giá trị của khoản đầu tư đó”, Tiến sĩ Trần Vinh Dự, chuyên gia tư vấn tài chính doanh nghiệp, nhận xét. Mặt khác, khối lượng giao dịch của các cổ phiếu nông nghiệp SSI đang nắm giữ tương đối thấp. Chẳng hạn, đối với NSC, GIL, SSC, khối lượng giao dịch trung bình 10 phiên trong tháng 5.2013 chỉ vài ngàn cổ phiếu mỗi phiên. Thậm chí, nhiều phiên không có giao dịch. Với khoảng 20% cổ phần sở hữu ở mỗi doanh nghiệp, giả sử SSI muốn thoái vốn qua sàn thì cũng không khả thi. Đó là chưa nói đến rủi ro giảm giá cổ phiếu vì áp lực bán ra. Rõ ràng, mặc dù ý định đầu tư sâu vào lĩnh vực nông nghiệp của nhóm ông Hưng có vẻ khả thi và được chuẩn bị khá kỹ, nhưng cũng khó tránh khỏi làm dấy lên những nghi ngờ như nói ở trên. Một nhà đầu tư lâu năm không muốn nêu tên còn đặt ra nghi vấn khác: Liệu có phải chuyện nông nghiệp hàng đầu” chỉ là một kế hay giúp PAN huy động vốn?”. Nhất là khi tiềm lực tài chính của PAN còn quá mỏng cho những kế hoạch thâu tóm tốn kém. Nhìn vào đợt phát hành cổ phiếu thu về 200 tỉ đồng mới đây của PAN, có thể thấy người mua chủ yếu là SSI và các tổ chức liên quan đến SSI như Công ty Trách nhiệm Hữu hạn NDH Việt Nam, Bất động sản SSI… Nhưng trong đợt phát hành trái phiếu có giá trị gấp 2 lần vốn chủ sở hữu của PAN sắp tới, không có gì để nói chắc rằng những gương mặt này sẽ còn xuất hiện đầy đủ. Nguồn vốn: thu viện phí Nguồn vốn: thu viện phíBên mời thầu: Bệnh viện Hùng VươngHình thức đấu thầu: Rộng rãi trong nướcThời gian bán HSMT: từ 08 giờ 00 ngày 06/10/2008 đến 08 giờ 30 ngày 21/10/2008 trong giờ hành chínhĐĐ: Phòng HCQT - Bệnh viện Hùng Vương, số 128 Hồng Bàng, phường 12, quận 5, TP. Hồ Chí Minh. ĐT: 08 8558532 xin số 243Giá bán: 1.000.000 đồngThời điểm đóng thầu: 08 giờ 30 ngày 21/10/2008 .. Email của bạn Tên của bạn Gửi đếnTo Tiêu đềSubject Thông điệpMessage. Thực hiện vệ sinh sau xây dựng tại một công trình lớn ở Huế - Ảnh: G.T. Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ dọn nhà đang khó tìm khách hàng. Ngày 7/9/2009, Công ty TNHH Thiên Tân tỉnh Lào Cai đã trình báo với Công an tỉnh Lai Châu về vụ Công ty có một lô hàng gồm 68 ru lô dây điện AV50 với trọng lượng trên 30 tấn, trị giá khoảng trên 1 tỉ đồng. Khi công ty gửi tại sân Nhà máy Xi măng Lai Châu xã San Thàng, thị xã Lai Châu thì đã bị mất trộm. Lợi dụng sơ hở của chủ hàng, 10h ngày 18/8, Sơn đã thuê máy cẩu của một doanh nghiệp tại thị xã Lai Châu cẩu số hàng trên lên 2 ô tô và vận chuyển từ Lai Châu về Hà Nội. Sau đó, chuyển số hàng trên cho đồng bọn mang đi tiêu thụ, thu được 370 triệu đồng. Trước đó, ngày 24/5/2009, Cục Bảo vệ An ninh Kinh tế Tổng cục dich vu ve sinh An ninh nhân dân - Bộ Công an đã bắt ông Trần Huỳnh Duy Thức Tổng giám đốc Công ty Cổ phần internet Một Kết Nối - OCI nhằm điều tra làm rõ hành vi trộm cắp cước viễn thông. N.T tổng hợp .

