Dịch vụ vệ sinh môi trường trên Hải Phòng

I. Cả bọn hành sự theo chỉ đạo của một số chủ cơ sở dịch vụ vệ sinh môi trường trên địa bàn Hải Phòng

Đây là dự báo mới nhất được đưa ra trong báo cáo do Tổ chức Y tế Thế giới WHO và Quỹ Nhi đồng Liên hợp quốc UNICEF công bố ngày 13/5. Báo cáo cập nhật về những tiến bộ về nước sạch và điều kiện vệ sinh 2013 của hai tổ chức trên cảnh báo với tốc độ tiến triển hiện tại, thế giới khó đạt được Mục tiêu Phát triển thiên nhiên kỷ MDG về giảm số người không được sử dụng nước sạch và các tiện nghi vệ sinh cơ bản. Số liệu cập nhật đến cuối năm 2011 cho biết hiện có khoảng 64% dân số thế giới được tiếp cận các cơ sở vệ sinh đã được cải thiện, tăng 1,9 tỷ người so với năm 1990. Song, hiện vẫn có 2,4 tỷ người đang sống trong các điều kiện vệ sinh không đảm bảo, trong đó có tới 761 triệu người phải sử dụng các khu vệ sinh công cộng và khoảng 693 triệu người phải sử dụng các thiết bị không đáp ứng tiêu chuẩn tối thiểu về vệ sinh. Ngoài ra, sự bất bình đẳng giữa nông thôn và thành thị trong vấn đề này còn rất đáng báo động khi mà năm 2011, còn 1 tỷ người hoàn toàn không được sử dụng các khu nhà vệ sinh, 90% trong số đó sống ở nông thôn. Đánh giá về tình trạng này, người đứng đầu chương trình toàn cầu của UNICEF về nước sạch, điều kiện vệ sinh, Sanjay Wijesekera khẳng định đảm bảo vệ sinh là vấn đề khẩn cấp, đáng sợ không kém hơn một vụ động đất nghiêm trọng hay một trận sóng thần khi mà hàng ngày, trên thế giới có hàng trăm trẻ em tử vong vì điều kiện sống không đảm bảo vệ sinh. Với việc thời hạn cuối cùng để thực hiện các MDG là năm 2015 đang đến rất gần, UNICEF và WHO kêu gọi cộng đồng quốc tế cùng hành động, giải quyết những thách thức, đẩy mạnh quá trình cải thiện dịch vụ vệ sinh các điều kiện vệ sinh cơ bản phục vụ cuộc sống con người./. TTXVN. ● Công ty Trúc Linh Sky: 122/16/18 Nguyễn Thượng Hiền, P.1, Q.Gò Vấp, TP.HCM, ĐT: 08 38954682. ● Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ: 111/10 Đường Trục, P.13, Q.Bình Thạnh, TP.HCM, ĐT: 08 66754339. ● Công ty giặt ủi Á Đông: 98 Nguyễn Trãi, P.3, Q.5, TP.HCM, ĐT: 08 38367373. ● Công ty màn cửa cao cấp Minh Đăng: 1/14 Sơn Kỳ, P.Sơn Kỳ, Q.Tân Phú, TP.HCM hoặc 31 Cao Bá Nhạ, P.Nguyễn Cư Trinh, Q.1, TP.HCM, ĐT: 08 66804209.. Trước nhu cầu èo uột như kể trên, khu vệ sinh cho đảm bảo dẫn đến tình trạng ô nhiễm gây không ít khó khăn cho học sinh và ngay cả giáo viên. ● Công ty màn cửa cao cấp Minh Đăng: 1/14 Sơn Kỳ, thậm chí chà rửa toilet với họ. Còn nhiều cái cần quan tâm và phải bàn lắm! Trí Hải, thừa nhận quyền tự xác định giới tính của các cá nhân?. PAN có vốn điều lệ hơn 115 tỉ đồng và vốn chủ sở hữu 326 tỉ đồng, đà Nẵng đã có hơn 50 công ty dịch vụ vệ sinh.
Email của bạn Tên của bạn Gửi đếnTo Tiêu đềSubject Thông điệpMessage Mã bảo mật. Trước đó, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiên Tân tỉnh Lào Cai gửi 30 tấn dây điện tại sân Nhà máy xi măng Lai Châu xã San Thàng, thị xã Lai Châu. Lợi dụng sự sơ hở của chủ hàng, Sơn đã ngang nhiên thuê máy của 1 doanh nghiệp tại thị xã Lai Châu cẩu số hàng này lên 2 xe ô tô vận chuyển từ Lai Châu về Hà Nội. Đến ngày 19/8, xe về đến thị trấn Quốc Oai, Hà Nội rồi trả hàng. Tại đây, một đối tượng tên là Nguyễn Ngọc Anh thông đồng với Sơn, nhận hàng mang đi tiêu thụ được 370 triệu đồng. Hiện Cơ quan điều tra đang tiếp tục làm rõ vụ việc cùng các đối tượng có liên quan, hoàn tất hồ sơ để đưa ra xét xử trước pháp luật./. Theo TTXVN. Diễn đàn: Làm thế nào để thương mại hóa các đề tài nghiên cứu khoa học? Mời độc giả tham gia bằng cách gửi mail về địa chỉ: khoahoc@vnexpress.net Xem diễn đàn tại đây. Cơ cấu cổ đông PAN Bà đỡ” SSI Không ít công ty đang đầu tư vào nông nghiệp theo kiểu chuỗi liên kết, tức đầu tư vào những doanh nghiệp có ngành nghề bổ sung nhau như cách làm của Thủy sản Hùng Vương, Masan… PAN cũng muốn làm như vậy. Đầu tư trên 51% cổ phần vào các công ty mục tiêu là cách để PAN hiện thực hóa điều đó. Nhưng xét đến tiềm lực tài chính của Công ty, cách làm này liệu có quá sức? Doanh thu của PAN tăng trung bình 20%/năm, nhưng lợi nhuận chỉ vài chục tỉ đồng và không ổn định trong giai đoạn 2009-2012. PAN có vốn điều lệ hơn 115 tỉ đồng và vốn chủ sở hữu 326 tỉ đồng. Tuy nhiên, tính đến cuối năm 2012, tiền mặt chỉ còn xấp xỉ 50 tỉ đồng. Mặc dù mới đây, PAN huy động được 200 tỉ đồng tiền mặt nhưng vẫn chưa đủ tạo bệ phóng đủ mạnh để Công ty thực hiện mục tiêu trên. Rõ ràng, PAN sẽ không thể tự bơi một mình. Và với những gì diễn ra tại Đại hội cổ đông vừa qua, không khó để nhận ra người đứng sau hỗ trợ là ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch SSI và PAN. Sự trở lại với ngôi vị Chủ tịch PAN của ông Hưng đã khẳng định một việc: ông sẽ cầm cương tại công ty này. Để tiếp sức cho giấc mơ nông nghiệp của PAN, hai người am hiểu lĩnh vực này đã được bổ sung vào Hội đồng Quản trị. Đó là ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hiệp hội Giống và Cây trồng và bà Nguyễn Thị Trà My, vốn có kinh nghiệm về ngành công nghệ sinh học. Ngoài ra, nhân sự trong Hội đồng Quản trị mới của PAN đa số đều là người của SSI. Để tạo ra hệ thống các công ty con làm nông nghiệp, hẳn PAN sẽ mất khá nhiều thời gian để tìm kiếm và mua cổ phần các công ty đó. Tuy nhiên, điều này sẽ nhanh và dễ dàng hơn nếu có sẵn các mục tiêu để PAN lựa chọn. Tại Đại hội cổ đông PAN vừa qua, ông Hưng cho biết sẽ chuyển những khoản đầu tư thuộc lĩnh vực này sang cho PAN. Vậy là PAN chỉ còn việc gia tăng sở hữu đến mức chi phối ở những công ty trong tầm dịch vụ vệ sinh ngắm. Một vấn đề đặt ra là ông Hưng chưa hề được biết đến là người đầu tư dài hạn vào các công ty nông nghiệp. Vậy tham vọng với lĩnh vực nông nghiệp lần này có phải là đầu tư đa ngành? Lý giải cho điều này, một chuyên gia tài chính doanh nghiệp có hơn 10 năm làm việc cho các định chế tài chính ở châu Âu không muốn nêu tên cho biết mô hình holdings mua và nắm giữ cổ phần ở nhiều công ty trong các lĩnh vực khác nhau với tỉ lệ nắm giữ trên 51%, nhưng không điều hành trực tiếp có thể đưa giấc mơ đầu tư đa ngành trở thành hiện thực mà không nhất thiết phải có kinh nghiệm. Giám đốc Điều hành thì có thể đi thuê”, vị này nói. Theo đó, PAN chuyên về nông nghiệp sẽ là một mắt xích trong holdings này bên cạnh mảng chứng khoán là SSI. Quỹ đầu tư cũng sẽ là một mắt xích quan trọng. Về phía ông Hưng, tại Đại hội cổ đông PAN, ông đã nhắc đến mong muốn mở các ngân hàng tư nhân”, thực chất là quỹ đầu tư để quản lý tài sản và thu phí. Công ty riêng của ông Hưng có thể là đơn vị đứng đầu holdings này”, vị này đánh giá. Hiện nay, Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nguyễn Duy Hưng là công ty riêng quản lý các khoản đầu tư của ông Hưng. Giá trị cổ phiếu niêm yết Công ty sở hữu vào khoảng 800 tỉ đồng. Tại SSI, công ty này cùng với hai em ông Hưng sở hữu lần lượt 8,27% và gần 7%. Với PAN, chỉ riêng Công ty của ông Hưng và Nguyễn Sài Gòn của em ông Hưng đã sở hữu hơn 40% cổ phần. Đằng sau tham vọng Chuyển các khoản đầu tư của SSI cho PAN là một hỗ trợ tốt. Tuy nhiên, nói PAN là nơi để SSI thoát các khoản đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp cũng không phải là không có lý. Trước tiên, hãy tìm hiểu Quỹ Tầm nhìn SSI SSIVF. SSIVF có vốn điều lệ 1.700 tỉ đồng. Sau 5 năm hoạt động, cuối năm 2011, giá trị ròng NAV của Quỹ giảm khoảng 7%. Đây là kết quả không quá tệ trong bối cảnh nhiều quỹ bị giảm NAV đến vài chục phần trăm. Nhưng điều đáng nói là SSIVF và SSI có danh mục đầu tư khá giống nhau, trong đó có nhiều cổ phiếu thuộc lĩnh vực nông nghiệp. Và khi đến hạn đóng quỹ, danh mục của quỹ này vẫn còn khoảng chục cổ phiếu chưa thanh lý hết để trả lại tiền cho nhà đầu tư. Vì vậy, việc SSI chuyển dần những cổ phiếu nông nghiệp sang PAN cũng là cơ hội để SSIVF thanh lý danh mục. Tính đến cuối năm 2012, các cổ phiếu trong nhóm nông nghiệp của SSIVF hầu như đã thanh lý xong. Ở một góc nhìn khác, đầu tư và gia tăng sở hữu vào các cổ phiếu nông nghiệp được đánh giá là một giải pháp tình thế cứu vãn lợi nhuận của SSI trong năm 2011. Vào quý IV/2011, khoản đầu tư vào cổ phiếu Công ty Thủy sản Hùng Vương HVG làm SSI phải dự phòng giảm giá hơn 87 tỉ đồng. Tuy nhiên, đến cuối năm, nhờ mua thêm cổ phiếu này để nâng lên mức công ty liên kết trên 20%, SSI đã được hoàn nhập dự phòng. Chẳng những vậy, SSI còn được hạch toán lợi nhuận ở công ty liên kết theo tỉ lệ nắm giữ. Vào lúc đó, SSI cũng nâng sở hữu để đưa Thủy sản Bến Tre và PAN thành công ty liên kết. Những điều này cho thấy, ngay từ đầu SSI không có định hướng đầu tư dài hạn vào các cổ phiếu nông nghiệp. Thậm chí đến quý I/2012, khi SSI có đến 6 công ty liên kết thuộc lĩnh vực nông nghiệp thì Công ty cũng không có tuyên bố nào tương tự cho thấy nông nghiệp là lĩnh vực nên gắn bó đến mức sống chết” như hiện nay. Xét SSI, với bản chất là một nhà đầu tư tài chính, việc chuyển các khoản đầu tư từ tài chính sang giá trị không khỏi gây bất ngờ cho nhà đầu tư. SSI còn cử người tham gia vào Hội đồng Quản trị các công ty này. Chẳng hạn, tại Công ty Giống cây trồng Trung ương NSC và Công ty Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Bình Thạnh GIL thì có bà Lê Thị Lệ Hằng, vốn là Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ SSI SSIAM. Còn tại Công ty Giống cây trồng miền Nam SSC, có ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Tổng Giám đốc SSIAM. Không ít trường hợp, vì khoản đầu tư khó thoái vốn nên phải điều người sang điều hành, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, nhằm không làm giảm giá trị của khoản đầu tư đó”, Tiến sĩ Trần Vinh Dự, chuyên gia tư vấn tài chính doanh nghiệp, nhận xét. Mặt khác, khối lượng giao dịch của các cổ phiếu nông nghiệp SSI đang nắm giữ tương đối thấp. Chẳng hạn, đối với NSC, GIL, SSC, khối lượng giao dịch trung bình 10 phiên trong tháng 5.2013 chỉ vài ngàn cổ phiếu mỗi phiên. Thậm chí, nhiều phiên không có giao dịch. Với khoảng 20% cổ phần sở hữu ở mỗi doanh nghiệp, giả sử SSI muốn thoái vốn qua sàn thì cũng không khả thi. Đó là chưa nói đến rủi ro giảm giá cổ phiếu vì áp lực bán ra. Rõ ràng, mặc dù ý định đầu tư sâu vào lĩnh vực nông nghiệp của nhóm ông Hưng có vẻ khả thi và được chuẩn bị khá kỹ, nhưng cũng khó tránh khỏi làm dấy lên những nghi ngờ như nói ở trên. Một nhà đầu tư lâu năm không muốn nêu tên còn đặt ra nghi vấn khác: Liệu có phải chuyện nông nghiệp hàng đầu” chỉ là một kế hay giúp PAN huy động vốn?”. Nhất là khi tiềm lực tài chính của PAN còn quá mỏng cho những kế hoạch thâu tóm tốn kém. Nhìn vào đợt phát hành cổ phiếu thu về 200 tỉ đồng mới đây của PAN, có thể thấy người mua chủ yếu là SSI và các tổ chức liên quan đến SSI như Công ty Trách nhiệm Hữu hạn NDH Việt Nam, Bất động sản SSI… Nhưng trong đợt phát hành trái phiếu có giá trị gấp 2 lần vốn chủ sở hữu của PAN sắp tới, không có gì để nói chắc rằng những gương mặt này sẽ còn xuất hiện đầy đủ.. Khi chuột chù núi ăn mật hoa trên phần trên của lá hình nắp ấm, nó có thể thải phân xuống bên dưới. Ảnh: Livescience. ● Công ty Trúc Linh Sky: 122/16/18 Nguyễn Thượng Hiền, P.1, Q.Gò Vấp, TP.HCM, ĐT: 08 38954682. ● Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ: 111/10 Đường Trục, P.13, Q.Bình Thạnh, TP.HCM, ĐT: 08 66754339. ● Công ty giặt ủi Á Đông: 98 Nguyễn Trãi, P.3, Q.5, TP.HCM, ĐT: 08 38367373. ● Công ty màn cửa cao cấp Minh Đăng: 1/14 Sơn Kỳ, P.Sơn Kỳ, Q.Tân Phú, TP.HCM hoặc 31 Cao Bá Nhạ, P.Nguyễn Cư Trinh, Q.1, TP.HCM, ĐT: 08 66804209. Địa chỉ tham khảo • Công ty Sao Vàng: 79/23 Âu Cơ, P.14, Q.11, dịch vụ vệ sinh  công nghiệp hà nộiTP.HCM, ĐT: 08 62.744.060. • Công ty Trúc Linh Sky: 122/16/18 Nguyễn Thượng Hiền, P.1, Q. Gò Vấp, TP.HCM, ĐT: 08 38.954.682. • Cơ sở trang trí nội thất, màn cửa cao cấp Hoàng Đỉnh: 362 Nguyễn Văn Nghi, P.17, Q.Gò Vấp, TP.HCM, ĐT: 08 62.733.213. • Cửa hàng rèm cửa cao cấp Kim Vui: 631 Điện Biên Phủ, P.1, Q.3, TP.HCM, ĐT: 08 22.001.618. • Quán Cá cơm Cô Hồng: 100 Tôn Thất Tùng, P. Phạm Ngũ Lão, Q.1, TP.HCM, ĐT: 08 38.393.468. • Cửa hàng đặc sản Hà Nội Tiến Thịnh: 84 A Trần Quốc Toản, P.8, Q.3. ĐT: 08 38.209.817. Nông nghiệp là một trong những lĩnh vực mà quỹ VBCF sẽ tài trợ tối thiểu 100.000 USD và tối đa 800.000 USD cho một dự án. Ảnh: VBCF.

