Cơ sở dịch vụ vệ sinh môi trường trên địa bàn Hải Phòng

Cơ cấu cổ đông PAN Bà đỡ” SSI Không ít công ty đang đầu tư vào nông nghiệp theo kiểu chuỗi liên kết, tức đầu tư vào những doanh nghiệp có ngành nghề bổ sung nhau như cách làm của Thủy sản Hùng Vương, Masan… PAN cũng muốn làm như vậy. Đầu tư trên 51% cổ phần vào các công ty mục tiêu là cách để PAN hiện thực hóa điều đó. Nhưng xét đến tiềm lực tài chính của Công ty, cách làm này liệu có quá sức? Doanh thu của PAN tăng trung bình 20%/năm, nhưng lợi nhuận chỉ vài chục tỉ đồng và không ổn định trong giai đoạn 2009-2012. PAN có vốn điều lệ hơn 115 tỉ đồng và vốn chủ sở hữu 326 tỉ đồng. Tuy nhiên, tính đến cuối năm 2012, tiền mặt chỉ còn xấp xỉ 50 tỉ đồng. Mặc dù mới đây, PAN huy động được 200 tỉ đồng tiền mặt nhưng vẫn chưa đủ tạo bệ phóng đủ mạnh để Công ty thực hiện mục tiêu trên. Rõ ràng, PAN sẽ không thể tự bơi một mình. Và với những gì diễn ra tại Đại hội cổ đông vừa qua, không khó để nhận ra người đứng sau hỗ trợ là ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch SSI và PAN. Sự trở lại với ngôi vị Chủ tịch PAN của ông Hưng đã khẳng định một việc: ông sẽ cầm cương tại công ty này. Để tiếp sức cho giấc mơ nông nghiệp của PAN, hai người am hiểu lĩnh vực này đã được bổ sung vào Hội đồng Quản trị. Đó là ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hiệp hội Giống và Cây trồng và bà Nguyễn Thị Trà My, vốn có kinh nghiệm về ngành công nghệ sinh học. Ngoài ra, nhân sự trong Hội đồng Quản trị mới của PAN đa số đều là người của SSI. Để tạo ra hệ thống các công ty con làm nông nghiệp, hẳn PAN sẽ mất khá nhiều thời gian để tìm kiếm và mua cổ phần các công ty đó. Tuy nhiên, điều này sẽ nhanh và dễ dàng hơn nếu có sẵn các mục tiêu để PAN lựa chọn. Tại Đại hội cổ đông PAN vừa qua, ông Hưng cho biết sẽ chuyển những khoản đầu tư thuộc lĩnh vực này sang cho PAN. Vậy là PAN chỉ còn việc gia tăng sở hữu đến mức chi phối ở những công ty trong tầm ngắm. Một vấn đề đặt ra là ông Hưng chưa hề được biết đến là người đầu tư dài hạn vào các công ty nông nghiệp. Vậy tham vọng với lĩnh vực nông nghiệp lần này có phải là đầu tư đa ngành? Lý giải cho điều này, một chuyên gia tài chính doanh nghiệp có hơn 10 năm làm việc cho các định chế tài chính ở châu Âu không muốn nêu tên cho biết mô hình holdings mua và nắm giữ cổ phần ở nhiều công ty trong các lĩnh vực khác nhau với tỉ lệ nắm giữ trên 51%, nhưng không điều hành trực tiếp có thể đưa giấc mơ đầu tư đa ngành trở thành hiện thực mà không nhất thiết phải có kinh nghiệm. Giám đốc Điều hành thì có thể đi thuê”, vị này nói. Theo đó, PAN chuyên về nông nghiệp sẽ là một mắt xích trong holdings này bên cạnh mảng chứng khoán là SSI. Quỹ đầu tư cũng sẽ là một mắt xích quan trọng. Về phía ông Hưng, tại Đại hội cổ đông PAN, ông đã nhắc đến mong muốn mở các ngân hàng tư nhân”, thực chất là quỹ đầu tư để quản lý tài sản và thu phí. Công ty riêng của ông Hưng có thể là đơn vị đứng đầu holdings này”, vị này đánh giá. Hiện nay, Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nguyễn Duy Hưng là công ty riêng quản lý các khoản đầu tư của ông Hưng. Giá trị cổ phiếu niêm yết Công ty sở hữu