II. Tốc độ đô thị hóa tăng tỷ lệ thuận với nhu cầu xây dựng công trình – điều kiện không thể tốt hơn cho dịch vụ vệ sinh công nghiệp công trình sau xây dựng trước đòi hỏi từ đời sống thường nhật cũng như trong ngành xây dựng – BĐS

.Email của bạn Tên của bạn Gửi đếnTo Tiêu đềSubject Thông điệpMessage. Email của bạn Tên của bạn Gửi đếnTo Tiêu đềSubject Thông điệpMessage. Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ dọn nhà đang khó tìm khách hàng. Ông Phan Văn Thành – đại diện trung tâm Đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực Gic than: Mọi năm vào thời điểm này, công ty thường không đủ nhân lực để cung ứng. Nay kinh tế khó khăn người ta ít sử dụng dịch vụ nên hợp đồng nhận được đã giảm 30%”. Ông Nguyễn Đắc Nam Phương, giám đốc công ty tư vấn thiết kế Vinacon cũng cho biết: Hiện tại nhu cầu tân trang lại nhà cửa giảm 30% dù mức giá hiện tại vẫn không tăng so với năm ngoái”. Năm nay nhân dịp cuối năm khách cải tạo nhà để sử dụng luôn cho mùa mưa năm tới chiếm phần nhiều chứ không mặn mà với nhu cầu trang hoàng cho nhà đẹp hơn. Khách hàng tìm đến đa số có nhà cũ, nhà xuống cấp. Họ cần sơn lại mặt tiền, chống thấm một số vị trí hoặc thay đổi một số thiết bị nội thất. Tâm lý chung họ chưa quan tâm nhà trang trí lại phải thật đẹp mà chỉ cần tương đối ổn”, ông Phương cho biết thêm. Theo ông Thành, phần lớn khách hàng gọi điện để tham khảo giá là chính. Tương tự, ông Nguyễn Hồng Sơn, giám đốc công ty TNHH DV công nghiệp Minh Long cũng nhận xét. Công ty đã hoạt động trong lĩnh vực này được mười năm nhưng năm nay tình hình có vẻ bớt nhộn nhịp. Khách hàng vào trang web tham khảo nhiều nhưng ít gọi điện, một vài người gọi điện hỏi giá rồi thôi. Như mọi năm đến giờ này, một ngày chúng tôi nhận trên dưới 20 cuộc gọi đặt hàng nhưng năm nay có ngày chỉ 1 – 2 cuộc hoặc chẳng có cuộc nào”. Lương thưởng chỉ đủ mua quà biếu hai bên nội ngoại. Thay vì thuê dịch vụ dọn nhà như mọi năm thì addichvuvesinh cong nghiep tai tphcm năm nay tôi tự làm”, chị Dung, nhà ở quận 9 phân trần. Trước nhu cầu èo uột như kể trên, nhìn chung, giá sửa sang nhà cửa thông qua các công ty xây dựng mùa tết này không biến động nhiều so với ngày thường, giá tính theo từng hạng mục và không tăng. Đơn cử như công ty Vinacon giá nhân công không bao gồm vật tư: sơn nước trong nhà lại từ 20.000 – 22.000 đồng/m2, nếu sơn ngoài trời giá cao hơn từ 3.000 – 4.000 đồng/m2 so với trong nhà. Qua khảo sát một số công ty đều nhận định hiện tại vẫn giữ giá bình thường như mọi năm. Tuy nhiên, nếu để cận