II. Tốc độ đô thị hóa tăng tỷ lệ thuận với nhu cầu xây dựng công trình – điều kiện không thể tốt hơn cho dịch vụ vệ sinh công nghiệp công trình sau xây dựng trước đòi hỏi từ đời sống thường nhật cũng như trong ngành xây dựng – BĐS

.Loài ruồi với cặp mắt nằm trên hai cần trên đảo Borneo. Cần càng dài thì mức độ hấp dẫn của chúng càng lớn. Ảnh: Livescience. Vệ sinh công nghiệp nhanh chóng và chuyên nghiệp Vệ sinh công nghiệp nhanh chóng và chuyên nghiệp Hiện nay các công ty cung ứng nguồn nhân lực vệ sinh công nghiệp xuất hiện rất nhiều trên thị trường, nhưng dường như cung vẫn chưa đủ cầu khi mà dịch vụ này ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn vì nó vừa nhanh, rẻ lại mang tính chuyên nghiệp có thể làm sạch mọi nơi, mọi trang thiết bị mà họ cần như lau kính bên ngoài tòa nhà văn phòng, giặt thảm sàn nhà …Đặc biệt là các công trình lớn sau khi hoàn thiện bàn giao thì việc làm sạch nó không thể thiếu, tất cả các vết bẩn sau khi xây dựng phải được tẩy sạch để đảm bảo sự hoản hảo cho công trình. Công trình xây dựng đẹp hoản hảo với vệ sinh công nghiệp Bắt nguồn từ nhu cầu đó, công ty TNHH MTV TM – DV vệ sinh Nhà Sạch Đẹp chính thức đi vào hoạt động, mặc dù công ty ra đời trễ so với nhu cầu thị trường nhưng đã mạnh tay đầu tư trang thiết bị hiện đại và đào tạo một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, ông Nguyễn Phan Hòa – giám đốc công ty cho biết Chúng tôi đặt lợi ích, niềm tin của khách hàng lên hàng đầu, vì vậy mặc dù đi sau nhưng chúng tôi tự hào đi trước về trang thiết bị và sự đa dạng về dịch vụ cho quý khách hàng, đặc biệt hơn cả, vì công việc tiếp xúc với hóa chất tẩy rửa độc hại, sự nguy hiểm khi làm việc trên các tòa nhà cao tầng, nên chúng tôi luôn đặt vấn đề đảm bảo an toàn lao động của đội ngũ nhân viên lên ngang hàng với lợi nhuận, có nhân viên mới có Nhà Sạch Đẹp như hôm nay” Trang thiết bị hiện đại đi đầu về công nghệ vệ sinh công nghiệp Nhân dịp kỷ niêm ngày thành lập và chào đón Tết Nguyên đán năm 2013, chúng tôi thân gửi đến Quý khách hàng lời tri ân chân thành nhất cùng với chương trình giảm đến 10% khi quý khách hàng sử dụng một trong các dịch vụ Nhà Sạch Đẹp. Và dưới đây là một số dịch vụ cơ bản của Nhà Sạch Đẹp: - Tổng vệ sinh các công trình sau xây dựng: nhà ở, biệt thự, căn hộ, công ty, ngân hàng, metro, khách sạn, trường học, bệnh viện, quán bar, cà phê, nhà hàng, karaoke,… - Giặt ghế văn phòng, ghế sofa, giặt thảm, nệm, rèm cửa - Lau kính, chà sàn, đánh bóng sàn - Quét màng nhện, làm sạch nền, trần, vách và các công dụng cụ tại nhà máy, kho, xưởng - Làm sạch cột đèn, cột điện, biển báo,… cộng cộng - Vệ sinh định kỳ: buồng máy ATM, nhà ở, công trình công cộng, khu sản xuất, kinh doanh, vui choi giải trí đang sử dụng Tại Bình Dương, TPHCM, Bình Phước, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, và các tỉnh miền Tây Nam bộ Mọi chi tiết cần tư vấn quý khách vui lòng liên hệ: Công ty TNHH MTV TM - DV Vệ Sinh NHÀ SẠCH ĐẸP Trụ sở chính: 243/42 Huỳnh Văn Lũy, P.Phú Lợi, TP.Thủ Dầu Một, Bình Dương Văn phòng tại TPHCM: 102A Lê Quang Định, P14, Q.Bình Thạnh, TPHCM Tel: 09.4646.9797 – 09.1818.4649 – 0906.606.102 Web: www.nhasachdep.vn/ Email: vesinhnhasachdep@gmail.com Hotline: 09.4646.9797 – Mr Lưu. HTX có hơn chục xã viên, gồm bộ phận chuyên trách trực tiếp làm VSMT và bộ phận quản lý, giao dịch, thu lệ phí... Kinh phí ban đầu cho hoạt động HTX dựa vào nguồn đầu tư từ ngân sách của UBND huyện Hải Lăng và nguồn tài trợ của Chương trình Phát triển nông thôn viện trợ của Phần Lan. HTX đã trang bị xe ô tô chở rác, xe kéo cầm tay, máy cắt cỏ, máy phun hóa chất, thiết bị bảo hộ lao động; thu gom rác đúng chỗ quy định; cắt tỉa cành cây, nhổ bỏ cỏ lấn đường; hợp đồng với từng gia đình, cơ quan xén thảm cỏ hay tỉa cành cây bóng mát. HTX ký hợp đồng với các doang nghiệp ở Cụm công nghiệp - làng nghề Diên Sanh để thu gom rác, rác thải được chở đến nơi quy định và xử lý theo quy trình để bảo đảm vệ sinh môi trường chung. Nhờ hoạt động hiệu quả và làm tốt công tác dich vu ve sinh tuyên truyền về VSMT, khách hàng của HTX ngày một nhiều bao gồm 75% số hộ gia đình và cơ quan trong thị trấn tham gia đóng góp phí VSMT. 100% xã viên đều có bảo hiểm y tế và bảo hiểm xã hội từ ngày thành lập HTX.Từ mô hình điển hình đầu tiên, nhiều đơn vị hành chính thị trấn, xã thôn trong tỉnh Quảng Trị đang học tập và triển khai xây dựng và nhân rộng các HTX dịch vụ VSMT./.. ● Công ty Trúc Linh Sky: 122/16/18 Nguyễn Thượng Hiền, P.1, Q.Gò Vấp, TP.HCM, ĐT: 08 38954682. ● Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ: 111/10 Đường Trục, P.13, Q.Bình Thạnh, TP.HCM, ĐT: 08 66754339. ● Công ty giặt ủi Á Đông: 98 Nguyễn Trãi, P.3, Q.5, TP.HCM, ĐT: 08 38367373. ● Công ty màn cửa cao cấp Minh Đăng: 1/14 Sơn Kỳ, P.Sơn Kỳ, Q.Tân Phú, TP.HCM hoặc 31 Cao Bá Nhạ, P.Nguyễn Cư Trinh, Q.1, TP.HCM, ĐT: 08 66804209.

Cuối năm, dịch vụ dọn nhà lại vào mùa. Ảnh Hoa Lài Theo ghi nhận, giá các dịch vụ làm sạch, đánh bóng sàn, quét bụi, mạng nhện… từ 15.000 - 25.000đ/m2. Lau kính từ 8.000 - 18.000đ/m2. Vệ sinh máy lạnh giá 70.000đ/máy. Giặt drap giường loại bình thường có giá 25.000 - 30.000đ/kg, nếu có thêm bèo, ren, mút thì từ 50.000 - 60.000đ/kg; rèm cửa từ 25.000 - 35.000đ/kg, tùy loại dày hay mỏng; thảm trải sàn từ 12.000 - 15.000đ/m2. Giặt sofa: 350.000 - 600.000đ/bộ, nệm: 220.000 - 400.000đ/tấm, ghế văn phòng: 20.000 - 40.000đ/cái, ghế xe hơi: 350.000 - 550.000đ/chiếc. Theo nhận định chung của các công ty, dù mức giá dịch vụ không tăng, nhưng lượng khách đăng ký các dịch vụ giảm nhiều so với mọi năm. Trước tình hình này, một số công ty tổ chức các chương trình khuyến mãi hoặc liên kết với nhiều đơn vị khác để thu hút khách. Cụ thể, Công ty dịch vụ làm sạch bề mặt Trúc Linh Sky sẽ giảm giá từ 10% phí dịch vụ cho khách hàng từ thứ Hai đến thứ Sáu hàng tuần với đơn giá từ một triệu đồng trở lên. Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ giảm 10% cho tất cả các khách hàng dịp cuối năm. Bên cạnh đó, một số ngân hàng cho dân vay vốn mua nhà còn liên kết với Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ hoặc một số công ty dịch vụ khác để giảm giá trực tiếp từ 10-20% khi khách hàng có nhu cầu dọn nhà. Năm nay dịch vụ dọn nhà còn kèm theo yếu tố phong thủy, đáp ứng tâm lý của nhiều người. Hình thức dịch vụ này gồm Dich vu ve sinh xem tuổi gia chủ, ngày giờ tốt để dọn nhà, khi dọn dẹp nhà mới cần đem vật gì vào trước, tư vấn cách thay rèm cửa cho hợp với kích thước, màu sắc, hình dáng vật dụng trong nhà… ● Công ty Trúc Linh Sky: 122/16/18 Nguyễn Thượng Hiền, P.1, Q.Gò Vấp, TP.HCM, ĐT: 08 38954682. ● Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ: 111/10 Đường Trục, P.13, Q.Bình Thạnh, TP.HCM, ĐT: 08 66754339. ● Công ty giặt ủi Á Đông: 98 Nguyễn Trãi, P.3, Q.5, TP.HCM, ĐT: 08 38367373. ● Công ty màn cửa cao cấp Minh Đăng: 1/14 Sơn Kỳ, P.Sơn Kỳ, Q.Tân Phú, TP.HCM hoặc 31 Cao Bá Nhạ, P.Nguyễn Cư Trinh, Q.1, TP.HCM, ĐT: 08 66804209. Hoa Lài. Khi chuột chù núi ăn mật hoa trên phần trên của lá hình nắp ấm, nó có thể thải phân xuống bên dưới. Ảnh: Livescience. HTX có hơn chục xã viên, gồm bộ phận chuyên trách trực tiếp làm VSMT và bộ phận quản lý, giao dịch, thu lệ phí... Kinh phí ban đầu cho hoạt động HTX dựa vào nguồn đầu tư từ ngân sách của UBND huyện Hải Lăng và nguồn tài trợ của Chương trình Phát triển nông thôn viện trợ của Phần Lan. HTX đã trang bị xe ô tô chở rác, xe kéo cầm tay, máy cắt cỏ, máy phun hóa chất, thiết bị bảo hộ lao động; thu gom rác đúng chỗ quy định; cắt tỉa cành cây, nhổ bỏ cỏ lấn đường; hợp đồng với từng gia đình, cơ quan xén thảm cỏ hay tỉa cành cây bóng mát. HTX ký hợp đồng với các doang nghiệp ở Cụm công nghiệp - làng nghề Diên Sanh để thu gom rác, rác thải được chở đến nơi quy định và xử lý theo quy trình để bảo đảm vệ sinh môi trường chung. Nhờ hoạt động hiệu quả và làm tốt công tác tuyên truyền về VSMT, khách hàng của HTX ngày một nhiều bao gồm 75% số hộ gia đình và cơ quan trong thị trấn tham gia đóng góp phí VSMT. 100% xã viên đều có bảo hiểm y tế và bảo hiểm xã hội từ ngày thành lập HTX.Từ mô hình điển hình đầu tiên, nhiều đơn vị hành chính thị trấn, xã thôn trong tỉnh Quảng Trị đang học tập và triển khai xây dựng và nhân rộng các HTX dịch vụ VSMT./.. Diễn đàn: Làm thế nào để thương mại hóa các đề tài nghiên cứu khoa học? Mời độc giả tham gia bằng cách gửi mail về địa chỉ: khoahoc@vnexpress.net Xem diễn đàn tại đây.. Email của bạn Tên của bạn Gửi đếnTo Tiêu đềSubject Thông điệpMessage. Chị Phạm Thị Kim Hương trao đổi công việc với nhân viên trước giờ làm việc. Ảnh: VIỆT DŨNG. Cơ hội tiếp cận các dịch vụ cấp nước sạch và vệ sinh môi trường khu vực nông thôn Việt Nam còn kém và chất lượng nước là một vấn đề ở vùng đồng bằng sông Hồng. Chương trình sẽ tăng cường năng lực quản lý nhà nước về cung cấp dịch vụ dựa trên kết quả và đánh giá cũng như giám sát và báo cáo dựa trên vấn đề giới, hai cấu phần quan trọng trong Chiến lược Đối tác Quốc gia Việt Nam của Ngân hàng Thế giới giai đoạn 2012 – 2016. Tuy nhiên, theo như tôi được biết thì hiện nay hầu hết các nhà VSCC đều tăng mức thu phí đi vệ sinh lên: 3.000 đồng/người đại tiện và 2.000 đồng/người tiểu tiện. Không hiểu là do những người quản lý trông coi ở các nhà VSCC tự ý tăng phí vệ sinh hay là do Công ty Môi trường đô thị chỉ đạo?! Thực sự là việc này đã làm phản tác dụng” khi phí đắt, nhiều người thắc mắc và hậu quả là không ít người bỏ thói quen vào nhà VSCC để giải quyết” mà lại xả bậy đâu đó nhằm tiết kiệm tiền! Vâng, thực trạng này đã, đang là thực tế khi tôi quan sát thấy rất nhiều người, nhất là người ngoại tỉnh, chỉ vì giá phí vệ sinh đắt nên đã giải quyết” ngay tại vườn hoa, công viên… mặc dù nhà VSCC chỉ cách có… vài chục mét!Tiếp xúc với một số người dân, tôi được biết họ cảm thấy giá thu phí 1.000 đồng/lượt/người như cũ là chấp nhận được, vì nó chẳng đáng bao nhiêu kể cả với những người có thu nhập thấp, tuy nhiên, khi tăng lên gấp đôi, gấp ba lần thì lại là chuyện khác khiến họ phải đắn đo suy nghĩ… Vẫn biết rằng Công ty Môi trường thành phố vẫn phải bù lỗ cho việc xây dựng duy tu, bảo dưỡng và hoạt động của các nhà VSCC, vì mục đích chính là làm sao đấy cho môi trường đô thị luôn được xanh - sạch - đẹp. Cách đây vài ba năm, trên một số phương tiện thông tin đại chúng, tôi đã thấy một số ý kiến nêu là nên miễn phí dịch vụ VSCC để mọi người từ bỏ căn bệnh tiểu đường” bừa bãi!Trong lúc nhiều ý kiến, đề đạt về vấn đề miễn phí các nhà VSCC chưa thực hiện được thì đùng một cái giá thu phí lại tăng lên. Việc tăng thu phí như vậy có dấu hiệu tác dụng ngược” ngay. Thiết nghĩ, vấn đề này chính quyền thành phố, Công ty Môi trường đô thị cần nghiên cứu bàn bạc dịch vụ vệ sinh tại blog để hạ nhiệt” giá phí, nếu không nhiều người dân sẽ lại… quay lưng lại các nhà VSCC. Thu Hạnh Cầu Giấy - Hà Nội .

Ủng hộ blog bằng cách tìm kiếm : 
- ao bong da
- áo bóng đá
- ao bong da ha noi
- áo bóng đá hà nội
- áo bóng đá giá rẻ
- ao bong da gia re
- bán buôn áo bóng đá
- ban buon ao bong da
- áo bóng đá giá rẻ hà nội
- áo bóng đá giá rẻ tại hà nội
- áo bóng đá rẻ nhất hà nội
- áo bóng đá tại hà nội

- bán áo bóng đá tại hà nội

4 máy tính bảng hàng hiệu giá dưới 4 triệu đồng

Những chiếc máy tính bảng với nhiều tính năng hiện đại đang là một thiết bị vi tính nhỏ nhắn cầm trên tay. Nhu cầu phát triển của thế giới cùng công nghệ tiên tiến người tiêu dùng luôn mong chờ những sản phẩm máy tính bảng được sản xuất đa dạng hơn phục vụ mọi người dùng.

Với thiết kế nhỏ gọn và cấu hình tốt, máy tính bảng phù hợp cho việc đọc sách, hội họp, di chuyển và chia sẻ thông tin, hình ảnh trực quan hơn.Vì những tính năng nổi bật này thiết bị dường như lấy được tình cảm của nhiều yêu thích công nghệ số.

Dạo qua thị trường máy tính bảng chúng ta thấy những sản phẩm đang được các hãng nổi tiếng chú trọng hơn. Với nhiều sản phẩm có thiết kế đẹp cùng cấu hình cao và lại có mức giá phù hợp với tất cả người tiêu dùng. Với những người mới đi làm hay các bạn sinh viên, học sinh đều có thể mua được sản phẩm này với mức giá dưới 4 triệu đồng...

Những máy tính bảng hàng hiệu giá phải chăng

Samsung Galaxy Tab 3 Lite (Giá: 3.800.000đồng)

Đầu tiên chúng ta cùng kể đến hãng sản xuất Samsung một trong những hãng đứng đầu về sản xuất điện thoại smartphone. Chiếc Samsung Galaxy Tab 3 Lite là chiếc máy tính bảng có mức giá mềm nhất hiện nay của Samsung tại Việt Nam.

Với mức giá 3,8 triệu đồng người dùng có cơ hội sở hữu một chiếc máy tính bảng với màn hình 7 inch độ phân giải 1024x768. Máy sử dụng vi xử lý kép cấu trúc Cortex-A9 của Marvell tốc độ 1.2GHz, 1GB bộ nhớ RAM với ổ cứng lưu trữ 8GB hỗ trợ khe cắm thẻ nhớ ngoài lên đến 32GB.

Sản phẩm hỗ trợ kết nối Wifi Direct, Bluetooth 4.0, cổng USB 2.0. Sản phẩm hoạt động trên nền tảng Android 4.2 Jelly Bean. Sản phẩm được trang bị thỏi pin có dung lượng 3.600mAh mà theo Samsung sẽ cho phép sản phẩm trình chiếu video liên tục trong 8 giờ cho mỗi lần sạc còn nếu sử dụng thông thường có thể đến 2 ngày.

Máy được trang bị camera 2 megapixel và các chế độ chụp đa dạng như Shoot&Share, chụp ảnh toàn cảnh Panorama, Smile Shot… còn mặt trước của máy là camera phụ chuẩn VGA. Một ưu điểm khác của chiếc máy tính bảng này là có thiết kế nhỏ gọn với ốp lưng sần kiểu vân da khá đẹp cùng nhiều màu sắc để lựa chọn. Tuy nhiên hiện tại ở thị trường Việt Nam mới chỉ có 2 màu đen và trắng.

Bên cạnh phiên bản chỉ hỗ trợ kết nối Wifi, Galaxy Tab 3 Lite còn có thêm phiên bản hỗ trợ kết nối 3G và được phân phối với giá 4.990.000 đồng tại Việt Nam.

Asus Memo Pad 7 HD (Giá: 3.190.000 đồng)

Asus Memo Pad 7 HD là một trong những chiếc máy tính bảng giá mềm cấu hình tốt nhất thị trường hiện nay. Máy sở hữu màn hình 7-inch với độ phân giải 1280x800, bộ vi xử lý lõi tứ của MediaTek (cấu trúc Cortex-A7) tốc độ 1.2GHz, kèm theo 1GB bộ nhớ RAM và 8GB ổ cứng lưu trữ. Mặt sau của máy là camera 5 megapixel và camera phụ 1.2 megapixel ở mặt trước.