vào khoảng 800 tỉ đồng. Tại SSI, công ty này cùng với hai em ông Hưng sở hữu lần lượt 8,27% và gần 7%. Với PAN, chỉ riêng Công ty của ông Hưng và Nguyễn Sài Gòn của em ông Hưng đã sở hữu hơn 40% cổ phần. Đằng sau tham vọng Chuyển các khoản đầu tư của SSI cho PAN là một hỗ trợ tốt. Tuy nhiên, nói PAN là nơi để SSI thoát các khoản đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp cũng không phải là không có lý. Trước tiên, hãy tìm hiểu Quỹ Tầm nhìn SSI SSIVF. SSIVF có vốn điều lệ 1.700 tỉ đồng. Sau 5 năm hoạt động, cuối năm 2011, giá trị ròng NAV của Quỹ giảm khoảng 7%. Đây là kết quả không quá tệ trong bối cảnh nhiều quỹ bị giảm NAV đến vài chục phần trăm. Nhưng điều đáng nói là SSIVF và SSI có danh mục đầu tư khá giống nhau, trong đó có nhiều cổ phiếu thuộc lĩnh vực nông nghiệp. Và khi đến hạn đóng quỹ, danh mục của quỹ này vẫn còn khoảng chục cổ phiếu chưa thanh lý hết để trả lại tiền cho nhà đầu tư. Vì vậy, việc SSI chuyển dần những cổ phiếu nông nghiệp sang PAN cũng là cơ hội để SSIVF thanh lý danh mục. Tính đến cuối năm 2012, các cổ phiếu trong nhóm nông nghiệp của SSIVF hầu như đã thanh lý xong. Ở một góc nhìn khác, đầu tư và gia tăng sở hữu vào các cổ phiếu nông nghiệp được đánh giá là một giải pháp tình thế cứu vãn lợi nhuận của SSI trong năm 2011. Vào quý IV/2011, khoản đầu tư vào cổ phiếu Công ty Thủy sản Hùng Vương HVG làm SSI phải dự phòng giảm giá hơn 87 tỉ đồng. Tuy nhiên, đến cuối năm, nhờ mua thêm cổ phiếu này để nâng lên mức công ty liên kết trên 20%, SSI đã được hoàn nhập dự phòng. Chẳng những vậy, SSI còn được hạch toán lợi nhuận ở công ty liên kết theo tỉ lệ nắm giữ. Vào lúc đó, SSI cũng nâng sở hữu để đưa Thủy sản Bến Tre và PAN thành công ty liên kết. Những điều này cho thấy, ngay từ đầu SSI không có định hướng đầu tư dài hạn vào các cổ phiếu nông nghiệp. Thậm chí đến quý I/2012, khi SSI có đến 6 công ty liên kết thuộc lĩnh vực nông nghiệp thì Công ty cũng không có tuyên bố nào tương tự cho thấy nông nghiệp là lĩnh vực nên gắn bó đến mức sống chết” như hiện nay. Xét SSI, với bản chất là một nhà đầu tư tài chính, việc chuyển các khoản đầu tư từ tài chính sang giá trị không khỏi gây bất ngờ cho nhà đầu tư. SSI còn cử người tham gia vào Hội đồng Quản trị các công ty này. Chẳng hạn, tại Công ty Giống cây trồng Trung ương NSC và Công ty Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Bình Thạnh GIL thì có bà Lê Thị Lệ Hằng, vốn là Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ SSI SSIAM. Còn tại Công ty Giống cây trồng miền Nam SSC, có ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Tổng Giám đốc SSIAM. Không ít trường hợp, vì khoản đầu tư khó thoái vốn nên phải điều người sang điều hành, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, nhằm không làm giảm giá trị của khoản đầu tư đó”, Tiến sĩ Trần Vinh Dự, chuyên gia tư vấn tài chính doanh nghiệp, nhận xét. Mặt khác, khối lượng giao dịch của các cổ phiếu nông nghiệp SSI đang nắm giữ tương đối thấp. Chẳng hạn, đối với NSC, GIL, SSC, khối lượng giao dịch trung bình 10 phiên trong tháng 5.2013 chỉ vài ngàn cổ phiếu mỗi phiên. Thậm chí, nhiều phiên không có giao dịch. Với khoảng 