tết mới thuê dịch vụ sẽ dễ bị làm giá”. Khách hàng có tâm lý thuê những nhóm thợ riêng lẻ để sơn lại nhà cửa mùa tết. Những nhà thầu lẻ này thường chỉ có một đội thợ nên họ thường tăng giá lên 20 – 30% để ép thợ làm đêm hoặc thuê thêm người với giá cao hơn. Với lại cận tết khách hàng ai cũng cần làm gấp nên ai trả giá cao sẽ được thi công trước”, ông Trần Ngọc Nam, giám đốc công ty Kiến trúc xây dựng Phong Việt nhận xét. Bài và ảnh: Ngọc Hoài. Cuối năm, dịch vụ dọn nhà lại vào mùa. Ảnh Hoa Lài Theo ghi nhận, giá các dịch vụ làm sạch, đánh bóng sàn, quét bụi, mạng nhện… từ 15.000 - 25.000đ/m2. Lau kính từ 8.000 - 18.000đ/m2. Vệ sinh máy lạnh giá 70.000đ/máy. Giặt drap giường loại bình thường có giá 25.000 - 30.000đ/kg, nếu có thêm bèo, ren, mút thì từ 50.000 - 60.000đ/kg; rèm cửa từ 25.000 - 35.000đ/kg, tùy loại dày hay mỏng; thảm trải sàn từ 12.000 - 15.000đ/m2. Giặt sofa: 350.000 - 600.000đ/bộ, nệm: 220.000 - 400.000đ/tấm, ghế văn phòng: 20.000 - 40.000đ/cái, ghế xe hơi: 350.000 - 550.000đ/chiếc. Theo nhận định chung của các công ty, dù mức giá dịch vụ không tăng, nhưng lượng khách đăng ký các dịch vụ giảm nhiều so với mọi năm. Trước tình hình này, một số công ty tổ chức các chương trình khuyến mãi hoặc liên kết với nhiều đơn vị khác để thu hút khách. Cụ thể, Công ty dịch vụ làm sạch bề mặt Trúc Linh Sky sẽ giảm giá từ 10% phí dịch vụ cho khách hàng từ thứ Hai đến thứ Sáu hàng tuần với đơn giá từ một triệu đồng trở lên. Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ giảm 10% cho tất cả các khách hàng dịp cuối năm. Bên cạnh đó, một số ngân hàng cho dân vay vốn mua nhà còn liên kết với Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ hoặc một số công ty dịch vụ khác để giảm giá trực tiếp từ 10-20% khi khách hàng có nhu cầu dọn nhà. Năm nay dịch vụ dọn nhà còn kèm theo yếu tố phong thủy, đáp ứng tâm lý của nhiều người. Hình thức dịch vụ này gồm xem tuổi gia chủ, ngày giờ tốt để dọn nhà, khi dọn dẹp nhà mới cần đem vật gì vào trước, tư vấn cách thay rèm cửa cho hợp với kích thước, màu sắc, hình dáng vật dụng trong nhà… ● Công ty Trúc Linh Sky: 122/16/18 Nguyễn Thượng Hiền, P.1, Q.Gò Vấp, TP.HCM, ĐT: 08 38954682. ● Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ: 111/10 Đường Trục, P.13, Q.Bình Thạnh, TP.HCM, ĐT: 08 66754339. ● Công ty giặt ủi Á Đông: 98 Nguyễn Trãi, P.3, Q.5, TP.HCM, ĐT: 08 38367373. ● Công ty màn cửa cao cấp Minh Đăng: 1/14 Sơn Kỳ, P.Sơn Kỳ, Q.Tân Phú, TP.HCM hoặc 31 Cao Bá Nhạ, P.Nguyễn Cư Trinh, Q.1, TP.HCM, ĐT: 08 66804209. Hoa Lài .