Sản phẩm được trang bị thỏi pin có dung lượng 3.950mAh, hoạt động trên nền tảng Android 4.2.

Ngoài phiên bản màn hình 7-inch, Memo Pad cũng có thêm phiên bản cỡ lớn với màn hình rộng 10,1-inch (độ phân giải vẫn 1280x800), nhưng có bộ xử lý được nâng cấp lên thành tốc độ 1.6GHz. Sản phẩm hiện được phân phối tại Việt Nam với mức giá 4.590.000 đồng.

Một nhược điểm của chiếc máy tính bảng này đó là không có phiên bản hỗ trợ 3G mà chỉ hỗ trợ kết nối Wifi.

Lenovo A1000 (Giá : 2.670.000 đồng)

Ưu điểm lớn nhất của chiếc máy tính bảng này đó là hỗ trợ khe cắm SIM để sử dụng chức năng nghe/gọi như một chiêc smartphone thông thường, nhưng lại không hỗ trợ kết nối 3G. Ngoài ra một ưu điểm khác của sản phẩm đó là trang bị công nghệ âm thanh Dolby Digital Plus tích hợp trong loa để tăng chất lượng âm thanh.

Máy được trang bị màn hình rộng 7-inch độ phân giải 1024x600, sử dụng vi xử lý lõi kép tốc độ 1.2Ghz của MediaTek, 1GB bộ nhớ RAM. Nhược điểm của sản phẩm là có bộ nhớ lưu trữ chỉ 4GB, nhưng hỗ trợ khe cắm thẻ nhớ ngoài và không trang bị camera chính ở mặt sau, máy chỉ có camera phụ 0.3 megapixel ở mặt trước.

Sản phẩm hoạt động trên nền tảng Android 4.1 Jelly Bean và được trang bị thỏi pin có dung lượng 3.500mAh. Máy hỗ trợ kết nối Wifi, Bluetooth…

Huawei MediaPad 7 Youth (Giá: 3.870.000 đồng)

Đây là một trong số ít những chiếc máy tính bảng có thương hiệu hiếm hoi trên thị trường có giá dưới 4 triệu đồng hỗ trợ mạng 3G.

Máy được trang bị cấu hình khá ổn với màn hình rộng 7-inch độ phân giải 1024x600, sử dụng vi xử lý lõi kép tốc độ 1.6Ghz, 1GB bộ nhớ RAM với ổ cứng lưu trữ 8GB, hỗ trợ khe cắm thẻ nhớ ngoài. Mặt sau của máy là camera độ phân giải 3 megapixel còn camera phụ 0.3 megapixel ở mặt trước. Máy hoạt động trên nền tảng Android 4.1 Jelly Bean với thỏi pin có dung lượng 4.100mAh.

Ưu điểm của chiếc máy tính bảng này đó là thiết kế với vỏ nhôm nguyên khối, tạo cảm giác sang trọng cho sản phẩm.

Với những ưu điểm về giải trí của máy tính bảng như sự gọn nhẹ nhỏ nhắn như một máy tính xách tay thu nhỏ.Với những ưu thế này dường như chiếc máy tính bảng này là sự lựa chọn tuyệt vời cho các bạn dành giải trí. Bởi với màn hình dao động từ 7 inch như Samsung Galaxy Tab cho bạn xem phim với độ nét mượt mà 720p trở lên cùng chất lượng hình ảnh và âm thanh khá tốt.

Ngoài ra với sự đầu tư về mặt thiết kế đã cho ra đời những dòng máy trẻ trung, thiết kế đẹp mắt được các bạn trẻ như một món đồ trang sức công nghệ giúp chủ nhân có một hình ảnh hiện đại và sành điệu hơn. Còn gì thích hơn khi được cầm trên tay máy tính bảng lướt web hay tán chuyện với bạn bè. Đặc biệt với mức giá phù hợp này bạn trẻ sẽ có thêm một thiết bị dành cho nhu cầu chụp ảnh của các bạn trẻ hiện nay.
Ủng hộ blog bằng cách tìm kiếm : 
- ao bong da
- áo bóng đá
- ao bong da ha noi
- áo bóng đá hà nội
- áo bóng đá giá rẻ
- ao bong da gia re
- bán buôn áo bóng đá
- ban buon ao bong da
- áo bóng đá giá rẻ hà nội
- áo bóng đá giá rẻ tại hà nội
- áo bóng đá rẻ nhất hà nội
- áo bóng đá tại hà nội

- bán áo bóng đá tại hà nội

HOẠN NẠN LỒNG TRONG LOẠI HÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ VỆ SINH

I. Từ nay đến hết ngày 27 tết công ty tiếp tục nhận dịch vụ vệ sinh công sở lẫn nhà riêng

Dịch vụ Vệ sinh công nghiệp nhanh chóng và chuyên nghiệp Vệ sinh công nghiệp nhanh chóng và chuyên nghiệp Hiện nay các công ty cung ứng nguồn nhân lực vệ sinh công nghiệp xuất hiện rất nhiều trên thị trường, nhưng dường như cung vẫn chưa đủ cầu khi mà dịch vụ này ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn vì nó vừa nhanh, rẻ lại mang tính chuyên nghiệp có thể làm sạch mọi nơi, mọi trang thiết bị mà họ cần như lau kính bên ngoài tòa nhà văn phòng, giặt thảm sàn nhà …Đặc biệt là các công trình lớn sau khi hoàn thiện bàn giao thì việc làm sạch nó không thể thiếu, tất cả các vết bẩn sau khi xây dựng phải được tẩy sạch để đảm bảo sự hoản hảo cho công trình. Công trình xây dựng đẹp hoản hảo với vệ sinh công nghiệp Bắt nguồn từ nhu cầu đó, công ty TNHH MTV TM – DV vệ sinh Nhà Sạch Đẹp chính thức đi vào hoạt động, mặc dù công ty ra đời trễ so với nhu cầu thị trường nhưng đã mạnh tay đầu tư trang thiết bị hiện đại và đào tạo một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, ông Nguyễn Phan Hòa – giám đốc công ty cho biết Chúng tôi đặt lợi ích, niềm tin của khách hàng lên hàng đầu, vì vậy mặc dù đi sau nhưng chúng tôi tự hào đi trước về trang thiết bị và sự đa dạng về dịch vụ cho quý khách hàng, đặc biệt hơn cả, vì công việc tiếp xúc với hóa chất tẩy rửa độc hại, sự nguy hiểm khi làm việc trên các tòa nhà cao tầng, nên chúng tôi luôn đặt vấn đề đảm bảo an toàn lao động của đội ngũ nhân viên lên ngang hàng với lợi nhuận, có nhân viên mới có Nhà Sạch Đẹp như hôm nay” Trang thiết bị hiện đại đi đầu về công nghệ vệ sinh công nghiệp Nhân dịp kỷ niêm ngày thành lập và chào đón Tết Nguyên đán năm 2013, chúng tôi thân gửi đến Quý khách hàng lời tri ân chân thành nhất cùng với chương trình giảm đến 10% khi quý khách hàng sử dụng một trong các dịch vụ Nhà Sạch Đẹp. Và dưới đây là một số dịch vụ cơ bản của Nhà Sạch Đẹp: - Tổng vệ sinh các công trình sau xây dựng: nhà ở, biệt thự, căn hộ, công ty, ngân hàng, metro, khách sạn, trường học, bệnh viện, quán bar, cà phê, nhà hàng, karaoke,… - Giặt ghế văn phòng, ghế sofa, giặt thảm, nệm, rèm cửa - Lau kính, chà sàn, đánh bóng sàn - Quét màng nhện, làm sạch nền, trần, vách và các công dụng cụ tại nhà máy, kho, xưởng - Làm sạch cột đèn, cột điện, biển báo,… cộng cộng - Vệ sinh định kỳ: buồng máy ATM, nhà ở, công trình công cộng, khu sản xuất, kinh doanh, vui choi giải trí đang sử dụng Tại Bình Dương, TPHCM, Bình Phước, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, và các tỉnh miền Tây Nam bộ Mọi chi tiết cần tư vấn quý khách vui lòng liên hệ: Công ty TNHH MTV TM - DV Vệ Sinh NHÀ SẠCH ĐẸP Trụ sở chính: 243/42 Huỳnh Văn Lũy, P.Phú Lợi, TP.Thủ Dầu Một, Bình Dương Văn phòng tại TPHCM: 102A Lê Quang Định, P14, Q.Bình Thạnh, TPHCM Tel: 09.4646.9797 – 09.1818.4649 – 0906.606.102 Web: www.nhasachdep.vn/ Email: vesinhnhasachdep@gmail.com Hotline: 09.4646.9797 – Mr Lưu. Tại quận 4, một tòa nhà văn phòng tọa lạc tại phường 1, cho thuê 700 m2 với giá từ 8 - 12 USD/m2/tháng. Còn giá thuê một tòa nhà văn phòng có 3 mặt tiền trên đường Hồ Bá Kiện, quận 10 chỉ khoảng 10,5 USD/m2/tháng tương đương hơn 200.000 đồng/m2. Hiện nhiều đơn vị môi giới cho rằng giá thuê văn phòng tại TPHCM trong thời gian tới có khả năng tiếp tục lập những kỷ lục mới về giảm dịch vụ vệ sinh nhà ở tại hà nội giá, do tỉ lệ lấp đầy tại nhiều tòa nhà văn phòng quá thấp, vì thế chủ đầu tư buộc phải giảm giá để hút khách..
Sản xuất năng lượng sẽ ngày càng nặng gánh hơn với tài nguyên nước trong các thập niên tới. Trong lúc đó 1 tỉ người đã thiếu cả điện và nước, theo báo cáo của Liên Hợp Quốc. Đang có tiềm năng mâu thuẫn ngày càng lớn giữa sản xuất điện với các nhóm người dùng nước và các tính toán cho môi trường,” theo Báo cáo Phát triển Nước Thế giới Liên Hợp Quốc ra ngày thứ sáu 21/3. Báo cáo tập trung vào nước và năng lượng, với kết luận 90% sản xuất điện dùng nhiều nước”. Sản xuất khí và đá phiến dầu cùng với nhiên liệu sinh học có thể đưa ra rủi ro đáng kể” tới các nguồn nước. Nó khiến Khai thác đá phiến sử dụng phân rã thủy lực, dùng nước để hút dầu và khí lên Các nhu cầu liên quan tới nước của sản xuất năng lượng đã tăng gấp ba từ 1995, theo GE Water. Nhu cầu điện được dự báo sẽ tăng ít nhất là 2/3 nữa vào 2035 do tăng trưởng dân số. Việc nâng cấp hạ tầng cơ sở, các công tơ đo thông minh, và công nghệ sạch sẽ giúp bảo tồn tài nguyên. Hàng tỉ gallon nước bị rò rỉ mỗi ngày, và cần năng lượng để làm sạch và vận chuyển nước,” theo Sensus, nhà phát triển hệ thống công tơ nước Mỹ. Khi nước bị lãng phí, năng lượng cũng lãng phí theo.” Công nghiệp năng lượng cần phải hiểu là nếu họ không tính tới nước, họ sẽ gặp vấn đề,” theo Michel Jarraud, người đứng đầu cơ quan Nước Liên Hợp Quốc. Nguồn nước đã là một yếu tố giới hạn với các dự án năng lượng ở nhiều quốc gia, đặc biệt là ở châu Á.” Nhu cầu song song Nước-Năng lượng Lời cảnh báo này của Liên Hợp Quốc đưa ra trước ngày Nước Thế Giới, bắt đầu từ 21/3 tại Tokyo. Sự bùng nổ ngành năng lượng đá phiến ở Mỹ đã làm dậy lên mối lo về rủi ro của việc phân rã thủy lực hydraulic fracturing. Quá trình này sử dụng khối lượng nước lớn để hút dầu và khí từ đá phiến nên có thể ảnh hưởng tới chất lượng nước địa phương và gây áp lực lên nguồn cung.Dự án kênh đào chuyển nước khổng lồ của Trung Quốc vận chuyển nước tới các vùng khô hạn Nước là sống còn với năng lượng. Khoảng 80% nước dùng trong ngành công nghiệp năng lượng tại các nhà máy nhiệt điện. Tức là phần còn lại tiêu dùng gần như là không,” theo N.K Ranganath giám đốc quản lý của chi nhánh Ấn Độ tập đoàn Grundfos AS, nhà sản xuất thiết bị bơm nước Đan Mạch. Chừng nào bạn còn sản xuất nhiệt điện, bạn còn cần nước. Không có công nghệ nào thay thế được nước trong nhiệt điện.” Trên toàn cầu, khi nhu cầu nước tăng, ước tính hơn 40% dân số dự kiến sẽ sống trong các khu vực thiếu nước trầm trọng” vào 2050. Cơ quan năng lượng quốc tế IEA, tổ chức cố vấn cho các nước sản xuất dầu ước tính sản xuất điện sẽ cần 1/5 lượng nước hút lên toàn cầu vào 2035 so với mức 15% năm 2010. Trong thời kỳ này, họ dự báo mức tiêu thụ nước sử dụng không trả lại nguồn, sẽ tăng đột ngột” 85%. Lo lắng về hạn hán Ở Mỹ, sự thiếu nước đe dọa giới hạn hoạt động sản xuất dầu và khí từ đá phiến đang mới phát triển,” theo báo cáo của IEA Trận hạn hán ở Texas đã làm tăng lo lắng về nguồn nước,” theo báo cáo. Cơ quan Giám sát hạn hán của Mỹ cho thấy điều kiện hạn từ trung bình tới bất thường ở 37,5% bang này cũng như toàn bộ miền tây hệ thống sông Mississipi. Ở các nước đang phát triển, giới hạn về nước thường xuyên dẫn tới thiếu điện, ví dụ thời kỳ mùa mưa lớn của Ấn Độ bị chậm lại 2 năm trước, đã làm tăng nhu cầu và các đợt cắt điện. Trận hạn hán ở Trung Quốc 2011 hạn chế các nhà máy thủy điện ở sông Trường Giang hoạt động dẫn tới thiếu điện.Đường ống tưới nhỏ giọt là một công nghệ dùng ít nước trong nông nghiệp Thiếu hụt điện năng Hạn hán làm nạn thiếu hụt điện tồi tệ hơn và dẫn tới dịch vụ vệ sinh giới hạn khả năng tưới tiêu đồng ruộng của nông dân, theo báo cáo của Liên Hợp Quốc. Chính sách định giá nước cũng có vai của mình vì chúng hiếm khi ảnh hưởng tới chi phí thật sự” nên các nhà sản xuất điện không có động cơ để tiết kiệm. Khoảng 1/5 các tầng chứa nước của thế giới bị hút quá mức và nhu cầu nước dự kiến sẽ còn tăng 55% đến 2050. Nguyên nhân chính vẫn do dân số tăng vọt và nhu cầu từ các nhà máy, lò phát điện và nông nghiệp, theo báo cáo. Cùng lúc đó thì 2 tỉ người sẽ không có khả năng dùng nước sạch và ít nhất 1,3 tỉ sẽ thiếu điện, hầu hết ở châu Á và châu Phi. Điện được coi là ngành công nghiệp lớn thu hút được nhiều chú ý từ các chính trị gia và có nhiều đầu tư hơn nước,” Jarraud nói. Nhưng để thỏa mãn nhu cầu năng lượng chúng ta đang áp dụng các biện pháp cần dùng tới nước nhiều hơn” như là các dự án đá phiến và trồng trọt phục vụ nhiên liệu sinh học. Nông nghiệp là một trong những lĩnh vực mà quỹ VBCF sẽ tài trợ tối thiểu 100.000 USD và tối đa 800.000 USD cho một dự án. Ảnh: VBCF. Khi chuột chù núi ăn mật hoa trên phần trên của lá hình nắp ấm, nó có thể thải phân xuống bên dưới. Ảnh: Livescience. STT Dịch vụ ĐVT Đơn giá VND 01 Vệ sinh công trình tổng quátcó lau kính mặt ngoài m 2 12.000 - 25.000 02 Vệ sinh công trình tổng quátkhông lau kính mặt ngoài m 2 8.000 - 25.000 03 Vệ sinh kính mặt ngoài tòa nhà cao tầngcông trình mới xây m 2 10.000 - 25.000 04 Vệ sinh kính mặt ngoài tòa nhà cao tầngbảo trì công trình xây dựng m 2 8.000 - 25.000 05 Vệ sinh kính mặt trongcông trình vừa xây dựng xong m 2 6.000 - 15.000 06 Vệ sinh kính mặt trongbảo trì công trình xây dựng m 2 5.000 - 15.000 07 Chà sàn nhà m 2 8.000 - 25.000 08 Đánh bóng sàn đá Marble, Granite m 2 200.000 - 500.000 09 Phục hồi sàn đá Marble, Granite m 2 300.000 - 600.000 10 Giặt thảm m 2 8.000 - 25.000 11 Giặt ghế văn phòngthường cái 8.000 - 25.000 12 Giặt ghế văn phònggiám đốc cái 20.000 - 50.000 13 Giặt ghế sofa bộ 200.000 - 1.000.000 14 Giặt rèm, giặt màn kg 35.000 - 40.000 .. Ông Nguyễn Văn Khởi - Chủ nhiệm HTX cho biết, HTX có 13 xã viên, gồm bộ phận chuyên trách trực tiếp làm VSMT và bộ phận quản lý, giao dịch, thu lệ phí... Kinh phí ban đầu cho hoạt động HTX dựa vào nguồn đầu tư từ ngân sách của UBND huyện Hải Lăng và nguồn tài trợ của Chương trình Phát triển nông thôn của Phần Lan. HTX đã trang bị xe ô tô chở rác, xe kéo cầm tay, máy cắt cỏ, máy phun hóa chất, thiết bị bảo hộ lao động; thu gom rác đúng chỗ quy định; cắt tỉa cành cây, nhổ bỏ cỏ lấn đường; hợp đồng với từng gia đình, cơ quan xén thảm cỏ hay tỉa cành cây bóng mát. Bên cạnh đó, HTX cũng đã ký hợp đồng với các doang nghiệp ở Cụm công nghiệp-làng nghề Diên Sanh để thu gom rác, rác thải được chở đến nơi quy định và xử lý theo quy trình để bảo đảm vệ sinh môi trường chung. Nhờ hoạt động hiệu quả và làm tốt công tác tuyên truyền về VSMT, khách hàng của HTX ngày một nhiều với 75% số hộ gia đình và cơ quan trong thị trấn, không những tăng nguồn thu mà Hải Lăng cũng xanh-sạch-đẹp hơn. Nhiều xã viên trước còn nghi ngờ, nay đã vững tâm hơn, hăng hái tham gia khi HTX cổ phần hóa; 100% xã viên đều có bảo hiểm y tế và bảo hiểm xã hội từ ngày thành lập HTX. Từ mô hình điển hình đầu tiên, nhiều đơn vị hành chính thị trấn, xã thôn trong tỉnh Quảng Trị đang học tập và triển khai xây dựng và nhân rộng các HTX dịch vụ VSMT. Theo TTXVN, 08/08/2009. Nông nghiệp là một trong những lĩnh vực mà quỹ VBCF sẽ tài trợ tối thiểu 100.000 USD và tối đa 800.000 USD cho một dự án. Ảnh: VBCF. Nguồn vốn: Ngân sách nhà nướcBên mời thầu: Công ty TNHH XD TV TK Minh HàHình thức đấu thầu: Chào hàng cạnh tranh Thời gian phát hành HSYC: từ 08 giờ 00 ngày 01/09/2008 đến 08 giờ 30 ngày 09/09/2008 trong giờ hành chínhĐĐ: Công ty TNHH XD TV TK Minh Hà, số 112 Nguyễn Cư Trinh, phường Cư Trinh, quận 1, TP. HCM. Điện thoại: 08 8378037; Fax: 08 8374656 Hạn cuối nhận HSĐX: 08 giờ 30 ngày 09/09/2008. Nguồn vốn: Ngân sách nhà nướcBên mời thầu: Công ty TNHH XD TV TK Minh HàHình thức đấu thầu: Chào hàng cạnh tranh Thời gian phát hành HSYC: từ 08 giờ 00 ngày 01/09/2008 đến 08 giờ 30 ngày 09/09/2008 trong giờ hành chínhĐĐ: Công ty TNHH XD TV TK Minh Hà, số 112 Nguyễn Cư Trinh, phường Cư Trinh, quận 1, TP. HCM. Điện thoại: dịch vụ vệ sinh công nghiệp 08 8378037; Fax: 08 8374656 Hạn cuối nhận HSĐX: 08 giờ 30 ngày 09/09/2008 .