20% cổ phần sở hữu ở mỗi doanh nghiệp, giả sử SSI muốn thoái vốn qua sàn thì cũng không khả thi. Đó là chưa nói đến rủi ro giảm giá cổ phiếu vì áp lực bán ra. Rõ ràng, mặc dù ý định đầu tư sâu vào lĩnh vực nông nghiệp của nhóm ông Hưng có vẻ khả thi và được chuẩn bị khá kỹ, nhưng cũng khó tránh khỏi làm dấy lên những nghi ngờ như nói ở trên. Một nhà đầu tư lâu năm không muốn nêu tên còn đặt ra nghi vấn khác: Liệu có phải chuyện nông nghiệp hàng đầu” chỉ là một kế hay giúp PAN huy động vốn?”. Nhất là khi tiềm lực tài chính của PAN còn quá mỏng cho những kế hoạch thâu tóm tốn kém. Nhìn vào đợt phát hành cổ phiếu thu về 200 tỉ đồng mới đây của PAN, có thể thấy người mua chủ yếu là SSI và các tổ chức liên quan đến SSI như Công ty Trách nhiệm Hữu hạn NDH Việt Nam, Bất động sản SSI… Nhưng trong đợt phát hành trái phiếu có giá trị gấp 2 lần vốn chủ sở hữu của PAN sắp tới, không có gì để nói chắc rằng những gương mặt này sẽ còn xuất hiện đầy đủ. Trước đó, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiên Tân tỉnh Lào Cai gửi 30 tấn dây điện tại sân Nhà máy xi măng Lai Châu xã San Thàng, thị xã Lai Châu. Lợi dụng sự sơ hở của chủ hàng, Sơn đã ngang nhiên thuê máy của 1 doanh nghiệp tại thị xã Lai Châu cẩu số hàng này lên 2 xe ô tô vận chuyển từ Lai Châu về Hà Nội. Đến ngày 19/8, xe về đến thị trấn Quốc Oai, Hà Nội rồi trả hàng. Tại đây, một đối tượng tên là Nguyễn Ngọc Anh thông đồng với Sơn, nhận hàng mang đi tiêu thụ được 370 triệu đồng. Hiện Cơ quan điều tra đang tiếp tục làm rõ vụ việc cùng các đối tượng có liên quan, hoàn tất hồ sơ để đưa ra xét xử trước pháp luật./. Theo TTXVN. Cơ cấu cổ đông PAN Bà đỡ” SSI Không ít công ty đang đầu tư vào nông nghiệp theo kiểu chuỗi liên kết, tức đầu tư vào những doanh nghiệp có ngành nghề bổ sung nhau như cách làm của Thủy sản Hùng Vương, Masan… PAN cũng muốn làm như vậy. Đầu tư trên 51% cổ phần vào các công ty mục tiêu là cách để PAN hiện thực hóa điều đó. Nhưng xét đến tiềm lực tài chính của Công ty, cách làm này liệu có quá sức? Doanh thu của PAN tăng trung bình 20%/năm, nhưng lợi nhuận chỉ vài chục tỉ đồng và không ổn định trong giai đoạn 2009-2012. PAN có vốn điều lệ hơn 115 tỉ đồng và vốn chủ sở hữu 326 tỉ đồng. Tuy nhiên, tính đến cuối năm 2012, tiền mặt chỉ còn xấp xỉ 50 tỉ đồng. Mặc dù mới đây, PAN huy động được 200 tỉ đồng tiền mặt nhưng vẫn chưa đủ tạo bệ phóng đủ mạnh để Công ty thực hiện mục tiêu trên. Rõ ràng, PAN sẽ không thể tự bơi một mình. Và với những gì diễn ra tại Đại hội cổ đông vừa qua, không khó để nhận ra người đứng sau hỗ trợ là ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch SSI và PAN. Sự trở lại với ngôi vị Chủ tịch PAN của ông Hưng đã khẳng định một việc: ông sẽ cầm cương tại công ty này. Để tiếp sức cho giấc mơ nông nghiệp của PAN, hai người am hiểu lĩnh vực này đã được bổ sung vào Hội đồng Quản trị. Đó là ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hiệp hội Giống và Cây trồng và bà Nguyễn Thị Trà My, vốn có kinh nghiệm về ngành công nghệ sinh học. Ngoài ra, nhân sự trong Hội đồng Quản trị mới của PAN đa số đều là người của SSI. Để tạo ra hệ thống các công ty con làm nông nghiệp, hẳn