Trước đó, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiên Tân tỉnh Lào Cai gửi 30 tấn dây điện tại sân Nhà máy xi măng Lai Châu xã San Thàng, thị xã Lai Châu. Lợi dụng sự sơ hở của chủ hàng, Sơn đã ngang nhiên thuê máy của 1 doanh nghiệp tại thị xã Lai Châu cẩu số hàng này lên 2 xe ô tô vận chuyển từ Lai Châu về Hà Nội. Đến ngày 19/8, xe về đến thị trấn Quốc Oai, Hà Nội rồi trả hàng. Tại đây, một đối tượng tên là Nguyễn Ngọc Anh thông đồng với Sơn, nhận hàng mang đi tiêu thụ được 370 triệu đồng. Hiện Cơ quan điều tra đang tiếp tục làm rõ vụ việc cùng các đối tượng có liên quan, hoàn tất hồ sơ để đưa ra xét xử trước pháp luật./. Theo TTXVN. Theo kết quả điều tra, ngày 7-9, Công an tỉnh Lai Châu nhận được trình báo của Công ty TNHH Thiên Tân tỉnh Lào Cai về việc đơn vị này bị mất một số lượng tài sản lớn gồm 68 ru lô dây điện AV50 với trọng lượng trên 30 tấn, trị giá khoảng trên 1 tỉ đồng. Số hàng trên bị mất khi công ty gửi tại sân Nhà máy Xi măng Lai Châu xã San Thàng, thị xã Lai Châu.Theo TTXVN, lợi dụng sơ hở của chủ hàng, 10 giờ ngày 18-8, Sơn đã ngang nhiên thuê máy cẩu của một doanh nghiệp tại thị xã Lai Châu cẩu số hàng trên dich vu ve sinh nha cua tphcm lên 2 ô tô và vận chuyển từ Lai Châu về Hà Nội. Sau đó, chuyển số hàng trên cho đồng bọn mang đi tiêu thụ, thu được 370 triệu đồng. Tại quận 4, một tòa nhà văn phòng tọa lạc tại phường 1, cho thuê 700 m2 với giá từ 8 - 12 USD/m2/tháng. Còn giá thuê một tòa nhà văn phòng có 3 mặt tiền trên đường Hồ Bá Kiện, quận 10 chỉ khoảng 10,5 USD/m2/tháng tương đương hơn 200.000 đồng/m2. Hiện nhiều đơn vị môi giới cho rằng giá thuê văn phòng tại TPHCM trong thời gian tới có khả năng tiếp tục lập những kỷ lục mới về giảm giá, do tỉ lệ lấp đầy tại nhiều tòa nhà văn phòng quá thấp, vì thế chủ đầu tư buộc phải giảm giá để hút khách. Các nhân viên của Công ty TNHH vệ sinh công nghiệp Phú Xuân - Ảnh: G.T .. Ông Nguyễn Văn Khởi - Chủ nhiệm HTX cho biết, HTX có 13 xã viên, gồm bộ phận chuyên trách trực tiếp làm VSMT và bộ phận quản lý, giao dịch, thu lệ phí... Kinh phí ban đầu cho hoạt động HTX dựa vào nguồn đầu tư từ ngân sách của UBND huyện Hải Lăng và nguồn tài trợ của Chương trình Phát triển nông thôn của Phần Lan. HTX đã trang bị xe ô tô chở rác, xe kéo cầm tay, máy cắt cỏ, máy phun hóa chất, thiết bị bảo hộ lao động; thu gom rác đúng chỗ quy định; cắt tỉa cành cây, nhổ bỏ cỏ lấn đường; hợp đồng với từng gia đình, cơ quan xén thảm cỏ hay tỉa cành cây bóng mát. Bên cạnh đó, HTX cũng đã ký hợp đồng với các doang nghiệp ở Cụm công nghiệp-làng nghề Diên Sanh để thu gom rác, rác thải được chở đến nơi quy định và xử lý theo quy trình để bảo đảm vệ sinh môi trường chung. Nhờ hoạt động hiệu quả và làm tốt công tác tuyên truyền về VSMT, khách hàng của HTX ngày một nhiều với 75% số hộ gia đình và cơ quan trong thị trấn, không những