II. Câu chuyện gia đình tương thân tương ái cùng nhau vượt qua hoạn nạn lồng trong loại hình kinh doanh dịch vụ vệ sinh gia đình khá mới mẻ và độc đáo đã nhận được sự quan tâm mạnh mẽ của khán giả ngay từ những tập đầu phát sóng

.Tuy nhiên, theo như tôi được biết thì hiện nay hầu hết các nhà VSCC đều tăng mức thu phí đi vệ sinh lên: 3.000 đồng/người đại tiện và 2.000 đồng/người tiểu tiện. Không hiểu là do những người quản lý trông coi ở các nhà VSCC tự ý tăng phí vệ sinh hay là do Công ty Môi trường đô thị chỉ đạo?! Thực sự là việc này đã làm phản tác dụng” khi phí đắt, nhiều người thắc mắc và hậu quả là không ít người bỏ thói quen vào nhà VSCC để giải quyết” mà lại xả bậy đâu đó nhằm tiết kiệm tiền! Vâng, thực trạng này đã, đang là thực tế khi tôi quan sát thấy rất nhiều người, nhất là người ngoại tỉnh, chỉ vì giá phí vệ sinh đắt nên đã giải quyết” ngay tại vườn hoa, công viên… mặc dù nhà VSCC chỉ cách có… vài chục mét!Tiếp xúc với một số người dân, tôi được biết họ cảm thấy giá thu phí 1.000 đồng/lượt/người như cũ là chấp nhận được, vì nó chẳng đáng bao nhiêu kể cả với những người có thu nhập thấp, tuy nhiên, khi tăng lên gấp đôi, gấp ba lần thì lại là chuyện khác khiến họ phải đắn đo suy nghĩ… Vẫn biết rằng Công ty Môi trường thành phố vẫn phải bù lỗ cho việc xây dựng duy tu, bảo dưỡng và hoạt động của các nhà VSCC, vì mục đích chính là làm sao đấy cho môi trường đô thị luôn được xanh - sạch - đẹp. Cách đây vài ba năm, trên một số phương tiện thông tin đại chúng, tôi đã thấy một số ý kiến nêu là nên miễn phí dịch vụ VSCC để mọi người từ bỏ căn bệnh tiểu đường” bừa bãi!Trong lúc nhiều ý kiến, đề đạt về vấn đề miễn phí các dich vu ve sinh cong nghiep tp hcm nhà VSCC chưa thực hiện được thì đùng một cái giá thu phí lại tăng lên. Việc tăng thu phí như vậy có dấu hiệu tác dụng ngược” ngay. Thiết nghĩ, vấn đề này chính quyền thành phố, Công ty Môi trường đô thị cần nghiên cứu bàn bạc để hạ nhiệt” giá phí, nếu không nhiều người dân sẽ lại… quay lưng lại các nhà VSCC. Thu Hạnh Cầu Giấy - Hà Nội. Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ dọn nhà đang khó tìm khách hàng. Theo kết quả điều tra, ngày 7-9, Công an tỉnh Lai Châu nhận được trình báo của Công ty TNHH Thiên Tân tỉnh Lào Cai về việc đơn vị này bị mất một số lượng tài sản lớn gồm 68 ru lô dây điện AV50 với trọng lượng trên 30 tấn, trị giá khoảng trên 1 tỉ đồng. Số hàng trên bị mất khi công ty gửi tại sân Nhà máy Xi măng Lai Châu xã San Thàng, thị xã Lai Châu.Theo TTXVN, lợi dụng sơ hở của chủ hàng, 10 giờ ngày 18-8, Sơn đã ngang nhiên thuê máy cẩu của một doanh nghiệp tại thị xã Lai Châu cẩu số hàng trên lên 2 ô tô và vận chuyển từ Lai Châu về Hà Nội. Sau đó, chuyển số hàng trên cho đồng bọn mang đi tiêu thụ, thu được 370 triệu đồng. Ngày 7/9/2009, Công ty TNHH Thiên Tân tỉnh Lào Cai đã trình báo với Công an tỉnh Lai Châu về vụ Công ty có một lô hàng gồm 68 ru lô dây điện AV50 với trọng lượng trên 30 tấn, trị giá khoảng trên 1 tỉ đồng. Khi công ty gửi tại sân Nhà máy Xi măng Lai Châu xã San Thàng, thị xã Lai Châu thì đã bị mất trộm. Lợi dụng sơ hở của chủ hàng, 10h ngày 18/8, Sơn đã thuê máy cẩu của một doanh nghiệp tại thị xã Lai Châu cẩu số hàng trên lên 2 ô tô và vận chuyển từ Lai Châu về Hà Nội. Sau đó, chuyển số hàng trên cho đồng bọn mang đi tiêu thụ, thu được 370 triệu đồng. Trước đó, ngày 24/5/2009, Cục Bảo vệ An ninh Kinh tế Tổng cục An ninh nhân dân - Bộ Công an đã bắt ông Trần Huỳnh Duy Thức Tổng giám đốc Công ty Cổ phần internet Một Kết Nối - OCI nhằm điều tra làm rõ hành vi trộm cắp cước viễn thông. N.T tổng hợp .

Xuất hiện do nhu cầu, nhưng ở Hà Nội các doanh nghiệp hoạt động chuyên nghiệp dịch vụ dọn nhà chỉ đếm trên đầu ngón tay, không ít các cơ sở tự phát, thậm chí người lao động tự do cũng đang đảm đương dịch vụ này. Nhưng xem ra, cầu không đủ cung, nhất là vào những ngày giáp Tết. Ảnh minh họa từ InternetKhông nhận lịch hẹn sau ngày 25 tháng ChạpRút kinh nghiệm năm ngoái, vì đặt lịch hẹn dịch vụ dọn nhà quá cận ngày Tết, công ty vệ sinh không kịp đáp ứng nên chị Đặng Thu Phương ngõ Văn Chương đã đặt lịch hẹn với công ty Minh Khanh từ cách đây mấy hôm. Như giải quyết xong núi” công việc gia đình, chị Phương phấn chấn cho biết: Năm ngoái chủ quan nghĩ lúc nào cũng có, mãi ngày 28 tháng Chạp mới thuê dịch vụ dọn nhà nhưng họ từ chối vì không đủ nhân viên. Năm nay chắc ăn hơn vì đã đặt lịch. Thế là giáp Tết chỉ còn phải lo sắm Tết, không còn bận tâm công việc lau dọn nữa”.Đến hẹn lại lên, cứ vào dịp cuối năm, dịch vụ dọn nhà, văn phòng lại đuổi khách không hết. Ông Vũ Tuấn Hiệp-Giám đốc công ty Minh Khanh ngõ 840, Bạch Đằng, Hai Bà Trưng cho hay: Hiện công ty không nhận lịch hẹn từ ngày 25 tháng Chạp. Tuy có hơn 300 nhân viên nhưng phân nửa đã phải tăng ca. Vì nhân viên chủ yếu là người ở nông thôn ra, cả năm làm việc ngoài thành phố họ cũng muốn về quê lo Tết cho gia đình”.Đã có thâm niên làm dịch vụ lau dọn nhà cửa tới năm năm, chị Bùi Thị Hiền nhân viên công ty Tín Phát- Văn Quán- Hà Đông chia sẻ: Năm nào cũng vậy, đầu tháng 12 âm lịch là phải tăng ca liên tục, mỗi ca làm 3 tiếng, nếu nhà chung cư thì đỡ, nhà 4-5 tầng vẫn không hết việc. Quy định của công ty là không ăn cơm cùng gia đình khách hàng, nên lắm hôm cũng phải nhịn cả ăn trưa để kịp thời gian dọn nhà khác”.Theo ông Hiệp, giá dịch vụ dọn nhà năm nay tăng khoảng 10% so với năm ngoái. Nguyên nhân là chi phí cho các loại dụng cụ và phụ liệu trang thiết bị cho dịch vụ tăng lên. Nhưng thường bảng giá niêm yết cho cả năm, cuối năm chỉ chỉnh lại dịch vụ nào thiếu nhân viên để khuyến khích hoàn thành công việc, ông Hiệp cho biết thêm..Theo khảo sát, hiện nay, giá thành dọn vệ sinh nhà cửa với các công đoạn như đánh bóng, làm sạch bụi bẩn hoặc trám các vết nứt trên sàn nhà có giá trung bình từ 6.000 - 10.000đ/m2 mặt sàn, kể cả sàn gỗ; các dịch vụ như sơn tường từ 12.000 - 20.000đ/m2; dịch vụ giặt mành rèm có giá từ 15.000 - 20.000đ/kg, làm sạch thiết bị nhà vệ sinh có giá dao động từ 150.000 - 300.000đ/phòng, dọn nhà thường xuyên từ 1-6 buổi/tuần giá 40.000đ/giờ, lau kính từ 10.000-15.000đ/m2 tùy độ cao thấp, giặt thảm từ 10.000-15.000đ/m2, màn từ 12.000-16.000/kg, ga giường từ 50.000-70.000đ/bộ, ghế salon từ 250.000-320.000đ/bộ, đệm từ 200.000-250.000đ/cái.Kinh nghiệm của những người đã sử dụng dịch vụ cho biết, nếu khách hàng có ý định lựa dịch vụ dọn và làm nhà sạch thì nên có kế hoạch sớm, tránh tình trạng giáp Tết mới thuê. Bởi đây là thời gian cao điểm của dịch vụ, giá sẽ bị đẩy lên cao nhưng chất lượng chưa chắc đã đạt yêu cầu, bởi công ty nhận quá nhiều hợp đồng, buộc nhân viên phải chạy sô cho kịp thời gian từng ca làm.Lao động tự do cũng tất bậtTrong khi các công ty, cơ sở vệ sinh môi trường không đủ nhân viên cung ứng dịch vụ thì bộ phận lao động tự do, tại các chợ lao động thậm chí làm nghề thu mua phế liệu cũng chuyển nghề” dịp này, vừa dễ kiếm tiền, mà công việc cũng khá phù hợp.Không có ý định làm dịch vụ dọn dẹp nhà cửa nhưng do tình cờ nên đã ba năm nay chị Đinh Thị Mai Quảng Ninh cứ đến giáp Tết là lại tạm gác công việc thu mua phế liệu để giúp các khách ruột”. Mới đầu, là một nhà, chắc họ cũng ưng ý nên năm sau họ lại gọi đến làm, dần dần cả khu phố giới thiệu cho nhau, chị Mai cho biết. Có năm 30 Tết vẫn chưa được về quê. Nhưng họ tin mình, cũng tạo điều kiện kiếm tiền nên một tháng làm dịch vụ này có khi bằng cả năm buôn đồng nát, chị Mai chia sẻ.Anh Trịnh Văn Trung Cẩm Giàng, Hải Dương, làm cửu vạn ở dốc Bưởi từ mấy năm nay và thường chuyển nghề mỗi độ Tết về. Anh Dũng kể, tháng Tết anh kiếm gấp 2-3 lần tháng bình thường. Công việc thường là chuyển đồ, sơn nhà…, so với phụ nữ thì nặng nhọc hơn nhưng vẫn còn nhẹ nhàng hơn làm cửu vạn.Theo anh Trần Chiến ngõ 175, Xuân Thủy, Cầu Giấy, thuê lao động tự do công đoạn nhanh gọn hơn dịch vụ, họ lại nhiệt tình mà giá lại rẻ hơn vì gia đình cũng không cầu kì các dụng cụ phụ trợ như bên công ty. Họ làm việc rất nhiệt tình vì không phụ thuộc thời gian nên làm ít hay nhiều việc thì cũng một số tiền đã thỏa thuận trước. Giá cũng chỉ dao động từ 100.000 đến 300.000 đồng tùy diện tích nhà hay công việc nặng, nhẹ./.Thành Tâm. Đây là dự báo mới nhất được đưa ra trong báo cáo do Tổ chức Y tế Thế giới WHO và Quỹ Nhi đồng Liên hợp quốc UNICEF công bố ngày 13/5. Báo cáo cập nhật về những tiến bộ về nước sạch và điều kiện vệ sinh 2013 của hai tổ chức trên cảnh báo với tốc độ tiến triển hiện tại, thế giới khó đạt được Mục tiêu Phát triển thiên nhiên kỷ MDG về giảm số người không được sử dụng nước sạch và các tiện nghi vệ sinh cơ bản. Số liệu cập nhật đến cuối năm 2011 cho biết hiện có khoảng 64% dân số thế giới được tiếp cận các cơ sở vệ sinh đã được cải thiện, tăng 1,9 tỷ người so với năm 1990. Song, hiện vẫn có 2,4 tỷ người đang sống trong các điều kiện vệ sinh không đảm bảo, trong đó có tới 761 triệu người phải sử dụng các khu vệ sinh công cộng và khoảng 693 triệu người phải sử dụng các thiết bị không đáp ứng tiêu chuẩn tối thiểu về vệ sinh. Ngoài ra, sự bất bình đẳng giữa nông thôn và thành thị trong vấn đề này còn rất đáng báo động khi mà năm 2011, còn 1 tỷ người hoàn toàn không được sử dụng các khu nhà vệ sinh, 90% trong số đó sống ở nông thôn. Đánh giá về tình trạng này, người đứng đầu chương trình toàn cầu của UNICEF về nước sạch, điều kiện vệ sinh, Sanjay Wijesekera khẳng định đảm bảo vệ sinh là vấn đề khẩn cấp, đáng sợ không kém hơn một vụ động đất nghiêm trọng hay một trận sóng thần khi mà hàng ngày, trên thế giới có hàng trăm trẻ em tử vong vì điều kiện sống không đảm bảo vệ sinh. Với việc thời hạn cuối cùng để thực hiện các MDG là năm 2015 đang đến rất gần, UNICEF và WHO kêu gọi cộng đồng quốc tế cùng hành động, giải quyết những thách thức, đẩy mạnh quá trình cải thiện các điều kiện vệ sinh cơ bản phục vụ cuộc sống con người./. TTXVN. Ông Huỳnh Thế Cường - chủ nhiệm HTX dịch vụ thu gom rác thải và vệ sinh tàu biển Dung Quất - kể: Trong lúc làm thợ máy, lái tàu lai dắt sà lan phục vụ thi công các công trình trên biển, tôi thấy các tàu biển cập cảng Dung Quất có khi ở lại đây cả tuần. Các chủ tàu cho biết nhu cầu xử lý rác và vệ sinh tàu biển là hết sức cấp thiết. Sau khi đi tham quan, học hỏi mô hình thu gom rác thải trên biển ở TP.HCM và Đà Nẵng, tôi về thực hiện ý tưởng thành lập HTX làm dịch vụ này ở biển Dung Quất”. Khi thấy nhiều người dân quê mình nhường đất cho các dự án, nhận tiền bồi thường vào các khu tái định cư nhưng không có việc làm, cuộc sống đang gặp nhiều khó khăn, ông Cường cùng một số thành viên HTX vận động các hộ dân trong xã góp tiền bồi thường nhà đất đã nhận được, xin phép các cơ quan chức năng lập HTX. Số tiền mỗi hộ góp từ 10-50 triệu đồng được dùng để cải tiến hai tàu cá công suất lớn cho phù hợp, mua trang thiết bị môi trường để thu gom rác và vệ sinh tàu biển.HTX bắt đầu hoạt động từ tháng 8-2009 với 23 xã viên là ngư dân, nông dân trong vùng bị giải tỏa ở Dung Quất. Trong đó có hai lái tàu, bốn người thu gom rác thải, phế liệu trên tàu; sáu thợ lặn chuyên cạo hà dưới lòng tàu; số còn lại tham gia gõ gỉ, sơn bảo dưỡng vỏ tàu, thu gom nhớt thải, dầu bẩn của các tàu biển. HTX chia ca, kíp thay phiên nhau thu gom rác thải và dầu bẩn, nhớt thải từ các tàu chở dầu thô cung ứng cho Nhà máy lọc dầu Dung Quất neo đậu tại vịnh Việt Thanh, các tàu vào tiếp nhận sản phẩm xăng dầu tại cảng xuất sản phẩm, tàu vào nhận dăm gỗ xuất khẩu.Ông Lê Văn Tuấn - cán bộ của HTX - cho biết hằng ngày đội thu gom rác thải và vệ sinh tàu biển lên tàu lúc 7g, đến 18g mới trở về bến. Rác thải, phế liệu trên tàu được thu gom, phân loại, dồn vào các bao đưa xuống tàu chở về chuyển giao lại Công ty Môi trường đô thị xử lý. Nhớt, dầu thải thu được thì bán lại cho các công ty ở Đà Nẵng để dùng đốt lò phục vụ sản xuất. Trung bình mỗi tháng một xã viên thu nhập khoảng 2 triệu đồng. Ngoài ra, các xã viên còn có thêm các khoản thu nhập khác từ việc bán phế liệu, làm vệ sinh, bảo dưỡng thân vỏ cho các tàu hàng neo đậu ở vịnh Việt Thanh, cảng Dung Quất. Ngư dân Võ Toàn Chiến ở thôn Tuyết Diêm 2, xã Bình Thuận phấn khởi nói: Sau khi góp tiền vào HTX, công việc lái tàu đã mang lại cho tôi thu nhập khá ổn định, có tiền cho con cái ăn học”. Sắp tới HTX dự kiến tiếp tục mở rộng các dịch vụ: vệ sinh hầm hàng, thu gom dầu bẩn... Trên các tàu biển nhằm tạo việc làm, thu hút thêm xã viên là các hộ dân bị giải tỏa, thu hồi đất tại Dung Quất.Theo ông Vũ Ngọc Tăng - giám đốc Cảng vụ hàng hải Quảng Ngãi, Khu kinh tế Dung Quất đang phát triển mạnh, số lượng tàu trong và ngoài nước ra vào cảng Việt Thanh, cảng Dung Quất sẽ tăng nhiều, trung bình mỗi năm có hơn 300 tàu hàng đến. Theo quy định, tàu biển hoạt động ở các vùng nước cảng biển, hằng ngày tàu khách phải đổ rác một lần, tàu dịch vụ vệ sinh tại đây hàng là hai lần. Do đó, HTX thu gom rác thải và vệ sinh tàu biển Dung Quất ra đời không những có ý nghĩa rất lớn cho việc bảo vệ môi trường cảng biển, tạo việc làm cho người dân vùng giải tỏa tại Khu kinh tế Dung Quất mà còn giải quyết được chuyện nan giải là thu gom rác thải cho các tàu biển hoạt động, neo đậu tại vùng cảng biển Dung Quất.Theo ông Vũ Ngọc Tăng - giám đốc Cảng vụ hàng hải Quảng Ngãi, Khu kinh tế Dung Quất đang phát triển mạnh, số lượng tàu trong và ngoài nước ra vào cảng Việt Thanh, cảng Dung Quất sẽ tăng nhiều, trung bình mỗi năm có hơn 300 tàu hàng đến. Theo quy định, tàu biển hoạt động ở các vùng nước cảng biển, hằng ngày tàu khách phải đổ rác một lần, tàu hàng là hai lần. Do đó, HTX thu gom rác thải và vệ sinh tàu biển Dung Quất ra đời không những có ý nghĩa rất lớn cho việc bảo vệ môi trường cảng biển, tạo việc làm cho người dân vùng giải tỏa tại Khu kinh tế Dung Quất mà còn giải quyết được chuyện nan giải là thu gom rác thải cho các tàu biển hoạt động, neo đậu tại vùng cảng biển Dung Quất. Diễn đàn: Làm thế nào để thương mại hóa các đề tài nghiên cứu khoa học? Mời độc giả tham gia bằng cách gửi mail về địa chỉ: khoahoc@vnexpress.net Xem diễn đàn tại đây.. Ông Huỳnh Thế Cường - chủ nhiệm HTX dịch vụ thu gom rác thải và vệ sinh tàu biển Dung Quất - kể: Trong lúc làm thợ máy, lái tàu lai dắt sà lan phục vụ thi công các công trình trên biển, tôi thấy các tàu biển cập cảng Dung Quất có khi ở lại đây cả tuần. Các chủ tàu cho biết nhu cầu xử lý rác và vệ sinh tàu biển là hết sức cấp thiết. Sau khi đi tham quan, học hỏi mô hình thu gom rác thải trên biển ở TP.HCM và Đà Nẵng, tôi về thực hiện ý tưởng thành lập HTX làm dịch vụ này ở biển Dung Quất”. Khi thấy nhiều người dân quê mình nhường đất cho các dự án, nhận tiền bồi thường vào các khu tái định cư nhưng không có việc làm, cuộc sống đang gặp nhiều khó khăn, ông Cường cùng một số thành viên HTX vận động các hộ dân trong xã góp tiền bồi thường nhà đất đã nhận được, xin phép các cơ quan chức năng lập HTX. Số tiền mỗi hộ góp từ 10-50 triệu đồng được dùng để cải tiến hai tàu cá công suất lớn cho phù hợp, mua trang thiết bị môi trường để thu gom rác và vệ sinh tàu biển.HTX bắt đầu hoạt động từ tháng 8-2009 với 23 xã viên là ngư dân, nông dân trong vùng bị giải tỏa ở Dung Quất. Trong đó có hai lái tàu, bốn người thu gom rác thải, phế liệu trên tàu; sáu thợ lặn chuyên cạo hà dưới lòng tàu; số còn lại tham gia gõ gỉ, sơn bảo dưỡng vỏ tàu, thu gom nhớt thải, dầu bẩn của các tàu biển. HTX chia ca, kíp thay phiên nhau thu gom rác thải và dầu bẩn, nhớt thải từ các tàu chở dầu thô cung ứng cho Nhà máy lọc dầu Dung Quất neo đậu tại vịnh Việt Thanh, các tàu vào tiếp nhận sản phẩm xăng dầu tại cảng xuất sản phẩm, tàu vào nhận dăm gỗ xuất khẩu.