PAN sẽ mất khá nhiều thời gian để tìm kiếm và mua cổ phần các công ty đó. Tuy nhiên, điều này sẽ nhanh và dễ dàng hơn nếu có sẵn các mục tiêu để PAN lựa chọn. Tại Đại hội cổ đông PAN vừa qua, ông Hưng cho biết sẽ chuyển những khoản đầu tư thuộc lĩnh vực này sang cho PAN. Vậy là PAN chỉ còn việc gia tăng sở hữu đến mức chi phối ở những công ty trong tầm ngắm. Một vấn đề đặt ra là ông Hưng chưa hề được biết đến là người đầu tư dài hạn vào các công ty nông nghiệp. Vậy tham vọng với lĩnh vực nông nghiệp lần này có phải là đầu tư đa ngành? Lý giải cho điều này, một chuyên gia tài chính doanh nghiệp có hơn 10 năm làm việc cho các định chế tài chính ở châu Âu không muốn nêu tên cho biết mô hình holdings mua và nắm giữ cổ phần ở nhiều công ty trong các lĩnh vực khác nhau với tỉ lệ nắm giữ trên 51%, nhưng không điều hành trực tiếp có thể đưa giấc mơ đầu tư đa ngành trở thành hiện thực mà không nhất thiết phải có kinh nghiệm. Giám đốc Điều hành thì có thể đi thuê”, vị này nói. Theo đó, PAN chuyên về nông nghiệp sẽ là một mắt xích trong holdings này bên cạnh mảng chứng khoán là SSI. Quỹ đầu tư cũng sẽ là một mắt xích quan trọng. Về phía ông Hưng, tại Đại hội cổ đông PAN, ông đã nhắc đến mong muốn mở các ngân hàng tư nhân”, thực chất là quỹ đầu tư để quản lý tài sản và thu phí. Công ty riêng của ông Hưng có thể là đơn vị đứng đầu holdings này”, vị này đánh giá. Hiện nay, Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nguyễn Duy Hưng là công ty riêng quản lý các khoản đầu tư của ông Hưng. Giá trị cổ phiếu niêm yết Công ty sở hữu vào khoảng 800 tỉ đồng. Tại SSI, công ty này cùng với hai em ông Hưng sở hữu lần lượt 8,27% và gần 7%. Với PAN, chỉ riêng Công ty của ông Hưng và Nguyễn Sài Gòn của em ông Hưng đã sở hữu hơn 40% cổ phần. Đằng sau tham vọng Chuyển các khoản đầu tư của SSI cho PAN là một hỗ trợ tốt. Tuy nhiên, nói PAN là nơi để SSI thoát các khoản đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp cũng không phải là không có lý. Trước tiên, hãy tìm hiểu Quỹ Tầm nhìn SSI SSIVF. SSIVF có vốn điều lệ 1.700 tỉ đồng. Sau 5 năm hoạt động, cuối năm 2011, giá trị ròng NAV của Quỹ giảm khoảng 7%. Đây là kết quả không quá tệ trong bối cảnh nhiều quỹ bị giảm NAV đến vài chục phần trăm. Nhưng điều đáng nói là SSIVF và SSI có danh mục đầu tư khá giống nhau, trong đó có nhiều cổ phiếu thuộc lĩnh vực nông nghiệp. Và khi đến hạn đóng quỹ, danh mục của quỹ này vẫn còn khoảng chục cổ phiếu chưa thanh lý hết để trả lại tiền cho nhà đầu tư. Vì vậy, việc SSI chuyển dần những cổ phiếu nông nghiệp sang PAN cũng là cơ hội để SSIVF thanh lý danh mục. Tính đến cuối năm 2012, các cổ phiếu trong nhóm nông nghiệp của SSIVF hầu như đã thanh lý xong. Ở một góc nhìn khác, đầu tư và gia tăng sở hữu vào các cổ phiếu nông nghiệp được đánh giá là một giải pháp tình thế cứu vãn lợi nhuận của SSI trong năm 2011. Vào quý IV/2011, khoản đầu tư vào cổ phiếu Công ty Thủy sản Hùng Vương HVG làm SSI phải dự phòng giảm giá hơn 87 tỉ đồng. Tuy nhiên, đến cuối năm, nhờ mua thêm cổ phiếu này để nâng lên mức công ty liên kết trên 20%, SSI đã được hoàn nhập dự phòng. Chẳng những vậy, SSI còn được hạch toán lợi