tăng nguồn thu mà Hải Lăng cũng xanh-sạch-đẹp hơn. Nhiều xã viên trước còn nghi ngờ, nay đã vững tâm hơn, hăng hái tham gia khi HTX cổ phần hóa; 100% xã viên đều có bảo hiểm y tế và bảo hiểm xã hội từ ngày thành lập HTX. Từ mô hình điển hình đầu tiên, nhiều đơn vị hành chính thị trấn, xã thôn trong tỉnh Quảng Trị đang học tập và triển khai xây dựng và nhân rộng các HTX dịch vụ VSMT. Theo TTXVN, 08/08/2009. HTX có hơn chục xã viên, gồm bộ phận chuyên trách trực tiếp làm VSMT và bộ phận quản lý, giao dịch, thu lệ phí... Kinh phí ban đầu cho hoạt động HTX dựa vào nguồn đầu tư từ ngân sách của UBND huyện Hải Lăng và nguồn tài trợ của Chương trình Phát triển nông thôn viện trợ của Phần Lan. HTX đã trang bị xe ô tô chở rác, xe kéo cầm tay, máy cắt cỏ, máy phun hóa chất, thiết bị bảo hộ lao động; thu gom rác đúng chỗ quy định; cắt tỉa cành cây, nhổ bỏ cỏ lấn đường; hợp đồng với từng gia đình, cơ quan xén thảm cỏ hay tỉa cành cây bóng mát. HTX ký hợp đồng với các doang nghiệp ở Cụm công nghiệp - làng nghề Diên Sanh để thu gom rác, rác thải được chở đến nơi quy định và xử lý theo quy trình để bảo đảm vệ sinh môi trường chung. Nhờ hoạt động hiệu quả và làm tốt công tác tuyên truyền về VSMT, khách hàng của HTX ngày một nhiều bao gồm 75% số hộ gia đình và cơ quan trong thị trấn tham gia đóng góp phí VSMT. 100% xã viên đều có bảo hiểm y tế và bảo hiểm xã hội từ ngày thành lập HTX.Từ mô hình điển hình đầu tiên, nhiều đơn vị hành chính thị trấn, xã thôn trong tỉnh Quảng Trị đang học tập và triển khai xây dựng và nhân rộng các HTX dịch vụ VSMT./.. Vệ sinh công nghiệp nhanh chóng và chuyên nghiệp Vệ sinh công nghiệp nhanh chóng và chuyên nghiệp Hiện nay các công ty cung ứng nguồn nhân lực vệ sinh công nghiệp xuất hiện rất nhiều trên thị trường, nhưng dường như cung vẫn chưa đủ cầu khi mà dịch vụ này ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn vì nó vừa nhanh, rẻ lại mang tính chuyên nghiệp có thể làm sạch mọi nơi, mọi trang thiết bị mà họ cần như lau kính bên ngoài tòa nhà văn phòng, giặt thảm sàn nhà …Đặc biệt là các công trình lớn sau khi hoàn thiện bàn giao thì việc làm sạch nó không thể thiếu, tất cả các vết bẩn sau khi xây dựng phải dich vu ve sinh cong nghiep ha noi được tẩy sạch để đảm bảo sự hoản hảo cho công trình. Công trình xây dựng đẹp hoản hảo với vệ sinh công nghiệp Bắt nguồn từ nhu cầu đó, công ty TNHH MTV TM – DV vệ sinh Nhà Sạch Đẹp chính thức đi vào hoạt động, mặc dù công ty ra đời trễ so với nhu cầu thị trường nhưng đã mạnh tay đầu tư trang thiết bị hiện đại và đào tạo một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, ông Nguyễn Phan Hòa – giám đốc công ty cho biết Chúng tôi đặt lợi ích, niềm tin của khách hàng lên hàng đầu, vì vậy mặc dù đi sau nhưng chúng tôi tự hào đi trước về trang thiết bị và sự đa dạng về dịch vụ cho quý khách hàng, đặc biệt