Ông Lê Văn Tuấn - cán bộ của HTX - cho biết hằng ngày đội thu gom rác thải và vệ sinh tàu biển lên tàu lúc 7g, đến 18g mới trở về bến. Rác thải, phế liệu trên tàu được thu gom, phân loại, dồn vào các bao đưa xuống tàu chở về chuyển giao lại Công ty Môi trường đô thị xử lý. Nhớt, dầu thải thu được thì bán lại cho các công ty ở Đà Nẵng để dùng đốt lò phục vụ sản xuất. Trung bình mỗi tháng một xã viên thu nhập khoảng 2 triệu đồng. Ngoài ra, các xã viên còn có thêm các khoản thu nhập khác từ việc bán phế liệu, làm vệ sinh, bảo dưỡng thân vỏ cho các tàu hàng neo đậu ở vịnh Việt Thanh, cảng Dung Quất. Ngư dân Võ Toàn Chiến ở thôn Tuyết Diêm 2, xã Bình Thuận phấn khởi nói: Sau khi góp tiền vào HTX, công việc lái tàu đã mang lại cho tôi thu nhập khá ổn định, có tiền cho con cái ăn học”. Sắp tới HTX dự kiến tiếp tục mở rộng các dịch vụ: vệ sinh hầm hàng, thu gom dầu bẩn... Trên các tàu biển nhằm tạo việc làm, thu hút thêm xã viên là các hộ dân bị giải tỏa, thu hồi đất tại Dung Quất.Theo ông Vũ Ngọc Tăng - giám đốc Cảng vụ hàng hải Quảng Ngãi, Khu kinh tế Dung Quất đang phát triển mạnh, số lượng tàu trong và ngoài nước ra vào cảng Việt Thanh, cảng Dung Quất sẽ tăng nhiều, trung bình mỗi năm có hơn 300 tàu hàng đến. Theo quy định, tàu biển hoạt động ở các vùng nước cảng biển, hằng ngày tàu khách phải đổ rác một lần, tàu hàng là hai lần. Do đó, HTX thu gom rác thải và vệ sinh tàu biển Dung Quất ra đời không những có ý nghĩa rất lớn cho việc bảo vệ môi trường cảng biển, tạo việc làm cho người dân vùng giải tỏa tại Khu kinh tế Dung Quất mà còn giải quyết được chuyện nan giải là thu gom rác thải cho các tàu biển hoạt động, neo đậu tại vùng cảng biển Dung Quất.Theo ông Vũ Ngọc Tăng - giám đốc Cảng vụ hàng hải Quảng Ngãi, Khu kinh tế Dung Quất đang phát triển mạnh, số lượng tàu trong và ngoài nước ra vào cảng Việt Thanh, cảng Dung Quất sẽ tăng nhiều, trung bình mỗi năm có hơn 300 tàu hàng đến. Theo quy định, tàu biển hoạt động ở các vùng nước cảng biển, hằng ngày tàu khách phải đổ rác một lần, tàu hàng là hai lần. Do đó, HTX thu gom rác thải và vệ sinh tàu biển Dung Quất ra đời không những có ý nghĩa rất lớn cho việc bảo vệ môi trường cảng biển, tạo việc làm cho người dân vùng giải tỏa tại Khu kinh tế Dung Quất mà còn giải quyết được chuyện nan giải là thu gom rác thải cho các tàu biển hoạt động, neo đậu tại vùng cảng biển Dung Quất. Tuy nhiên, theo như tôi được biết thì hiện nay hầu hết các nhà VSCC đều tăng mức thu phí đi vệ sinh lên: 3.000 đồng/người đại tiện và 2.000 đồng/người tiểu tiện. Không hiểu là do những người quản lý trông coi ở các nhà VSCC tự ý tăng phí vệ sinh hay là do Công ty Môi trường đô thị chỉ đạo?! Thực sự là việc này đã làm phản tác dụng” khi phí đắt, nhiều người thắc mắc và hậu quả là không ít người bỏ thói quen vào nhà VSCC để giải quyết” mà lại xả bậy đâu đó nhằm tiết kiệm tiền! Vâng, thực trạng này đã, đang là thực tế khi tôi quan sát thấy rất nhiều người, nhất là người ngoại tỉnh, chỉ vì giá phí vệ sinh đắt nên đã giải quyết” ngay tại vườn hoa, công viên… mặc dù nhà VSCC chỉ cách có… vài chục mét!Tiếp xúc với một số người dân, tôi được biết họ cảm thấy giá thu phí 1.000 đồng/lượt/người như cũ là chấp nhận được, vì nó chẳng đáng bao nhiêu kể cả với những người có thu nhập thấp, tuy nhiên, khi tăng lên gấp đôi, gấp ba lần thì lại là chuyện khác khiến họ phải đắn đo suy nghĩ… Vẫn biết rằng Công ty Môi trường thành phố vẫn phải bù lỗ cho việc xây dựng duy tu, bảo dưỡng và hoạt động của các nhà VSCC, vì mục đích chính là làm sao đấy cho môi trường đô thị luôn được xanh - sạch - đẹp. Cách đây vài ba năm, trên một số phương tiện thông tin đại chúng, tôi đã thấy một số ý kiến nêu là nên miễn phí dịch vụ VSCC để mọi người từ bỏ dịch vụ vệ sinh căn bệnh tiểu đường” bừa bãi!Trong lúc nhiều ý kiến, đề đạt về vấn đề miễn phí các nhà VSCC chưa thực hiện được thì đùng một cái giá thu phí lại tăng lên. Việc tăng thu phí như vậy có dấu hiệu tác dụng ngược” ngay. Thiết nghĩ, vấn đề này chính quyền thành phố, Công ty Môi trường đô thị cần nghiên cứu bàn bạc để hạ nhiệt” giá phí, nếu không nhiều người dân sẽ lại… quay lưng lại các nhà VSCC. Thu Hạnh Cầu Giấy - Hà Nội. Vệ sinh công nghiệp nhanh chóng và chuyên nghiệp Vệ sinh công nghiệp nhanh chóng và chuyên nghiệp Hiện nay các công ty cung ứng nguồn nhân lực vệ sinh công nghiệp xuất hiện rất nhiều trên thị trường, nhưng dường như cung vẫn chưa đủ cầu khi mà dịch vụ này ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn vì nó vừa nhanh, rẻ lại mang tính chuyên nghiệp có thể làm sạch mọi nơi, mọi trang thiết bị mà họ cần như lau kính bên ngoài tòa nhà văn phòng, giặt thảm sàn nhà …Đặc biệt là các công trình lớn sau khi hoàn thiện bàn giao thì việc làm sạch nó không thể thiếu, tất cả các vết bẩn sau khi xây dựng phải được tẩy sạch để đảm bảo sự hoản hảo cho công trình. Công trình xây dựng đẹp hoản hảo với vệ sinh công nghiệp Bắt nguồn từ nhu cầu đó, công ty TNHH MTV TM – DV vệ sinh Nhà Sạch Đẹp chính thức đi vào hoạt động, mặc dù công ty ra đời trễ so với nhu cầu thị trường nhưng đã mạnh tay đầu tư trang thiết bị hiện đại và đào tạo một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, ông Nguyễn Phan Hòa – giám đốc công ty cho biết Chúng tôi đặt lợi ích, niềm tin của khách hàng lên hàng đầu, vì vậy mặc dù đi sau nhưng chúng tôi tự hào đi trước về trang thiết bị và sự đa dạng về dịch vụ cho quý khách hàng, đặc biệt hơn cả, vì công việc tiếp xúc với hóa chất tẩy rửa độc hại, sự nguy hiểm khi làm việc trên các tòa nhà cao tầng, nên chúng tôi luôn đặt vấn đề đảm bảo an toàn lao động của đội ngũ nhân viên lên ngang hàng với lợi nhuận, có nhân viên mới có Nhà Sạch Đẹp như hôm nay” Trang thiết bị hiện đại đi đầu về công nghệ vệ sinh công nghiệp Nhân dịp kỷ niêm ngày thành lập và chào đón Tết Nguyên đán năm 2013, chúng tôi thân gửi đến Quý khách hàng lời tri ân chân thành nhất cùng với chương trình giảm đến 10% khi quý khách hàng sử dụng một trong các dịch vụ Nhà Sạch Đẹp. Và dưới đây là một số dịch vụ cơ bản của Nhà Sạch Đẹp: - Tổng vệ sinh các công trình sau xây dựng: nhà ở, biệt thự, căn hộ, công ty, ngân hàng, metro, khách sạn, trường học, bệnh viện, quán bar, cà phê, nhà hàng, karaoke,… - Giặt ghế văn phòng, ghế sofa, giặt thảm, nệm, rèm cửa - Lau kính, chà sàn, đánh bóng sàn - Quét màng nhện, làm sạch nền, trần, vách và các công dụng cụ tại nhà máy, kho, xưởng - Làm sạch cột đèn, cột điện, biển báo,… cộng cộng - Vệ sinh định kỳ: buồng máy ATM, nhà ở, công trình công cộng, khu sản xuất, kinh doanh, vui choi giải trí đang sử dụng Tại Bình Dương, TPHCM, Bình Phước, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, và các tỉnh miền Tây Nam bộ Mọi chi tiết cần tư vấn quý khách vui lòng liên hệ: Công ty TNHH MTV TM - DV Vệ Sinh NHÀ SẠCH ĐẸP Trụ sở chính: 243/42 Huỳnh Văn Lũy, P.Phú Lợi, TP.Thủ Dầu Một, Bình Dương Văn phòng tại TPHCM: 102A Lê Quang Định, P14, Q.Bình Thạnh, TPHCM Tel: 09.4646.9797 – 09.1818.4649 – 0906.606.102 Web: www.nhasachdep.vn/ Email: vesinhnhasachdep@gmail.com Hotline: 09.4646.9797 – Mr Lưu. Cơ cấu cổ đông PAN Bà đỡ” SSI Không ít công ty đang đầu tư vào nông nghiệp theo kiểu chuỗi liên kết, tức đầu tư vào những doanh nghiệp có ngành nghề bổ sung nhau như cách làm của Thủy sản Hùng Vương, Masan… PAN cũng muốn làm như vậy. Đầu tư trên 51% cổ phần vào các công ty mục tiêu là cách để PAN hiện thực hóa điều đó. Nhưng xét đến tiềm lực tài chính của Công ty, cách làm này liệu có quá sức? Doanh thu của PAN tăng trung bình 20%/năm, nhưng lợi nhuận chỉ vài chục tỉ đồng và không ổn định trong giai đoạn 2009-2012. PAN có vốn điều lệ hơn 115 tỉ đồng và vốn chủ sở hữu 326 tỉ đồng. Tuy nhiên, tính đến cuối năm 2012, tiền mặt chỉ còn xấp xỉ 50 tỉ đồng. Mặc dù mới đây, PAN huy động được 200 tỉ đồng tiền mặt nhưng vẫn chưa đủ tạo bệ phóng đủ mạnh để Công ty thực hiện mục tiêu trên. Rõ ràng, PAN sẽ không thể tự bơi một mình. Và với những gì diễn ra tại Đại hội cổ đông vừa qua, không khó để nhận ra người đứng sau hỗ trợ là ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch SSI và PAN. Sự trở lại với ngôi vị Chủ tịch PAN của ông Hưng đã khẳng định một việc: ông sẽ cầm cương tại công ty này. Để tiếp sức cho giấc mơ nông nghiệp của PAN, hai người am hiểu lĩnh vực này đã được bổ sung vào Hội đồng Quản trị. Đó là ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hiệp hội Giống và Cây trồng và bà Nguyễn Thị Trà My, vốn có kinh nghiệm về ngành công nghệ sinh học. Ngoài ra, nhân sự trong Hội đồng Quản trị mới của PAN đa số đều là người của SSI. Để tạo ra hệ thống các công ty con làm nông nghiệp, hẳn PAN sẽ mất khá nhiều thời gian để tìm kiếm và mua cổ phần các công ty đó. Tuy nhiên, điều này sẽ nhanh và dễ dàng hơn nếu có sẵn các mục tiêu để PAN lựa chọn. Tại Đại hội cổ đông PAN vừa qua, ông Hưng cho biết sẽ chuyển những khoản đầu tư thuộc lĩnh vực này sang cho PAN. Vậy là PAN chỉ còn việc gia tăng sở hữu đến mức chi phối ở những công ty trong tầm ngắm. Một vấn đề đặt ra là ông Hưng chưa hề được biết đến là người đầu tư dài hạn vào các công ty nông nghiệp. Vậy tham vọng với lĩnh vực nông nghiệp lần này có phải là đầu tư đa ngành? Lý giải cho điều này, một chuyên gia tài chính doanh nghiệp có hơn 10 năm làm việc cho các định chế tài chính ở châu Âu không muốn nêu tên cho biết mô hình holdings mua và nắm giữ cổ phần ở nhiều công ty trong các lĩnh vực khác nhau với tỉ lệ nắm giữ trên 51%, nhưng không điều hành trực tiếp có thể đưa giấc mơ đầu tư đa ngành trở thành hiện thực mà không nhất thiết phải có kinh nghiệm. Giám đốc Điều hành thì có thể đi thuê”, vị này nói. Theo đó, PAN chuyên về nông nghiệp sẽ là một mắt xích trong holdings này bên cạnh mảng chứng khoán là SSI. Quỹ đầu tư cũng sẽ là một mắt xích quan trọng. Về phía ông Hưng, tại Đại hội cổ đông PAN, ông đã nhắc đến mong muốn mở các ngân hàng tư nhân”, thực chất là quỹ đầu tư để quản lý tài sản và thu phí. Công ty riêng của ông Hưng có thể là đơn vị đứng đầu holdings này”, vị này đánh giá. Hiện nay, Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nguyễn Duy Hưng là công ty riêng quản lý các khoản đầu tư của ông Hưng. Giá trị cổ phiếu niêm yết Công ty sở hữu vào khoảng 800 tỉ đồng. Tại SSI, công ty này cùng với hai em ông Hưng sở hữu lần lượt 8,27% và gần 7%. Với PAN, chỉ riêng Công ty của ông Hưng và Nguyễn Sài Gòn của em ông Hưng đã sở hữu hơn 40% cổ phần. Đằng sau tham vọng Chuyển các khoản đầu tư của SSI cho PAN là một hỗ trợ tốt. Tuy nhiên, nói PAN là nơi để SSI thoát các khoản đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp cũng không phải là không có lý. Trước tiên, hãy tìm hiểu Quỹ Tầm nhìn SSI SSIVF. SSIVF có vốn điều lệ 1.700 tỉ đồng. Sau 5 năm hoạt động, cuối năm 2011, giá trị ròng NAV của Quỹ giảm khoảng 7%. Đây là kết quả không quá tệ trong bối cảnh nhiều quỹ bị giảm NAV đến vài chục phần trăm. Nhưng điều đáng nói là SSIVF và SSI có danh mục đầu tư khá giống nhau, trong đó có nhiều cổ phiếu thuộc lĩnh vực nông nghiệp. Và khi đến hạn đóng quỹ, danh mục của quỹ này vẫn còn khoảng chục cổ phiếu chưa thanh lý hết để trả lại tiền cho nhà đầu tư. Vì vậy, việc SSI chuyển dần những cổ phiếu nông nghiệp sang PAN cũng là cơ hội để SSIVF thanh lý danh mục. Tính đến cuối năm 2012, các cổ phiếu trong nhóm nông nghiệp của SSIVF hầu như đã thanh lý xong. Ở một góc nhìn khác, đầu tư và gia tăng sở hữu vào các cổ phiếu nông nghiệp được đánh giá là một giải pháp tình thế cứu vãn lợi nhuận của SSI trong năm 2011. Vào quý IV/2011, khoản đầu tư vào cổ phiếu Công ty Thủy sản Hùng Vương HVG làm SSI phải dự phòng giảm giá hơn 87 tỉ đồng. Tuy nhiên, đến cuối năm, nhờ mua thêm cổ phiếu này để nâng lên mức công ty liên kết trên 20%, SSI đã được hoàn nhập dự phòng. Chẳng những vậy, SSI còn được hạch toán lợi nhuận ở công ty liên kết theo tỉ lệ nắm giữ. Vào lúc đó, SSI cũng nâng sở hữu để đưa Thủy sản Bến Tre và PAN thành công ty liên kết. Những điều này cho thấy, ngay từ đầu SSI không có định hướng đầu tư dài hạn vào các cổ phiếu nông nghiệp. Thậm chí đến quý I/2012, khi SSI có đến 6 công ty liên kết thuộc lĩnh vực nông nghiệp thì Công ty cũng không có tuyên bố nào tương tự cho thấy nông nghiệp là lĩnh vực nên gắn bó đến mức sống chết” như hiện nay. Xét SSI, với bản chất là một nhà đầu tư tài chính, việc chuyển các khoản đầu tư từ tài chính sang giá trị không khỏi gây bất ngờ cho nhà đầu tư. SSI còn cử người tham gia vào Hội đồng Quản trị các công ty này. Chẳng hạn, tại Công ty Giống cây trồng Trung ương NSC và Công ty Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Bình Thạnh GIL thì có bà Lê Thị Lệ Hằng, vốn là Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ SSI SSIAM. Còn tại Công ty Giống cây trồng miền Nam SSC, có ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Tổng Giám đốc SSIAM. Không ít trường hợp, vì khoản đầu tư khó thoái vốn nên phải điều người sang điều hành, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, nhằm không làm giảm giá trị của khoản đầu tư đó”, Tiến sĩ Trần Vinh Dự, chuyên gia tư vấn tài chính doanh nghiệp, nhận xét. Mặt khác, khối lượng giao dịch của các cổ phiếu nông nghiệp SSI đang nắm giữ tương đối thấp. Chẳng hạn, đối với NSC, GIL, SSC, khối lượng giao dịch trung bình 10 phiên trong tháng 5.2013 chỉ vài ngàn cổ phiếu mỗi phiên. Thậm chí, nhiều phiên không có giao dịch. Với khoảng 20% cổ phần sở hữu ở mỗi doanh nghiệp, giả sử SSI muốn thoái vốn qua sàn thì cũng không khả thi. Đó là chưa nói đến rủi ro giảm giá cổ phiếu vì áp lực bán ra. Rõ ràng, mặc dù ý định đầu tư sâu vào lĩnh vực nông nghiệp của nhóm ông Hưng có vẻ khả thi và được chuẩn bị khá kỹ, nhưng cũng khó tránh khỏi làm dấy lên những nghi ngờ như nói ở trên. Một nhà đầu tư lâu năm không muốn nêu tên còn đặt ra nghi vấn khác: Liệu có phải chuyện nông nghiệp hàng đầu” chỉ là một kế hay giúp PAN huy động vốn?”. Nhất là khi tiềm lực tài chính của PAN còn quá mỏng cho những kế hoạch thâu tóm tốn kém. Nhìn vào đợt phát hành cổ phiếu thu về 200 tỉ đồng mới đây của PAN, có thể thấy người mua chủ yếu là SSI và các tổ chức liên quan đến SSI như Công ty Trách nhiệm Hữu hạn NDH Việt Nam, Bất động sản SSI… Nhưng trong đợt phát hành trái phiếu có giá trị gấp 2 lần vốn chủ sở hữu của PAN sắp tới, không có gì để nói chắc rằng những gương mặt này sẽ còn xuất hiện đầy đủ.
Ủng hộ blog bằng cách tìm kiếm : 
- ao bong da
- áo bóng đá
- ao bong da ha noi
- áo bóng đá hà nội
- áo bóng đá giá rẻ
- ao bong da gia re
- bán buôn áo bóng đá
- ban buon ao bong da
- áo bóng đá giá rẻ hà nội
- áo bóng đá giá rẻ tại hà nội
- áo bóng đá rẻ nhất hà nội
- áo bóng đá tại hà nội