nhuận ở công ty liên kết theo tỉ lệ nắm giữ. Vào lúc đó, SSI cũng nâng sở hữu để đưa Thủy sản Bến Tre và PAN thành công ty liên kết. Những điều này cho thấy, ngay từ đầu SSI không có định hướng đầu tư dài hạn vào các cổ phiếu nông nghiệp. Thậm chí đến quý I/2012, khi SSI có đến 6 công ty liên kết thuộc lĩnh vực nông nghiệp thì Công ty cũng không có tuyên bố nào tương tự cho thấy nông nghiệp là lĩnh vực nên gắn bó đến mức sống chết” như hiện nay. Xét SSI, với bản chất là một nhà đầu tư tài chính, việc chuyển các khoản đầu tư từ tài chính sang giá trị không khỏi gây bất ngờ cho nhà đầu tư. SSI còn cử người tham gia vào Hội dich vu ve sinh nha o tai ha noi đồng Quản trị các công ty này. Chẳng hạn, tại Công ty Giống cây trồng Trung ương NSC và Công ty Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Bình Thạnh GIL thì có bà Lê Thị Lệ Hằng, vốn là Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ SSI SSIAM. Còn tại Công ty Giống cây trồng miền Nam SSC, có ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Tổng Giám đốc SSIAM. Không ít trường hợp, vì khoản đầu tư khó thoái vốn nên phải điều người sang điều hành, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, nhằm không làm giảm giá trị của khoản đầu tư đó”, Tiến sĩ Trần Vinh Dự, chuyên gia tư vấn tài chính doanh nghiệp, nhận xét. Mặt khác, khối lượng giao dịch của các cổ phiếu nông nghiệp SSI đang nắm giữ tương đối thấp. Chẳng hạn, đối với NSC, GIL, SSC, khối lượng giao dịch trung bình 10 phiên trong tháng 5.2013 chỉ vài ngàn cổ phiếu mỗi phiên. Thậm chí, nhiều phiên không có giao dịch. Với khoảng 20% cổ phần sở hữu ở mỗi doanh nghiệp, giả sử SSI muốn thoái vốn qua sàn thì cũng không khả thi. Đó là chưa nói đến rủi ro giảm giá cổ phiếu vì áp lực bán ra. Rõ ràng, mặc dù ý định đầu tư sâu vào lĩnh vực nông nghiệp của nhóm ông Hưng có vẻ khả thi và được chuẩn bị khá kỹ, nhưng cũng khó tránh khỏi làm dấy lên những nghi ngờ như nói ở trên. Một nhà đầu tư lâu năm không muốn nêu tên còn đặt ra nghi vấn khác: Liệu có phải chuyện nông nghiệp hàng đầu” chỉ là một kế hay giúp PAN huy động vốn?”. Nhất là khi tiềm lực tài chính của PAN còn quá mỏng cho những kế hoạch thâu tóm tốn kém. Nhìn vào đợt phát hành cổ phiếu thu về 200 tỉ đồng mới đây của PAN, có thể thấy người mua chủ yếu là SSI và các tổ chức liên quan đến SSI như Công ty Trách nhiệm Hữu hạn NDH Việt Nam, Bất động sản SSI… Nhưng trong đợt phát hành trái phiếu có giá trị gấp 2 lần vốn chủ sở hữu của PAN sắp tới, không có gì để nói chắc rằng những gương mặt này sẽ còn xuất hiện đầy đủ. Tuy nhiên, theo như tôi được biết thì hiện nay hầu hết các nhà VSCC đều tăng mức thu phí đi vệ sinh lên: 3.000 đồng/người đại tiện và 2.000 đồng/người tiểu tiện. Không hiểu là do những người quản lý trông coi ở các nhà VSCC tự ý tăng phí vệ sinh hay là do Công ty Môi trường đô thị chỉ đạo?! Thực sự là việc này đã làm phản tác dụng” khi phí đắt, nhiều người thắc mắc và hậu quả là không ít người bỏ thói quen vào nhà VSCC để giải quyết” mà lại xả bậy đâu đó nhằm tiết kiệm tiền! Vâng, thực trạng này đã, đang là thực tế khi tôi quan sát thấy rất nhiều người, nhất là người ngoại tỉnh, chỉ vì giá phí vệ sinh đắt nên đã giải quyết” ngay tại vườn hoa, công viên… mặc dù nhà VSCC chỉ cách có… vài chục mét!Tiếp xúc với một số người dân, tôi được biết họ cảm thấy giá thu phí 1.000 đồng/lượt/người như cũ là chấp nhận được, vì nó chẳng đáng bao nhiêu kể cả với những người có thu nhập thấp, tuy nhiên, khi tăng lên gấp đôi, gấp ba lần thì lại là chuyện khác khiến họ phải đắn đo suy nghĩ… Vẫn biết rằng Công ty Môi trường thành phố vẫn phải bù lỗ cho việc xây dựng duy tu, bảo dưỡng và hoạt động của các nhà VSCC, vì mục đích chính là làm sao đấy cho môi trường đô thị luôn được xanh - sạch - đẹp. Cách đây vài ba năm, trên một số phương tiện thông tin đại chúng, tôi đã thấy một số ý kiến nêu là nên miễn phí dịch vụ VSCC để mọi người từ bỏ căn bệnh tiểu đường” bừa bãi!Trong lúc nhiều ý kiến, đề đạt về vấn đề miễn phí các nhà VSCC chưa thực hiện được thì đùng một cái giá thu phí lại tăng lên. Việc tăng thu phí như vậy có dấu hiệu tác dụng ngược” ngay. Thiết nghĩ, vấn đề này chính quyền thành phố, Công ty Môi trường đô thị cần nghiên cứu bàn bạc để hạ nhiệt” giá phí, nếu không nhiều người dân sẽ lại… quay lưng lại các nhà VSCC. Thu Hạnh Cầu Giấy - Hà Nội .. Đây là dự báo mới nhất được đưa ra trong báo cáo do Tổ chức Y tế Thế giới WHO và Quỹ Nhi đồng Liên hợp quốc UNICEF công bố ngày 13/5. Báo cáo cập nhật về những tiến bộ về nước sạch và điều kiện vệ sinh 2013 của hai tổ chức trên cảnh báo với tốc độ tiến triển hiện tại, thế giới khó đạt được Mục tiêu Phát triển thiên nhiên kỷ MDG về giảm số người không được sử dụng nước sạch và các tiện nghi vệ sinh cơ bản. Số liệu cập nhật đến cuối năm 2011 cho biết hiện có khoảng 64% dân số thế giới được tiếp cận các cơ sở vệ sinh đã được cải thiện, tăng 1,9 tỷ người so với năm 1990. Song, hiện vẫn có 2,4 tỷ người đang sống trong các điều kiện vệ sinh không đảm bảo, trong đó có tới 761 triệu người phải sử dụng các khu vệ sinh công cộng và khoảng 693 triệu người phải sử dụng các thiết bị không đáp ứng tiêu chuẩn tối thiểu về vệ sinh. Ngoài ra, sự bất bình đẳng giữa nông thôn và thành thị trong vấn đề này còn rất đáng báo động khi mà năm 2011, còn 1 tỷ người hoàn toàn không được sử dụng các khu nhà vệ sinh, 90% trong số đó sống ở nông thôn. Đánh giá về tình trạng này, người đứng đầu chương trình toàn cầu của UNICEF về nước sạch, điều kiện vệ sinh, Sanjay Wijesekera khẳng định đảm bảo vệ sinh là vấn đề khẩn cấp, đáng sợ không kém hơn một vụ động đất nghiêm trọng hay một trận sóng thần khi mà hàng ngày, trên thế giới có hàng trăm trẻ em tử vong vì điều kiện sống không đảm bảo vệ sinh. Với việc thời hạn cuối cùng để thực hiện các MDG là năm 2015 đang đến rất gần, UNICEF và WHO kêu gọi cộng đồng quốc tế cùng hành động, giải quyết những thách thức, đẩy mạnh quá trình cải thiện các điều kiện dịch vụ vệ sinh vệ sinh cơ bản phục vụ cuộc sống con người./. TTXVN. Chị Phạm Thị Kim Hương trao đổi công việc với nhân viên trước giờ làm việc. Ảnh: VIỆT DŨNG. Email của bạn Tên của bạn Gửi đếnTo Tiêu đềSubject Thông điệpMessage. Loài ruồi với cặp mắt nằm trên hai cần trên đảo Borneo. Cần càng dài thì mức độ hấp dẫn của chúng càng lớn. Ảnh: Livescience.