hơn cả, vì công việc tiếp xúc với hóa chất tẩy rửa độc hại, sự nguy hiểm khi làm việc trên các tòa nhà cao tầng, nên chúng tôi luôn đặt vấn đề đảm bảo an toàn lao động của đội ngũ nhân viên lên ngang hàng với lợi nhuận, có nhân viên mới có Nhà Sạch Đẹp như hôm nay” Trang thiết bị hiện đại đi đầu về công nghệ vệ sinh công nghiệp Nhân dịp kỷ niêm ngày thành lập và chào đón Tết Nguyên đán năm 2013, chúng tôi thân gửi đến Quý khách hàng lời tri ân chân thành nhất cùng với chương trình giảm đến 10% khi quý khách hàng sử dụng một trong các dịch vụ Nhà Sạch Đẹp. Và dưới đây là một số dịch vụ cơ bản của Nhà Sạch Đẹp: - Tổng vệ sinh các công trình sau xây dựng: nhà ở, biệt thự, căn hộ, công ty, ngân hàng, metro, khách sạn, trường học, bệnh viện, quán bar, cà phê, nhà hàng, karaoke,… - Giặt ghế văn phòng, ghế sofa, giặt thảm, nệm, rèm cửa - Lau kính, chà sàn, đánh bóng sàn - Quét màng nhện, làm sạch nền, trần, vách và các công dụng cụ tại nhà máy, kho, xưởng - Làm sạch cột đèn, cột điện, biển báo,… cộng cộng - Vệ sinh định kỳ: buồng máy ATM, nhà ở, công trình công cộng, khu sản xuất, kinh doanh, vui choi giải trí đang sử dụng Tại Bình Dương, TPHCM, Bình Phước, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, và các tỉnh miền Tây Nam bộ Mọi chi tiết cần tư vấn quý khách vui lòng liên hệ: Công ty TNHH MTV TM - DV Vệ Sinh NHÀ SẠCH ĐẸP Trụ sở chính: 243/42 Huỳnh Văn Lũy, P.Phú Lợi, TP.Thủ Dầu Một, Bình Dương Văn phòng tại TPHCM: 102A Lê Quang Định, P14, Q.Bình Thạnh, TPHCM Tel: 09.4646.9797 – 09.1818.4649 – 0906.606.102 Web: www.nhasachdep.vn/ Email: vesinhnhasachdep@gmail.com Hotline: 09.4646.9797 – Mr Lưu. Ngày 7/9/2009, Công ty TNHH Thiên Tân tỉnh Lào Cai đã trình báo với Công an tỉnh Lai Châu về vụ Công ty có một lô hàng gồm 68 ru lô dây điện AV50 với trọng lượng trên 30 tấn, trị giá khoảng trên 1 tỉ đồng. Khi công ty gửi tại sân Nhà máy Xi măng Lai Châu xã San Thàng, thị xã Lai Châu thì đã bị mất trộm. Lợi dụng sơ hở của chủ hàng, 10h ngày 18/8, Sơn đã thuê máy cẩu của một doanh nghiệp tại thị xã Lai Châu cẩu số hàng trên lên 2 ô tô và vận chuyển từ Lai Châu về Hà Nội. Sau đó, chuyển số hàng trên cho đồng bọn mang đi tiêu thụ, thu được 370 triệu đồng. Trước đó, ngày 24/5/2009, Cục Bảo vệ An ninh Kinh tế Tổng cục An ninh nhân dân - Bộ Công an đã bắt ông Trần Huỳnh Duy Thức Tổng giám đốc Công ty Cổ phần internet Một Kết Nối - OCI nhằm điều tra làm rõ hành vi trộm cắp cước viễn thông. N.T tổng hợp .
Ủng hộ blog bằng cách tìm kiếm : 
- ao bong da
áo bóng đá
- ao bong da ha noi
- áo bóng đá hà nội
- áo bóng đá giá rẻ
- ao bong da gia re
- bán buôn áo bóng đá
- ban buon ao bong da
- áo bóng đá giá rẻ hà nội
- áo bóng đá giá rẻ tại hà nội
- áo bóng đá rẻ nhất hà nội
- áo bóng đá tại hà nội
- bán áo bóng đá tại hà nội


Xin cảm ơn !!!

0 nhận xét:

Đăng nhận xét

 
 
Lên đầu trang