- bán áo bóng đá tại hà nội

Dịch vụ vệ sinh sau ngày 27 tết

Tại đây Nguồn vốn: Ngân sách nhà nướcBên mời thầu: Công ty TNHH XD TV TK Minh HàHình thức đấu thầu: Chào hàng cạnh tranh Thời gian phát hành HSYC: từ 08 giờ 00 ngày 01/09/2008 đến 08 giờ 30 ngày 09/09/2008 trong giờ hành chínhĐĐ: Công ty TNHH XD TV TK Minh Hà, số 112 Nguyễn Cư Trinh, phường Cư Trinh, quận 1, TP. HCM. Điện thoại: 08 8378037; Fax: 08 8374656 Hạn cuối nhận HSĐX: 08 giờ 30 ngày 09/09/2008. Cơ cấu cổ đông PAN Bà đỡ” SSI Không ít công ty đang đầu tư vào nông nghiệp theo kiểu chuỗi liên kết, tức đầu tư vào những doanh nghiệp có ngành nghề bổ sung nhau như cách làm của Thủy sản Hùng Vương, Masan… PAN cũng muốn làm như vậy. Đầu tư trên 51% cổ phần vào các công ty mục tiêu là cách để PAN hiện thực hóa điều đó. Nhưng xét đến tiềm lực tài chính của Công ty, cách làm này liệu có quá sức? Doanh thu của PAN tăng trung bình 20%/năm, nhưng lợi nhuận chỉ vài chục tỉ đồng và không ổn định trong giai đoạn 2009-2012. PAN có vốn điều lệ hơn 115 tỉ đồng và vốn chủ sở hữu 326 tỉ đồng. Tuy nhiên, tính đến cuối năm 2012, tiền mặt chỉ còn xấp xỉ 50 tỉ đồng. Mặc dù mới đây, PAN huy động được 200 tỉ đồng tiền mặt nhưng vẫn chưa đủ tạo bệ phóng đủ mạnh để Công ty thực hiện mục tiêu trên. Rõ ràng, PAN sẽ không thể tự bơi một mình. Và với những gì diễn ra tại Đại hội cổ đông vừa qua, không khó để nhận ra người đứng sau hỗ trợ là ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch SSI và PAN. Sự trở lại với ngôi vị Chủ tịch PAN của ông Hưng đã khẳng định một việc: ông sẽ cầm cương tại công ty này. Để tiếp sức cho giấc mơ nông nghiệp của PAN, hai người am hiểu lĩnh vực này đã được bổ sung vào Hội đồng Quản trị. Đó là ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hiệp hội Giống và Cây trồng và bà Nguyễn Thị Trà My, vốn có kinh nghiệm về ngành công nghệ sinh học. Ngoài ra, nhân sự trong Hội đồng Quản trị mới của PAN đa số đều là người của SSI. Để tạo ra hệ thống các công ty con làm nông nghiệp, hẳn PAN sẽ mất khá nhiều thời gian để tìm kiếm và mua cổ phần các công ty đó. Tuy nhiên, điều này sẽ nhanh và dễ dàng hơn nếu có sẵn các mục tiêu để PAN lựa chọn. Tại Đại hội cổ đông PAN vừa qua, ông Hưng cho biết sẽ chuyển những khoản đầu tư thuộc lĩnh vực này sang cho PAN. Vậy là PAN chỉ còn việc gia tăng sở hữu đến mức chi phối ở những công ty trong tầm ngắm. Một vấn đề đặt ra là ông Hưng chưa hề được biết đến là người đầu tư dài hạn vào các công ty nông nghiệp. Vậy tham vọng với lĩnh vực nông nghiệp lần này có phải là đầu tư đa ngành? Lý giải cho điều này, một chuyên gia tài chính doanh nghiệp có hơn 10 năm làm việc cho các định chế tài chính ở châu Âu không muốn nêu tên cho biết mô hình holdings mua và nắm giữ cổ phần ở nhiều công ty trong các lĩnh vực khác nhau với tỉ lệ nắm giữ trên 51%, nhưng không điều hành trực tiếp có thể đưa giấc mơ đầu tư đa ngành trở thành hiện thực mà không nhất thiết phải có kinh nghiệm. Giám đốc Điều hành thì có thể đi thuê”, vị này nói. Theo đó, PAN chuyên về nông nghiệp sẽ là một mắt xích trong holdings này bên cạnh mảng chứng khoán là SSI. Quỹ đầu tư cũng sẽ là một mắt xích quan trọng. Về phía ông Hưng, tại Đại hội cổ đông PAN, ông đã nhắc đến mong muốn mở các ngân hàng tư nhân”, thực chất là quỹ đầu tư để quản lý tài sản và thu phí. Công ty riêng của ông Hưng có thể là đơn vị đứng đầu holdings này”, vị này đánh giá. Hiện nay, Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nguyễn Duy Hưng là công ty riêng quản lý các khoản đầu tư của ông Hưng. Giá trị cổ phiếu niêm yết Công ty sở hữu vào khoảng 800 tỉ đồng. Tại SSI, công ty này cùng với hai em ông Hưng sở hữu lần lượt 8,27% và gần 7%. Với PAN, chỉ riêng Công ty của ông Hưng và Nguyễn Sài Gòn của em ông Hưng đã sở hữu hơn 40% cổ phần. Đằng sau Dịchvụ vệ sinh nhà cửa hà tham vọng Chuyển các khoản đầu tư của SSI cho PAN là một hỗ trợ tốt. Tuy nhiên, nói PAN là nơi để SSI thoát các khoản đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp cũng không phải là không có lý. Trước tiên, hãy tìm hiểu Quỹ Tầm nhìn SSI SSIVF. SSIVF có vốn điều lệ 1.700 tỉ đồng. Sau 5 năm hoạt động, cuối năm 2011, giá trị ròng NAV của Quỹ giảm khoảng 7%. Đây là kết quả không quá tệ trong bối cảnh nhiều quỹ bị giảm NAV đến vài chục phần trăm. Nhưng điều đáng nói là SSIVF và SSI có danh mục đầu tư khá giống nhau, trong đó có nhiều cổ phiếu thuộc lĩnh vực nông nghiệp. Và khi đến hạn đóng quỹ, danh mục của quỹ này vẫn còn khoảng chục cổ phiếu chưa thanh lý hết để trả lại tiền cho nhà đầu tư. Vì vậy, việc SSI chuyển dần những cổ phiếu nông nghiệp sang PAN cũng là cơ hội để SSIVF thanh lý danh mục. Tính đến cuối năm 2012, các cổ phiếu trong nhóm nông nghiệp của SSIVF hầu như đã thanh lý xong. Ở một góc nhìn khác, đầu tư và gia tăng sở hữu vào các cổ phiếu nông nghiệp được đánh giá là một giải pháp tình thế cứu vãn lợi nhuận của SSI trong năm 2011. Vào quý IV/2011, khoản đầu tư vào cổ phiếu Công ty Thủy sản Hùng Vương HVG làm SSI phải dự phòng giảm giá hơn 87 tỉ đồng. Tuy nhiên, đến cuối năm, nhờ mua thêm cổ phiếu này để nâng lên mức công ty liên kết trên 20%, SSI đã được hoàn nhập dự phòng. Chẳng những vậy, SSI còn được hạch toán lợi nhuận ở công ty liên kết theo tỉ lệ nắm giữ. Vào lúc đó, SSI cũng nâng sở hữu để đưa Thủy sản Bến Tre và PAN thành công ty liên kết. Những điều này cho thấy, ngay từ đầu SSI không có định hướng đầu tư dài hạn vào các cổ phiếu nông nghiệp. Thậm chí đến quý I/2012, khi SSI có đến 6 công ty liên kết thuộc lĩnh vực nông nghiệp thì Công ty cũng không có tuyên bố nào tương tự cho thấy nông nghiệp là lĩnh vực nên gắn bó đến mức sống chết” như hiện nay. Xét SSI, với bản chất là một nhà đầu tư tài chính, việc chuyển các khoản đầu tư từ tài chính sang giá trị không khỏi gây bất ngờ cho nhà đầu tư. SSI còn cử người tham gia vào Hội đồng Quản trị các công ty này. Chẳng hạn, tại Công ty Giống cây trồng Trung ương NSC và Công ty Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Bình Thạnh GIL thì có bà Lê Thị Lệ Hằng, vốn là Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ SSI SSIAM. Còn tại Công ty Giống cây trồng miền Nam SSC, có ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Tổng Giám đốc SSIAM. Không ít trường hợp, vì khoản đầu tư khó thoái vốn nên phải điều người sang điều hành, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, nhằm không làm giảm giá trị của khoản đầu tư đó”, Tiến sĩ Trần Vinh Dự, chuyên gia tư vấn tài chính doanh nghiệp, nhận xét. Mặt khác, khối lượng giao dịch của các cổ phiếu nông nghiệp SSI đang nắm giữ tương đối thấp. Chẳng hạn, đối với NSC, GIL, SSC, khối lượng giao dịch trung bình 10 phiên trong tháng 5.2013 chỉ vài ngàn cổ phiếu mỗi phiên. Thậm chí, nhiều phiên không có giao dịch. Với khoảng 20% cổ phần sở hữu ở mỗi doanh nghiệp, giả sử SSI muốn thoái vốn qua sàn thì cũng không khả thi. Đó là chưa nói đến rủi ro giảm giá cổ phiếu vì áp lực bán ra. Rõ ràng, mặc dù ý định đầu tư sâu vào lĩnh vực nông nghiệp của nhóm ông Hưng có vẻ khả thi và được chuẩn bị khá kỹ, nhưng cũng khó tránh khỏi làm dấy lên những nghi ngờ như nói ở trên. Một nhà đầu tư lâu năm không muốn nêu tên còn đặt ra nghi vấn khác: Liệu có phải chuyện nông nghiệp hàng đầu” chỉ là một kế hay giúp PAN huy động vốn?”. Nhất là khi tiềm lực tài chính của PAN còn quá mỏng cho những kế hoạch thâu tóm tốn kém. Nhìn vào đợt phát hành cổ phiếu thu về 200 tỉ đồng mới đây của PAN, có thể thấy người mua chủ yếu là SSI và các tổ chức liên quan đến SSI như Công ty Trách nhiệm Hữu hạn NDH Việt Nam, Bất động sản SSI… Nhưng trong đợt phát hành trái phiếu có giá trị gấp 2 lần vốn chủ sở hữu của PAN sắp tới, không có gì để nói chắc rằng những gương mặt này sẽ còn xuất hiện đầy đủ. Khi chuột chù núi ăn mật hoa trên phần trên của lá hình nắp ấm, nó có thể thải phân xuống bên dưới. Ảnh: Livescience. Cơ hội tiếp cận các dịch vụ cấp nước sạch và vệ sinh môi trường khu vực nông thôn Việt Nam còn kém và chất lượng nước là một vấn đề ở vùng đồng bằng sông Hồng. Chương trình sẽ tăng cường năng lực quản lý nhà nước về cung cấp dịch vụ dựa trên kết quả và đánh giá cũng như giám sát và báo cáo dựa trên vấn đề giới, hai cấu phần quan trọng trong Chiến lược Đối tác Quốc gia Việt Nam của Ngân hàng Thế giới giai đoạn 2012 – 2016.. Vệ sinh công nghiệp nhanh chóng và chuyên nghiệp Vệ sinh công nghiệp nhanh chóng và chuyên nghiệp Hiện nay các công ty cung ứng nguồn nhân lực vệ sinh công nghiệp xuất hiện rất nhiều trên thị trường, nhưng dường như cung vẫn chưa đủ cầu khi mà dịch vụ này ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn vì nó vừa nhanh, rẻ lại mang tính chuyên nghiệp có thể làm sạch mọi nơi, mọi trang thiết bị mà họ cần như lau kính bên ngoài tòa nhà văn phòng, giặt thảm sàn nhà …Đặc biệt là các công trình lớn sau khi hoàn thiện bàn giao thì việc làm sạch nó không thể thiếu, tất cả các vết bẩn sau khi xây dựng phải được tẩy sạch để đảm bảo sự hoản hảo cho công trình. Công trình xây dựng đẹp hoản hảo với vệ sinh công nghiệp Bắt nguồn từ nhu cầu đó, công ty TNHH MTV TM – DV vệ sinh Nhà Sạch Đẹp chính thức đi vào hoạt động, mặc dù công ty ra đời trễ so với nhu cầu thị trường nhưng đã mạnh tay đầu tư trang thiết bị hiện đại và đào tạo một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, ông Nguyễn Phan Hòa – giám đốc công ty cho biết Chúng tôi đặt lợi ích, niềm tin của khách hàng lên hàng đầu, vì vậy mặc dù đi sau nhưng chúng tôi tự hào đi trước về trang thiết bị và sự đa dạng về dịch vụ cho quý khách hàng, đặc biệt hơn cả, vì công việc tiếp xúc với hóa chất tẩy rửa độc hại, sự nguy hiểm khi làm việc trên các tòa nhà cao tầng, nên chúng tôi luôn đặt vấn đề đảm bảo an toàn lao động của đội ngũ nhân viên lên ngang hàng với lợi nhuận, có nhân viên mới có Nhà Sạch Đẹp như hôm nay” Trang thiết bị hiện đại đi đầu về công nghệ vệ sinh công nghiệp Nhân dịp kỷ niêm ngày thành lập và chào đón Tết Nguyên đán năm 2013, chúng tôi thân gửi đến Quý khách hàng lời tri ân chân thành nhất cùng với chương trình giảm đến 10% khi quý khách hàng sử dụng một trong các dịch vụ Nhà Sạch Đẹp. Và dưới đây là một số dịch vụ cơ bản của Nhà Sạch Đẹp: - Tổng vệ sinh các công trình sau xây dựng: nhà ở, biệt thự, căn hộ, công ty, ngân hàng, metro, khách sạn, trường học, bệnh viện, quán bar, cà phê, nhà hàng, karaoke,… - Giặt ghế văn phòng, ghế sofa, giặt thảm, nệm, rèm cửa - Lau kính, chà sàn, đánh bóng sàn - Quét màng nhện, làm sạch nền, trần, vách và các công dụng cụ tại nhà máy, kho, xưởng - Làm sạch cột đèn, cột điện, biển báo,… cộng cộng - Vệ sinh định kỳ: buồng máy ATM, nhà ở, công trình công cộng, khu sản xuất, kinh doanh, vui choi giải trí đang sử dụng Tại Bình Dương, TPHCM, Bình Phước, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, và các tỉnh miền Tây Nam bộ Mọi chi tiết cần tư vấn quý khách vui lòng liên hệ: Công ty TNHH MTV TM - DV Vệ Sinh NHÀ SẠCH ĐẸP Trụ sở chính: 243/42 Huỳnh Văn Lũy, P.Phú Lợi, TP.Thủ Dầu Một, Bình Dương Văn phòng tại TPHCM: 102A Lê Quang Định, P14, Q.Bình Thạnh, TPHCM Tel: 09.4646.9797 – 09.1818.4649 – 0906.606.102 Web: www.nhasachdep.vn/ Email: vesinhnhasachdep@gmail.com Hotline: 09.4646.9797 – Mr Lưu. Cuối năm, dịch vụ dọn nhà lại vào mùa. Ảnh Hoa Lài Theo ghi nhận, giá các dịch vụ làm sạch, đánh bóng sàn, quét bụi, mạng nhện… từ 15.000 - 25.000đ/m2. Lau kính từ 8.000 - 18.000đ/m2. Vệ sinh máy lạnh giá 70.000đ/máy. Giặt drap giường loại bình thường có giá 25.000 - 30.000đ/kg, nếu có thêm bèo, ren, mút thì từ 50.000 - 60.000đ/kg; rèm cửa từ 25.000 - 35.000đ/kg, tùy loại dày hay mỏng; thảm trải sàn từ 12.000 - 15.000đ/m2. Giặt sofa: 350.000 - 600.000đ/bộ, nệm: 220.000 - 400.000đ/tấm, ghế văn phòng: 20.000 - 40.000đ/cái, ghế xe hơi: 350.000 - 550.000đ/chiếc. Theo nhận định chung của các công ty, dù mức giá dịch vụ không tăng, nhưng lượng khách đăng ký các dịch vụ giảm nhiều so với mọi năm. Trước tình hình này, một số công ty tổ chức các chương trình khuyến mãi hoặc liên kết với nhiều đơn vị khác để thu hút khách. Cụ thể, Công ty dịch vụ làm sạch bề mặt Trúc Linh Sky sẽ giảm giá từ 10% phí dịch vụ cho khách hàng từ thứ Hai đến thứ Sáu hàng tuần với đơn giá từ một triệu đồng trở lên. Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ giảm 10% cho tất cả các khách hàng dịp cuối năm. Bên cạnh đó, một số ngân hàng cho dân vay vốn mua nhà còn liên kết với Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ hoặc một số công ty dịch vụ khác để giảm giá trực tiếp từ 10-20% khi khách hàng có nhu cầu dọn nhà. Năm nay dịch vụ dọn nhà còn kèm theo yếu tố phong thủy, đáp ứng tâm lý của nhiều người. Hình thức dịch vụ này gồm xem tuổi gia chủ, ngày giờ tốt để dọn nhà, khi dọn dẹp nhà mới cần đem vật gì vào trước, tư vấn cách thay rèm cửa cho hợp với kích thước, màu sắc, hình dáng dịch vụ vệ sinh nhà ở đà nẵng vật dụng trong nhà… ● Công ty Trúc Linh Sky: 122/16/18 Nguyễn Thượng Hiền, P.1, Q.Gò Vấp, TP.HCM, ĐT: 08 38954682. ● Công ty dịch vụ vận tải Ong Thợ: 111/10 Đường Trục, P.13, Q.Bình Thạnh, TP.HCM, ĐT: 08 66754339. ● Công ty giặt ủi Á Đông: 98 Nguyễn Trãi, P.3, Q.5, TP.HCM, ĐT: 08 38367373. ● Công ty màn cửa cao cấp Minh Đăng: 1/14 Sơn Kỳ, P.Sơn Kỳ, Q.Tân Phú, TP.HCM hoặc 31 Cao Bá Nhạ, P.Nguyễn Cư Trinh, Q.1, TP.HCM, ĐT: 08 66804209. Hoa Lài. Ngày 7/9/2009, Công ty TNHH Thiên Tân tỉnh Lào Cai đã trình báo với Công an tỉnh Lai Châu về vụ Công ty có một lô hàng gồm 68 ru lô dây điện AV50 với trọng lượng trên 30 tấn, trị giá khoảng trên 1 tỉ đồng. Khi công ty gửi tại sân Nhà máy Xi măng Lai Châu xã San Thàng, thị xã Lai Châu thì đã bị mất trộm. Lợi dụng sơ hở của chủ hàng, 10h ngày 18/8, Sơn đã thuê máy cẩu của một doanh nghiệp tại thị xã Lai Châu cẩu số hàng trên lên 2 ô tô và vận chuyển từ Lai Châu về Hà Nội. Sau đó, chuyển số hàng trên cho đồng bọn mang đi tiêu thụ, thu được 370 triệu đồng. Trước đó, ngày 24/5/2009, Cục Bảo vệ An ninh Kinh tế Tổng cục An ninh nhân dân - Bộ Công an đã bắt ông Trần Huỳnh Duy Thức Tổng giám đốc Công ty Cổ phần internet Một Kết Nối - OCI nhằm điều tra làm rõ hành vi trộm cắp cước viễn thông. N.T tổng hợp. Tuy nhiên, theo như tôi được biết thì hiện nay hầu hết các nhà VSCC đều tăng mức thu phí đi vệ sinh lên: 3.000 đồng/người đại tiện và 2.000 đồng/người tiểu tiện. Không hiểu là do những người quản lý trông coi ở các nhà VSCC tự ý tăng phí vệ sinh hay là do Công ty Môi trường đô thị chỉ đạo?! Thực sự là việc này đã làm phản tác dụng” khi phí đắt, nhiều người thắc mắc và hậu quả là không ít người bỏ thói quen vào nhà VSCC để giải quyết” mà lại xả bậy đâu đó nhằm tiết kiệm tiền! Vâng, thực trạng này đã, đang là thực tế khi tôi quan sát thấy rất nhiều người, nhất là người ngoại tỉnh, chỉ vì giá phí vệ sinh đắt nên đã giải quyết” ngay tại vườn hoa, công viên… mặc dù nhà VSCC chỉ cách có… vài chục mét!Tiếp xúc với một số người dân, tôi được biết họ cảm thấy giá thu phí 1.000 đồng/lượt/người như cũ là chấp nhận được, vì nó chẳng đáng bao nhiêu kể cả với những người có thu nhập thấp, tuy nhiên, khi tăng lên gấp đôi, gấp ba lần thì lại là chuyện khác khiến họ phải đắn đo suy nghĩ… Vẫn biết rằng Công ty Môi trường thành phố vẫn phải bù lỗ cho việc xây dựng duy tu, bảo dưỡng và hoạt động của các nhà VSCC, vì mục đích chính là làm sao đấy cho môi trường đô thị luôn được xanh - sạch - đẹp. Cách đây vài ba năm, trên một số phương tiện thông tin đại chúng, tôi đã thấy một số ý kiến nêu là nên miễn phí dịch vụ VSCC để mọi người từ bỏ căn bệnh tiểu đường” bừa bãi!Trong lúc nhiều ý kiến, đề đạt về vấn đề miễn phí các nhà VSCC chưa thực hiện được thì đùng một cái giá thu phí lại tăng lên. Việc tăng thu phí như vậy có dấu hiệu tác dụng ngược” ngay. Thiết nghĩ, vấn đề này chính quyền thành phố, Công ty Môi trường đô thị cần nghiên cứu bàn bạc để hạ nhiệt” giá phí, nếu không nhiều người dân sẽ lại… quay lưng lại các nhà VSCC. Thu Hạnh Cầu Giấy - Hà Nội .