Địa chỉ tham khảo • Công ty Sao Vàng: 79/23 Âu Cơ, P.14, Q.11, TP.HCM, ĐT: 08 62.744.060. • Công ty Trúc Linh Sky: 122/16/18 Nguyễn Thượng Hiền, P.1, Q. Gò Vấp, TP.HCM, ĐT: 08 38.954.682. • Cơ sở trang trí nội thất, màn cửa cao cấp Hoàng Đỉnh: 362 Nguyễn Văn Nghi, P.17, Q.Gò Vấp, TP.HCM, ĐT: 08 62.733.213. • Cửa hàng rèm cửa cao cấp Kim Vui: 631 Điện Biên Phủ, P.1, Q.3, TP.HCM, ĐT: 08 22.001.618. • Quán Cá cơm Cô Hồng: 100 Tôn Thất Tùng, P. Phạm Ngũ Lão, Q.1, TP.HCM, ĐT: 08 38.393.468. • Cửa hàng đặc sản Hà Nội Tiến Thịnh: 84 A Trần Quốc Toản, P.8, Q.3. ĐT: 08 38.209.817. Tuy nhiên, theo như tôi được biết thì hiện nay hầu hết các nhà VSCC đều tăng mức thu phí đi vệ sinh lên: 3.000 đồng/người đại tiện và 2.000 đồng/người tiểu tiện. Không hiểu là do những người quản lý trông coi ở các nhà VSCC tự ý tăng phí vệ sinh hay là do Công ty Môi trường đô thị chỉ đạo?! Thực sự là việc này đã làm phản tác dụng” khi phí đắt, nhiều người thắc mắc và hậu quả là không ít người bỏ thói quen vào nhà VSCC để giải quyết” mà lại xả bậy đâu đó nhằm tiết kiệm tiền! Vâng, thực trạng này đã, đang là thực tế khi tôi quan sát thấy rất nhiều người, nhất là người ngoại tỉnh, chỉ vì giá phí vệ sinh đắt nên đã giải quyết” ngay tại vườn hoa, công viên… mặc dù nhà VSCC chỉ cách có… vài chục mét!Tiếp xúc với một số người dân, tôi được biết họ cảm thấy giá thu phí 1.000 đồng/lượt/người như cũ là chấp nhận được, vì nó chẳng đáng bao nhiêu kể cả với những người có thu nhập thấp, tuy nhiên, khi tăng lên gấp đôi, gấp ba lần thì lại là chuyện khác khiến họ phải đắn đo suy nghĩ… Vẫn biết rằng Công ty Môi trường thành phố vẫn phải bù lỗ cho việc xây dựng duy tu, bảo dưỡng và hoạt động của các nhà VSCC, vì mục đích chính là làm sao đấy cho môi trường đô thị luôn được xanh - sạch - đẹp. Cách đây vài ba năm, trên một số phương tiện thông tin đại chúng, tôi đã thấy một số ý kiến nêu là nên miễn phí dich vu ve sinh nha o tai ha noi dịch vụ VSCC để mọi người từ bỏ căn bệnh tiểu đường” bừa bãi!Trong lúc nhiều ý kiến, đề đạt về vấn đề miễn phí các nhà VSCC chưa thực hiện được thì đùng một cái giá thu phí lại tăng lên. Việc tăng thu phí như vậy có dấu hiệu tác dụng ngược” ngay. Thiết nghĩ, vấn đề này chính quyền thành phố, Công ty Môi trường đô thị cần nghiên cứu bàn bạc để hạ nhiệt” giá phí, nếu không nhiều người dân sẽ lại… quay lưng lại các nhà VSCC. Thu Hạnh Cầu Giấy - Hà Nội. Thừa nhận quyền tự xác định giới tính của các cá nhân? 19/03/2014,12:01 GMT+7 Tổng rà soát việc thực hiện chính sách người có công 19/03/2014,00:39 GMT+7 Nhanh chóng