Email của bạn Tên của bạn Gửi đếnTo Tiêu đềSubject Thông điệpMessage. Cơ cấu cổ đông PAN Bà đỡ” SSI Không ít công ty đang đầu tư vào nông nghiệp theo kiểu chuỗi liên kết, tức đầu tư vào những doanh nghiệp có ngành nghề bổ sung nhau như cách làm của Thủy sản Hùng Vương, Masan… PAN cũng muốn làm như vậy. Đầu tư trên 51% cổ phần vào các công ty mục tiêu là cách để PAN hiện thực hóa điều đó. Nhưng xét đến tiềm lực tài chính của Công ty, cách làm này liệu có quá sức? Doanh thu của PAN tăng trung bình 20%/năm, nhưng lợi nhuận chỉ vài chục tỉ đồng và không ổn định trong giai đoạn 2009-2012. PAN có vốn điều lệ hơn 115 tỉ đồng và vốn chủ sở hữu 326 tỉ đồng. Tuy nhiên, tính đến cuối năm 2012, tiền mặt chỉ còn xấp xỉ 50 tỉ đồng. Mặc dù mới đây, PAN huy động được 200 tỉ đồng tiền mặt nhưng vẫn chưa đủ tạo bệ phóng đủ mạnh để Công ty thực hiện mục tiêu trên. Rõ ràng, PAN sẽ không thể tự bơi một mình. Và với những gì diễn ra tại Đại hội cổ đông vừa qua, không khó để nhận ra người đứng sau hỗ trợ là ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch SSI và PAN. Sự trở lại với ngôi vị Chủ tịch PAN của ông Hưng đã khẳng định một việc: ông sẽ cầm cương tại công ty này. Để tiếp sức cho giấc mơ nông nghiệp của PAN, hai người am hiểu lĩnh vực này đã được bổ sung vào Hội đồng Quản trị. Đó là ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hiệp hội Giống và Cây trồng và bà Nguyễn Thị Trà My, vốn có kinh nghiệm về ngành công nghệ sinh học. Ngoài ra, nhân sự trong Hội đồng Quản trị mới của PAN đa số đều là người của SSI. Để tạo ra hệ thống các công ty con làm nông nghiệp, hẳn PAN sẽ mất khá nhiều thời gian để tìm kiếm và mua cổ phần các công ty đó. Tuy nhiên, điều này sẽ nhanh và dễ dàng hơn nếu có sẵn các mục tiêu để PAN lựa chọn. Tại Đại hội cổ đông PAN vừa qua, ông Hưng cho biết sẽ chuyển những khoản đầu tư thuộc lĩnh vực này sang cho PAN. Vậy là PAN chỉ còn việc gia tăng sở hữu đến mức chi phối ở những công ty trong tầm ngắm. Một vấn đề đặt ra là ông Hưng chưa hề được biết đến là người đầu tư dài hạn vào các công ty nông nghiệp. Vậy tham vọng với lĩnh vực nông nghiệp lần này có phải là đầu tư đa ngành? Lý giải cho điều này, một chuyên gia tài chính doanh nghiệp có hơn 10 năm làm việc cho các định chế tài chính ở châu Âu không muốn nêu tên cho biết mô hình holdings mua và nắm giữ cổ phần ở nhiều công ty trong các lĩnh vực khác nhau với tỉ lệ nắm giữ trên 51%, nhưng không điều hành trực tiếp có thể đưa giấc mơ đầu tư đa ngành trở thành hiện thực mà không nhất thiết phải có kinh nghiệm. Giám đốc Điều hành thì có thể đi thuê”, vị này nói. Theo đó, PAN chuyên về nông nghiệp sẽ là một mắt xích trong holdings này bên cạnh mảng chứng khoán là SSI. Quỹ đầu tư cũng sẽ là một mắt xích quan trọng. Về phía ông Hưng, tại Đại hội cổ đông PAN, ông đã nhắc đến mong muốn mở các ngân hàng tư nhân”, thực chất là quỹ đầu tư để quản lý tài sản và thu phí. Công ty riêng của ông Hưng có thể là đơn vị đứng đầu holdings này”, vị này đánh giá. Hiện nay, Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nguyễn Duy Hưng là công ty riêng quản lý các khoản đầu tư của ông Hưng. Giá trị cổ phiếu niêm yết Công ty sở hữu vào khoảng 800 tỉ đồng. Tại SSI, công ty này cùng với hai em ông Hưng sở hữu lần lượt 8,27% và gần 7%. Với PAN, chỉ riêng Công ty của ông Hưng và Nguyễn Sài Gòn của em ông Hưng đã sở hữu hơn 40% cổ phần. Đằng sau tham vọng Chuyển các khoản đầu tư của SSI cho PAN là một hỗ trợ tốt. Tuy nhiên, nói PAN là nơi để SSI thoát các khoản đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp cũng không phải là không có lý. Trước tiên, hãy tìm hiểu Quỹ Tầm nhìn SSI SSIVF. SSIVF có vốn điều lệ 1.700 tỉ đồng. Sau 5 năm hoạt động, cuối năm 2011, giá trị ròng NAV của Quỹ giảm khoảng 7%. Đây là kết quả không quá tệ trong bối cảnh nhiều quỹ bị giảm NAV đến vài chục phần trăm. Nhưng điều đáng nói là SSIVF và SSI có danh mục đầu tư khá giống nhau, trong đó có nhiều cổ phiếu thuộc lĩnh vực nông nghiệp. Và khi đến hạn đóng quỹ, danh mục của quỹ này vẫn còn khoảng chục cổ phiếu chưa thanh lý hết để trả lại tiền cho nhà đầu tư. Vì vậy, việc SSI chuyển dần những cổ phiếu nông nghiệp sang PAN cũng là cơ hội để SSIVF thanh lý danh mục. Tính đến cuối năm 2012, các cổ phiếu trong nhóm nông nghiệp của SSIVF hầu như đã thanh lý xong. Ở một góc nhìn khác, đầu tư và gia tăng sở hữu vào các cổ phiếu nông nghiệp được đánh giá là một giải pháp tình thế cứu vãn lợi nhuận của SSI trong năm 2011. Vào quý IV/2011, khoản đầu tư vào cổ phiếu Công ty Thủy sản Hùng Vương HVG làm SSI phải dự phòng giảm giá hơn 87 tỉ đồng. Tuy nhiên, đến cuối năm, nhờ mua thêm cổ phiếu này để nâng lên mức công ty liên kết trên 20%, SSI đã được hoàn nhập dự phòng. Chẳng những vậy, SSI còn được hạch toán lợi nhuận ở công ty liên kết theo tỉ lệ nắm giữ. Vào lúc đó, SSI cũng nâng sở hữu để đưa Thủy sản Bến Tre và PAN thành công ty liên kết. Những điều này cho thấy, ngay từ đầu SSI không có định hướng đầu tư dài hạn vào các cổ phiếu nông nghiệp. Thậm chí đến quý I/2012, khi SSI có đến 6 công ty liên kết thuộc lĩnh vực nông nghiệp thì Công ty cũng không có tuyên bố nào tương tự cho thấy nông nghiệp là lĩnh vực nên gắn bó đến mức sống chết” như hiện nay. Xét SSI, với bản chất là một nhà đầu tư tài chính, việc chuyển các khoản đầu tư từ tài chính sang giá trị không khỏi gây bất ngờ cho nhà đầu tư. SSI còn cử người tham gia vào Hội đồng Quản trị các công ty này. Chẳng hạn, tại Công ty Giống cây trồng Trung ương NSC và Công ty Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Bình Thạnh GIL thì có bà Lê Thị Lệ Hằng, vốn là Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ SSI SSIAM. Còn tại Công ty Giống cây trồng miền Nam SSC, có ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Tổng Giám đốc SSIAM. Không ít trường hợp, vì khoản đầu tư khó thoái vốn nên phải điều người sang điều hành, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, nhằm không làm giảm giá trị của khoản đầu tư đó”, Tiến sĩ Trần Vinh Dự, chuyên gia tư vấn tài chính doanh nghiệp, nhận xét. Mặt khác, khối lượng giao dịch của các cổ phiếu nông nghiệp SSI đang nắm giữ tương đối thấp. Chẳng hạn, đối với NSC, GIL, SSC, khối lượng giao dịch trung bình 10 phiên trong tháng 5.2013 chỉ vài ngàn cổ phiếu mỗi phiên. Thậm chí, nhiều phiên không có giao dịch. Với khoảng 20% cổ phần sở hữu ở mỗi doanh nghiệp, giả sử SSI muốn thoái vốn qua sàn thì cũng không khả thi. Đó là chưa nói đến rủi ro giảm giá cổ phiếu vì áp lực bán ra. Rõ ràng, mặc dù ý định đầu tư sâu vào lĩnh vực nông nghiệp của nhóm ông Hưng có vẻ khả thi và được chuẩn bị khá kỹ, nhưng cũng khó tránh khỏi làm dấy lên những nghi ngờ như nói ở trên. Một nhà đầu tư lâu năm không muốn nêu tên còn đặt ra nghi vấn khác: Liệu có phải chuyện nông nghiệp hàng đầu” chỉ là một kế hay giúp PAN huy động vốn?”. Nhất là khi tiềm lực tài chính của PAN còn quá mỏng cho những kế hoạch thâu tóm tốn kém. Nhìn vào đợt phát hành cổ phiếu thu về 200 tỉ đồng mới đây của PAN, có thể thấy người mua chủ yếu là SSI và các tổ chức liên quan đến SSI như Công ty Trách nhiệm Hữu hạn NDH Việt Nam, Bất động sản SSI… Nhưng trong đợt phát hành trái phiếu có giá trị gấp 2 lần vốn chủ sở hữu của PAN sắp tới, không có gì để nói chắc rằng những gương mặt này sẽ còn xuất hiện đầy đủ. Nông nghiệp là một trong những lĩnh vực mà quỹ VBCF sẽ tài trợ tối thiểu 100.000 USD và tối đa 800.000 USD cho một dự án. Ảnh: VBCF. Vệ sinh công nghiệp nhanh chóng và chuyên nghiệp Vệ sinh công nghiệp nhanh chóng và chuyên nghiệp Hiện nay các công ty cung ứng nguồn nhân lực vệ sinh công nghiệp xuất hiện rất nhiều trên thị trường, nhưng dường như cung vẫn chưa đủ cầu khi mà dịch vụ này ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn vì nó vừa nhanh, rẻ lại mang tính chuyên nghiệp có thể làm sạch mọi nơi, mọi trang thiết bị mà họ cần như lau kính bên ngoài tòa nhà văn phòng, giặt thảm sàn nhà …Đặc biệt là các công trình lớn sau khi hoàn thiện bàn giao thì việc làm sạch nó không thể thiếu, tất cả các vết bẩn sau khi xây dựng phải được tẩy sạch để đảm bảo sự hoản hảo cho công trình. Công trình xây dựng đẹp hoản hảo với vệ sinh công nghiệp Bắt nguồn từ nhu cầu đó, công ty TNHH MTV TM – DV vệ sinh Nhà Sạch Đẹp chính thức đi vào hoạt động, mặc dù công ty ra đời trễ so với nhu cầu thị trường nhưng đã mạnh tay đầu tư trang thiết bị hiện đại và đào tạo một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, ông Nguyễn Phan Hòa – giám đốc công ty cho biết Chúng tôi đặt lợi ích, niềm tin của khách hàng lên hàng đầu, vì vậy mặc dù đi sau nhưng chúng tôi tự hào đi trước về trang thiết bị và sự đa dạng về dịch vụ cho quý khách hàng, đặc biệt hơn cả, vì công việc tiếp xúc với hóa chất tẩy rửa độc hại, sự nguy hiểm khi làm việc trên các tòa nhà cao tầng, nên chúng tôi luôn đặt vấn đề đảm bảo an toàn lao động của đội ngũ nhân viên lên ngang hàng với lợi nhuận, có nhân viên mới có Nhà Sạch Đẹp như hôm nay” Trang thiết bị hiện đại đi đầu về công nghệ vệ sinh công nghiệp Nhân dịp kỷ niêm ngày thành lập và chào đón Tết Nguyên đán năm 2013, chúng tôi thân gửi đến Quý khách hàng lời tri ân chân thành nhất cùng với chương trình giảm đến 10% khi quý khách hàng sử dụng một trong các dịch vụ Nhà Sạch Đẹp. Và dưới đây là một số dịch vụ cơ bản của Nhà Sạch Đẹp: - Tổng vệ sinh các công trình sau xây dựng: nhà ở, biệt thự, căn hộ, công ty, ngân hàng, metro, dich vu ve sinh khách sạn, trường học, bệnh viện, quán bar, cà phê, nhà hàng, karaoke,… - Giặt ghế văn phòng, ghế sofa, giặt thảm, nệm, rèm cửa - Lau kính, chà sàn, đánh bóng sàn - Quét màng nhện, làm sạch nền, trần, vách và các công dụng cụ tại nhà máy, kho, xưởng - Làm sạch cột đèn, cột điện, biển báo,… cộng cộng - Vệ sinh định kỳ: buồng máy ATM, nhà ở, công trình công cộng, khu sản xuất, kinh doanh, vui choi giải trí đang sử dụng Tại Bình Dương, TPHCM, Bình Phước, Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu, và các tỉnh miền Tây Nam bộ Mọi chi tiết cần tư vấn quý khách vui lòng liên hệ: Công ty TNHH MTV TM - DV Vệ Sinh NHÀ SẠCH ĐẸP Trụ sở chính: 243/42 Huỳnh Văn Lũy, P.Phú Lợi, TP.Thủ Dầu Một, Bình Dương Văn phòng tại TPHCM: 102A Lê Quang Định, P14, Q.Bình Thạnh, TPHCM Tel: 09.4646.9797 – 09.1818.4649 – 0906.606.102 Web: www.nhasachdep.vn/ Email: vesinhnhasachdep@gmail.com Hotline: 09.4646.9797 – Mr Lưu .. Lãnh đạo WB tại Việt Nam đánh giá, việc tăng cường cơ hội tiếp cận với cấp nước sạch và VSMT do Chính phủ Việt Nam thực hiện sử dụng công cụ hỗ trợ tài chính mới của WB sẽ giúp cải thiện chất lượng sống của người dân khu vực nông thôn, là một yếu tố quan trọng bảo đảm tăng trưởng bền vững và công bằng ở Việt Nam. Cùng ngày, Ngân hàng Phát triển châu Á ADB thông báo, ADB sẽ cung cấp 90 triệu USD trong quỹ mới tài trợ cho Việt Nam thông qua Dự án Phát triển giáo dục THPT. Dự án tập trung cải thiện các tiêu chuẩn giảng dạy thông qua việc giới thiệu các tiêu chuẩn quốc tế, các phương pháp đào tạo mới và cung cấp các tài liệu đào tạo mới, nâng cao chất lượng các chương trình giảng dạy, bao gồm cả đầu tư vào sách giáo khoa và cung cấp hỗ trợ có mục tiêu cho các học sinh gặp khó khăn trong học tập. Dự án kéo dài trong khoảng bảy năm, dự kiến hoàn thành vào tháng 12- 2019. Khi chuột chù núi ăn mật hoa trên phần trên của lá hình nắp ấm, nó có thể thải phân xuống bên dưới. Ảnh: Livescience. Cơ hội tiếp cận các dịch vụ cấp nước sạch và vệ sinh môi trường khu vực nông thôn Việt Nam còn kém và chất lượng nước là một vấn đề ở vùng đồng bằng sông Hồng. Chương trình sẽ tăng cường năng lực quản lý nhà nước về cung cấp dịch vụ dựa trên kết quả và đánh giá cũng như giám sát và báo cáo dựa trên vấn đề giới, hai cấu phần quan trọng trong Chiến lược Đối tác Quốc gia Việt Nam của Ngân hàng Thế giới giai đoạn 2012 – 2016. Cơ cấu cổ đông PAN Bà đỡ” SSI Không ít công ty đang đầu tư vào nông nghiệp theo kiểu chuỗi liên kết, tức đầu tư vào những doanh nghiệp có ngành nghề bổ sung nhau như cách làm của Thủy sản Hùng Vương, Masan… PAN cũng muốn làm như vậy. Đầu tư trên 51% cổ phần vào các công ty mục tiêu là cách để PAN hiện thực hóa điều đó. Nhưng xét đến tiềm lực tài chính của Công ty, cách làm này liệu có quá sức? Doanh thu của PAN tăng trung bình 20%/năm, nhưng lợi nhuận chỉ vài chục tỉ đồng và không ổn định trong giai đoạn 2009-2012. PAN có vốn điều lệ hơn 115 tỉ đồng và vốn chủ sở hữu 326 tỉ đồng. Tuy nhiên, tính đến cuối năm 2012, tiền mặt chỉ còn xấp xỉ 50 tỉ đồng. Mặc dù mới đây, PAN huy động được 200 tỉ đồng tiền mặt nhưng vẫn chưa đủ tạo bệ phóng đủ mạnh để Công ty thực hiện mục tiêu trên. Rõ ràng, PAN sẽ không thể tự bơi một mình. Và với những gì diễn ra tại Đại hội cổ đông vừa qua, không khó để nhận ra người đứng sau hỗ trợ là ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch SSI và PAN. Sự trở lại với ngôi vị Chủ tịch PAN của ông Hưng đã khẳng định một việc: ông sẽ cầm cương tại công ty này. Để tiếp sức cho giấc mơ nông nghiệp của PAN, hai người am hiểu lĩnh vực này đã được bổ sung vào Hội đồng Quản trị. Đó là ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hiệp hội Giống và Cây trồng và bà Nguyễn Thị Trà My, vốn có kinh nghiệm về ngành công nghệ sinh học. Ngoài ra, nhân sự trong Hội đồng Quản trị mới của PAN đa số đều là người của SSI. Để tạo ra hệ thống các công ty con làm nông nghiệp, hẳn PAN sẽ mất khá nhiều thời gian để tìm kiếm và mua cổ phần các công ty đó. Tuy nhiên, điều này sẽ nhanh và dễ dàng hơn nếu có sẵn các mục tiêu để PAN lựa chọn. Tại Đại hội cổ đông PAN vừa qua, ông Hưng cho biết sẽ chuyển những khoản đầu tư thuộc lĩnh vực này sang cho PAN. Vậy là PAN chỉ còn việc gia tăng sở hữu đến mức chi phối ở những công ty trong tầm ngắm. Một vấn đề đặt ra là ông Hưng chưa hề được biết đến là người đầu tư dài hạn vào các công ty nông nghiệp. Vậy tham vọng với lĩnh vực nông nghiệp lần này có phải là đầu tư đa ngành? Lý giải cho điều này, một chuyên gia tài chính doanh nghiệp có hơn 10 năm làm việc cho các định chế tài chính ở châu Âu không muốn nêu tên cho biết mô hình holdings mua và nắm giữ cổ phần ở nhiều công ty trong các lĩnh vực khác nhau với tỉ lệ nắm giữ trên 51%, nhưng không điều hành trực tiếp có thể đưa giấc mơ đầu tư đa ngành trở thành hiện thực mà không nhất thiết phải có kinh nghiệm. Giám đốc Điều hành thì có thể đi thuê”, vị này nói. Theo đó, PAN chuyên về nông nghiệp sẽ là một mắt xích trong holdings này bên cạnh mảng chứng khoán là SSI. Quỹ đầu tư cũng sẽ là một mắt xích quan trọng. Về phía ông Hưng, tại Đại hội cổ đông PAN, ông đã nhắc đến mong muốn mở các ngân hàng tư nhân”, thực chất là dich vu ve sinh quỹ đầu tư để quản lý tài sản và thu phí. Công ty riêng của ông Hưng có thể là đơn vị đứng đầu holdings này”, vị này đánh giá. Hiện nay, Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Nguyễn Duy Hưng là công ty riêng quản lý các khoản đầu tư của ông Hưng. Giá trị cổ phiếu niêm yết Công ty sở hữu vào khoảng 800 tỉ đồng. Tại SSI, công ty này cùng với hai em ông Hưng sở hữu lần lượt 8,27% và gần 7%. Với PAN, chỉ riêng Công ty của ông Hưng và Nguyễn Sài Gòn của em ông Hưng đã sở hữu hơn 40% cổ phần. Đằng sau tham vọng Chuyển các khoản đầu tư của SSI cho PAN là một hỗ trợ tốt. Tuy nhiên, nói PAN là nơi để SSI thoát các khoản đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp cũng không phải là không có lý. Trước tiên, hãy tìm hiểu Quỹ Tầm nhìn SSI SSIVF. SSIVF có vốn điều lệ 1.700 tỉ đồng. Sau 5 năm hoạt động, cuối năm 2011, giá trị ròng NAV của Quỹ giảm khoảng 7%. Đây là kết quả không quá tệ trong bối cảnh nhiều quỹ bị giảm NAV đến vài chục phần trăm. Nhưng điều đáng nói là SSIVF và SSI có danh mục đầu tư khá giống nhau, trong đó có nhiều cổ phiếu thuộc lĩnh vực nông nghiệp. Và khi đến hạn đóng quỹ, danh mục của quỹ này vẫn còn khoảng chục cổ phiếu chưa thanh lý hết để trả lại tiền cho nhà đầu tư. Vì vậy, việc SSI chuyển dần những cổ phiếu nông nghiệp sang PAN cũng là cơ hội để SSIVF thanh lý danh mục. Tính đến cuối năm 2012, các cổ phiếu trong nhóm nông nghiệp của SSIVF hầu như đã thanh lý xong. Ở một góc nhìn khác, đầu tư và gia tăng sở hữu vào các cổ phiếu nông nghiệp được đánh giá là một giải pháp tình thế cứu vãn lợi nhuận của SSI trong năm 2011. Vào quý IV/2011, khoản đầu tư vào cổ phiếu Công ty Thủy sản Hùng Vương HVG làm SSI phải dự phòng giảm giá hơn 87 tỉ đồng. Tuy nhiên, đến cuối năm, nhờ mua thêm cổ phiếu này để nâng lên mức công ty liên kết trên 20%, SSI đã được hoàn nhập dự phòng. Chẳng những vậy, SSI còn được hạch toán lợi nhuận ở công ty liên kết theo tỉ lệ nắm giữ. Vào lúc đó, SSI cũng nâng sở hữu để đưa Thủy sản Bến Tre và PAN thành công ty liên kết. Những điều này cho thấy, ngay từ đầu SSI không có định hướng đầu tư dài hạn vào các cổ phiếu nông nghiệp. Thậm chí đến quý I/2012, khi SSI có đến 6 công ty liên kết thuộc lĩnh vực nông nghiệp thì Công ty cũng không có tuyên bố nào tương tự cho thấy nông nghiệp là lĩnh vực nên gắn bó đến mức sống chết” như hiện nay. Xét SSI, với bản chất là một nhà đầu tư tài chính, việc chuyển các khoản đầu tư từ tài chính sang giá trị không khỏi gây bất ngờ cho nhà đầu tư. SSI còn cử người tham gia vào Hội đồng Quản trị các công ty này. Chẳng hạn, tại Công ty Giống cây trồng Trung ương NSC và Công ty Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Bình Thạnh GIL thì có bà Lê Thị Lệ Hằng, vốn là Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ SSI SSIAM. Còn tại Công ty Giống cây trồng miền Nam SSC, có ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Tổng Giám đốc SSIAM. Không ít trường hợp, vì khoản đầu tư khó thoái vốn nên phải điều người sang điều hành, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, nhằm không làm giảm giá trị của khoản đầu tư đó”, Tiến sĩ Trần Vinh Dự, chuyên gia tư vấn tài chính doanh nghiệp, nhận xét. Mặt khác, khối lượng giao dịch của các cổ phiếu nông nghiệp SSI đang nắm giữ tương đối thấp. Chẳng hạn, đối với NSC, GIL, SSC, khối lượng giao dịch trung bình 10 phiên trong tháng 5.2013 chỉ vài ngàn cổ phiếu mỗi phiên. Thậm chí, nhiều phiên không có giao dịch. Với khoảng 20% cổ phần sở hữu ở mỗi doanh nghiệp, giả sử SSI muốn thoái vốn qua sàn thì cũng không khả thi. Đó là chưa nói đến rủi ro giảm giá cổ phiếu vì áp lực bán ra. Rõ ràng, mặc dù ý định đầu tư sâu vào lĩnh vực nông nghiệp của nhóm ông Hưng có vẻ khả thi và được chuẩn bị khá kỹ, nhưng cũng khó tránh khỏi làm dấy lên những nghi ngờ như nói ở trên. Một nhà đầu tư lâu năm không muốn nêu tên còn đặt ra nghi vấn khác: Liệu có phải chuyện nông nghiệp hàng đầu” chỉ là một kế hay giúp PAN huy động vốn?”. Nhất là khi tiềm lực tài chính của PAN còn quá mỏng cho những kế hoạch thâu tóm tốn kém. Nhìn vào đợt phát hành cổ phiếu thu về 200 tỉ đồng mới đây của PAN, có thể thấy người mua chủ yếu là SSI và các tổ chức liên quan đến SSI như Công ty Trách nhiệm Hữu hạn NDH Việt Nam, Bất động sản SSI… Nhưng trong đợt phát hành trái phiếu có giá trị gấp 2 lần vốn chủ sở hữu của PAN sắp tới, không có gì để nói chắc rằng những gương mặt này sẽ còn xuất hiện đầy đủ.

. Ủng hộ blog bằng cách tìm kiếm : 
- ao bong da
- áo bóng đá
- ao bong da ha noi
- áo bóng đá hà nội
- áo bóng đá giá rẻ
- ao bong da gia re
- bán buôn áo bóng đá
- ban buon ao bong da
- áo bóng đá giá rẻ hà nội
- áo bóng đá giá rẻ tại hà nội
- áo bóng đá rẻ nhất hà nội
- áo bóng đá tại hà nội

- bán áo bóng đá tại hà nội