tái định cư cho các hộ dân tại chung cư lô IV- VI, cư xá Thanh Đa 18/03/2014,16:05 GMT+7 Năm 2014: Phấn đấu hỗ trợ cho 58.000 trẻ em khó khăn 18/03/2014,15:22 GMT+7 Chia sẻ kinh nghiệm triển khai Công ước 187 18/03/2014,04:21 GMT+7 Khởi công xây dựng Nhà tưởng niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh 18/03/2014,03:58 GMT+7 Sân chơi Thử tài lý luận” 18/03/2014,02:09 GMT+7 Sai phạm về quản lý đất đai tại Vũng Tàu đã rõ 18/03/2014,01:38 GMT+7 Hơn 1.000 người hưởng ứng Giờ Trái đất xanh 2014 17/03/2014,23:28 GMT+7 TPHCM: Đình chỉ công tác giáo viên đánh học sinh gây thương tích 17/03/2014,20:51 GMT+7. Nông nghiệp là một trong những lĩnh vực mà quỹ VBCF sẽ tài trợ tối thiểu 100.000 USD và tối đa 800.000 USD cho một dự án. Ảnh: VBCF.. Diễn đàn: Làm thế nào để thương mại hóa các đề tài nghiên cứu khoa học? Mời độc giả tham gia bằng cách gửi mail về địa chỉ: khoahoc@vnexpress.net Xem diễn đàn tại đây. Thừa nhận quyền tự xác định giới tính của các cá nhân? 19/03/2014,12:01 GMT+7 Tổng rà soát việc thực hiện chính sách người có công 19/03/2014,00:39 GMT+7 Nhanh chóng tái định cư cho các hộ dân tại chung cư lô IV- VI, cư xá Thanh Đa 18/03/2014,16:05 GMT+7 Năm 2014: Phấn đấu hỗ trợ cho 58.000 trẻ em khó khăn 18/03/2014,15:22 GMT+7 Chia sẻ kinh nghiệm triển khai Công ước 187 18/03/2014,04:21 GMT+7 Khởi công xây dựng Nhà tưởng niệm Chủ tịch Hồ Chí Minh 18/03/2014,03:58 GMT+7 Sân chơi Thử tài lý luận” 18/03/2014,02:09 GMT+7 Sai phạm về quản lý đất đai tại Vũng Tàu đã rõ 18/03/2014,01:38 GMT+7 Hơn 1.000 người hưởng ứng Giờ Trái đất xanh 2014 17/03/2014,23:28 GMT+7 TPHCM: Đình chỉ công tác giáo viên đánh học sinh gây thương tích 17/03/2014,20:51 GMT+7. Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ dọn nhà đang khó tìm khách hàng. ● Công ty Trúc Linh Sky: 122/16/18 Nguyễn Thượng Hiền, P.1, Q.Gò Vấp, TP.HCM, ĐT: 08 38954682. ● Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ: 111/10 Đường Trục, P.13, Q.Bình Thạnh, TP.HCM, ĐT: 08 66754339. ● Công ty giặt ủi Á Đông: 98 Nguyễn Trãi, P.3, Q.5, TP.HCM, ĐT: 08 38367373. ● Công ty màn cửa cao cấp Dich vu ve sinh Minh Đăng: 1/14 Sơn Kỳ, P.Sơn Kỳ, Q.Tân Phú, TP.HCM hoặc 31 Cao Bá Nhạ, P.Nguyễn Cư Trinh, Q.1, TP.HCM, ĐT: 08 66804209.

Ủng hộ blog bằng cách tìm kiếm : 
- ao bong da
- áo bóng đá
- ao bong da ha noi
- áo bóng đá hà nội
- áo bóng đá giá rẻ
- ao bong da gia re
- bán buôn áo bóng đá
- ban buon ao bong da
- áo bóng đá giá rẻ hà nội
- áo bóng đá giá rẻ tại hà nội
- áo bóng đá rẻ nhất hà nội
- áo bóng đá tại hà nội

- bán áo bóng đá tại hà nội